អេសស៊ីជី ប្តេជ្ញាជំរុញសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ជាមួយវៀតណាម

លោកបណ្ឌិត Chana Poomee នាយកជាន់ខ្ពស់នៃនិរន្តរភាពនៃក្រុមហ៊ុន SCG Group ចែករំលែកអំពីការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងវឌ្ឍនភាពរបស់វៀតណាមក្នុងការសម្រេចផែនការសកម្មភាពជាតិសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចជារង្វង់ (NAPCE)។

- នេះមិនមែនជាលើកទីមួយទេដែលខ្ញុំបានចូលរួមសន្និសីទ COP ។ ខ្ញុំមានកិត្តិយសក្នុងការបន្តមានវត្តមាននៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ឆ្នាំនេះជាមួយនឹងប្រធានបទ "រួបរួមដើម្បីពិភពលោកបៃតង" ដោយផ្តោតលើហិរញ្ញវត្ថុបៃតង គាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ ដូច្នោះហើយ ប្រទេសនានា ជាពិសេសប្រទេសនៅអឌ្ឍគោលខាងត្បូង ត្រូវការធនធានហិរញ្ញវត្ថុច្រើន ដើម្បីអនុវត្តគោលដៅអាកាសធាតុ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ប្រទេសនីមួយៗត្រូវមានតួនាទី និងខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នា ដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលដ៏រឹងមាំ។

ការពិភាក្សានៅ COP29 បានផ្តោតលើបញ្ហាសំខាន់ៗចំនួនបី រួមមានៈ ការកសាងទីផ្សារកាបូន និងឥណទានកាបូន ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់សកម្មភាពវិជ្ជមានបន្ថែមទៀតសម្រាប់បរិស្ថាន។ អនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្របន្សាំដើម្បីដោះស្រាយការថយចុះធនធាន និងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។ លើសពីនេះ សន្និសីទបានសង្កត់ធ្ងន់លើការពង្រីកកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាសកល ដើម្បីពន្លឿនសកម្មភាពឆ្លើយតបទៅនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។

ក្នុងនាមជាសាជីវកម្មដែលមានគោលបំណងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និង ESG នៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ យើងនៅ SCG ទទួលស្គាល់ថា វៀតណាម - ជាប្រទេសមួយក្នុងចំណោមប្រទេសដែលមានការរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាកំដៅផែនដី កំពុងធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើនជាវិជ្ជមានជាមួយនឹងដំណោះស្រាយជាក់លាក់ដោយផ្អែកលើលក្ខខណ្ឌជាក់លាក់នៃតំបន់នីមួយៗ រួមជាមួយនឹងសកម្មភាពកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន។

ឧទាហរណ៍មួយចំនួនរួមមានការប្រើប្រាស់ថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ (កសិដ្ឋានថាមពលព្រះអាទិត្យ កសិដ្ឋានបណ្តែតទឹក) និងថាមពលជីវម៉ាស (ពីវាលស្រែ ជីវវាល កាកសំណល់កសិកម្មដូចជាអំពៅ និងដំណាំថាមពល) ដើម្បីកាត់បន្ថយថាមពលហ្វូស៊ីល។

បញ្ហា​នេះ​មិន​អាច​ដោះស្រាយ​ដោយ​វិស័យ​ឯកជន​តែ​ម្នាក់​ឯង​ទេ ប៉ុន្តែ​ទាមទារ​តួនាទី​របស់​រដ្ឋាភិបាល និង​ភាគី​ពាក់ព័ន្ធ។ ខ្ញុំហៅវាថាគំរូ 4P ដែលមានធាតុផ្សំរួមមាន សាធារណៈ - ឯកជន - សប្បុរសធម៌ និងភាពជាដៃគូ។

នៅក្នុងវេទិកាសារាចរណ៍សេដ្ឋកិច្ចឆ្នាំ 2024 នៅវៀតណាម ខ្ញុំក៏រំភើបចិត្តយ៉ាងខ្លាំងដែលបានឮមតិជាវិជ្ជមានរបស់អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថាន ដែលបង្ហាញថាវៀតណាមកំពុងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរច្បាប់ និងគោលនយោបាយដើម្បីគាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។

- គំរូនេះជំរុញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងភាគីនានាក្នុងគោលដៅកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ ចំណុចចាប់ផ្តើមត្រូវតែជាគោលនយោបាយច្បាស់លាស់ដែលលើកទឹកចិត្តដល់អាជីវកម្ម។ អាជីវកម្មមានបច្ចេកវិទ្យា ប៉ុន្តែពួកគេក៏ត្រូវការបណ្តាញទំនាក់ទំនង និងផ្តល់អនុសាសន៍ដល់រដ្ឋាភិបាលនៅពេលដែលមានឧបសគ្គ។

ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ រដ្ឋាភិបាល​ក៏​ត្រូវ​បង្កើត​ក្របខណ្ឌ​ច្បាប់​សមស្រប​មួយ​ដើម្បី​ជំរុញ​គំនិត​ផ្តួចផ្តើម​អាជីវកម្ម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ក៏ត្រូវកៀរគរដើមទុនពីមូលនិធិវិនិយោគលើវិស័យបច្ចេកវិទ្យា និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ សម្រាប់គោលដៅអាកាសធាតុ ដើម្បីជំរុញការអនុវត្ត។

គំរូ​នេះ​អាច​ត្រូវ​បាន​អនុវត្ត​ទៅ​លើ​គម្រោង​សាកល្បង​ខ្នាត​តូច ហើយ​ក្នុង​ករណី​ខ្លះ​អាច​បន្ថែម "P" បន្ថែម​ទៀត​ដែល​ជា​មនុស្ស - កត្តា​មនុស្ស មនុស្ស​នៅ​ក្នុង​ទីតាំង​អនុវត្ត​គម្រោង។

តាមទស្សនៈអាជីវកម្ម មានបញ្ហាបួនដែលត្រូវពិចារណាក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មដែលមានការបំភាយឧស្ម័នទាប។ ទីមួយគឺការច្នៃប្រឌិត អាជីវកម្មត្រូវការការច្នៃប្រឌិតសមស្រប ដើម្បីកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ននៅក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម។

ទីពីរ​គឺ​ជា​ប្រភព​នៃ​ការ​បំភាយ​ឧស្ម័ន វា​ចាំបាច់​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត​បច្ចេក​វិទ្យា​ក្នុង​ដំណើរ​ការ​ផលិត​ដើម្បី​កាត់​បន្ថយ​ការ​បំភាយ​ឧស្ម័ន​ឱ្យ​បាន​សមរម្យ។

ទីបី ពិចារណាលើតម្រូវការទីផ្សារ និងតម្លៃសមរម្យនៅពេលចាប់ផ្តើមផលិតផលដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានក្នុងតម្លៃខ្ពស់។

បញ្ហាចុងក្រោយគឺធនធានហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីអនុវត្ត។ ធនធានគឺត្រូវការជាចាំបាច់ក្នុងការវិនិយោគលើការច្នៃប្រឌិត បច្ចេកវិជ្ជាបញ្ចេញឧស្ម័នទាប និងដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលអតិថិជនឱ្យប្រើប្រាស់ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុន ទោះបីជាពួកគេមិនទាន់ដឹងពីអត្ថប្រយោជន៍នៃផលិតផលទាំងនេះក៏ដោយ។

ដូច្នេះហើយ ដើម្បីឲ្យធុរកិច្ចជំនះឧបសគ្គទាំងបួននេះ 4Ps ទាំងអស់គឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដែលក្នុងនោះរដ្ឋដើរតួនាទីនាំមុខគេដោយមានគោលនយោបាយសមហេតុផលដើម្បីលើកទឹកចិត្តអាជីវកម្មច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា ហើយនេះគឺជាអ្វីដែលវៀតណាមកំពុងធ្វើបានយ៉ាងល្អ។

- ចាប់ពីថ្ងៃដំបូងនៃការបង្កើតក្រុមហ៊ុន អេសស៊ីជី គ្រុប បានកំណត់ចក្ខុវិស័យរបស់ខ្លួនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្មស្របជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍របស់សហគមន៍។ ដោយចាប់ផ្តើមពីគោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព អេសស៊ីជី កំពុងអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រកំណើនបៃតងយ៉ាងទូលំទូលាយ តាមរយៈវិធីសាស្រ្ត ESG 4 Plus ជាមួយនឹងគោលដៅធំៗចំនួនបួន៖ គោលបំណងសម្រាប់ការបំភាយឧស្ម័នសូន្យសុទ្ធ ការអភិវឌ្ឍន៍បៃតង កាត់បន្ថយវិសមភាព និងការលើកកម្ពស់កិច្ចសហការ យុត្តិធម៌ និងតម្លាភាពក្នុងប្រតិបត្តិការទាំងអស់។

នៅពេលនិយាយអំពីកំណើន និងការអភិវឌ្ឍន៍រួមបញ្ចូល យើងមានបំណងថាមិនត្រឹមតែអាជីវកម្មបុគ្គលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសេដ្ឋកិច្ចត្រូវកាត់បន្ថយការបំភាយ បង្កើតការងារបន្ថែម រួមចំណែកដល់សហគមន៍សម្រាប់គុណភាពជីវិតកាន់តែប្រសើរ កាន់តែសប្បាយរីករាយ ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាយុទ្ធសាស្ត្រកំណើនបៃតងទូលំទូលាយ។

សម្រាប់ SCG និងក្រុមហ៊ុនសមាជិករបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម យុទ្ធសាស្ត្រកំណើនបៃតងដ៏ទូលំទូលាយរបស់ក្រុមគឺផ្អែកលើគោលការណ៍ "3G" - មនុស្សបៃតង ដំណើរការបៃតង និងផលិតផលបៃតង។ កម្មវិធីធម្មតាមួយចំនួនរួមមានដូចខាងក្រោម៖

- ការលើកកម្ពស់សកម្មភាពស្របតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ESG (បរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ចប្រកបដោយតម្លាភាព) នៅវៀតណាមគឺចាំបាច់ ដើម្បីឆ្ពោះទៅរកគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព និងស្របតាមនិន្នាការពិភពលោក។ មានវិធីមួយចំនួនដែលរដ្ឋាភិបាល និងអាជីវកម្មអាចពិចារណាដើម្បីភ្ជាប់គម្លាតរវាងការយល់ដឹង និងការអនុវត្ត។

ជាពិសេស ក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏ចាំបាច់បំផុត ដើម្បីពង្រឹងសកម្មភាព ESG ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ រដ្ឋាភិបាលវៀតណាមបានផ្តួចផ្តើមគំនិតជាច្រើនទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះ រួមទាំងផែនការបង្កើតទីផ្សារពាណិជ្ជកម្មកាបូននៅឆ្នាំ 2028 និងក្របខ័ណ្ឌសកម្មភាពជាតិសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ (NAPCE) ដែលរំពឹងថានឹងត្រូវបានអនុម័តក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។

លើសពីនេះ ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់គម្រោង ESG ក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរ រួមជាមួយនឹងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់ធុរកិច្ច និងភាគីពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីភ្ជាប់គម្លាតចំណេះដឹង។ អាជីវកម្មក៏ត្រូវពិចារណាលើការរួមបញ្ចូលលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ESG ទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែងរបស់ពួកគេ។

ជាចុងក្រោយ ភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន និងភាពជាដៃគូអន្តរជាតិមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធ្វើឱ្យគោលដៅ ESG ក្លាយជាការពិត។

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/scg-cam-ket-cung-viet-nam-thuc-day-kinh-te-tuan-hoan-20250106102629692.htm