Chuong Duong Sarsaparilla បានខាតបង់ច្រើនជាង 35 ពាន់លានដុងក្នុងត្រីមាសទីពីរ ដែលជាកម្រិតខ្ពស់បំផុតមិនធ្លាប់មានគិតត្រឹមត្រីមាស ដោយហេតុនេះពង្រីកការខាតបង់ដល់ 10 ត្រីមាសជាប់ៗគ្នា។
របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមភេសជ្ជៈជួងឌួង (លេខកូដភាគហ៊ុន៖ SCD) បានកត់ត្រាប្រាក់ចំណូលក្នុងត្រីមាសទីពីរតិចជាង 2 ពាន់លានដុង ខណៈដែលក្នុងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុនវាមានប្រហែល 50 ពាន់លានដុង។
អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថា តម្រូវការទាបជាងការរំពឹងទុកចាប់តាំងពី Tet ដោយសារតែការកើនឡើងនៃភាពអត់ការងារធ្វើ ជាពិសេសនៅក្នុងតំបន់ឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗ គឺជាហេតុផលសម្រាប់ការធ្លាក់ចុះនៃការលក់។ លើសពីនេះ ការលក់ក៏រងផលប៉ះពាល់ផងដែរ ដោយការកែតម្រូវម្តងមួយៗចំពោះសារពើភ័ណ្ឌសម្រាប់ដៃគូ។
ប្រាក់ចំណូលបានថយចុះយ៉ាងខ្លាំង ប៉ុន្តែការចំណាយលើការប្រាក់ និងការចំណាយលើការលក់ទាំងពីរបានកើនឡើង ដែលបណ្តាលឱ្យប្រាក់ចំណេញក្រោយការបង់ពន្ធក្នុងត្រីមាសទីពីរគឺអវិជ្ជមាន 35 ពាន់លានដុង។ លោក Nguyen Ngoc Huy Dung នាយកក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថា "ទោះបីជាមានការខិតខំប្រឹងប្រែងជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីកាត់បន្ថយ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពចំណាយប្រតិបត្តិការក៏ដោយ ការខាតបង់នៅតែខ្ពស់ជាងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2022 ។ ការចំណាយប្រតិបត្តិការកាន់តែខ្ពស់ក៏ដោយសារតែការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមពីស្ករ កំប៉ុងអាលុយមីញ៉ូម និងថ្លៃជួលដី"។
ក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ លោក ជួង ដួង សារាប៉ារីឡា មានប្រាក់ចំណូលចំនួន ៦៧ ពាន់លានដុង និងការបាត់បង់បន្ទាប់ពីបង់ពន្ធចំនួន ៣៨ ពាន់លានដុង។ គោលដៅទាំងពីរនេះគឺទាបជាងគោលដៅដែលបានកំណត់នៅដើមឆ្នាំ។ នៅពេលនោះ ក្រុមហ៊ុនរំពឹងថាការបង្កើនការគ្របដណ្តប់ការលក់ និងការជ្រៀតចូលទីផ្សារថ្មីនឹងជួយឱ្យប្រាក់ចំណូលក្នុងឆ្នាំនេះកើនឡើងទ្វេដងកាលពីឆ្នាំមុន ឈានដល់ 365 ពាន់លានដុង និងរកប្រាក់ចំណេញប្រហែល 3.8 ពាន់លានដុងដើម្បីបញ្ចប់ការខាតបង់ពីរឆ្នាំជាប់ៗគ្នា។ គោលដៅនេះគឺផ្អែកលើផែនការផលិតកម្មដែលកើនឡើង 77% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុនដែលឈានដល់ជិត 22 លានលីត្រ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក៏បានទទួលស្គាល់ថា វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ ដោយសារតែ "បញ្ហាប្រឈមដែលក្រុមហ៊ុនប្រឈមមុខក្នុងឆ្នាំនេះមានច្រើនណាស់"។ ក្រុមហ៊ុនមានការព្រួយបារម្ភថាការកើនឡើងអត្រាការប្រាក់របស់ធនាគារនឹងធ្វើឱ្យការចំណាយហិរញ្ញវត្ថុកើនឡើង ហើយថាសេចក្តីព្រាងពន្ធលើការប្រើប្រាស់ពិសេសលើភេសជ្ជៈអាចកាត់បន្ថយតម្រូវការយ៉ាងខ្លាំង។
លើសពីនេះទៀត បុគ្គលិកផ្នែកលក់ជាបន្តបន្ទាប់បានលាឈប់ ដោយដាក់សម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងលើបណ្តាញលក់បែបប្រពៃណី។ នៅឆ្នាំនេះ ក្រុមហ៊ុនត្រូវធ្វើការវិនិយោគធំមួយ ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពលក់ ដោយបង្កើនទំហំក្រុមពី 60 នាក់ដល់ 110 នាក់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំប្រចាំឆ្នាំដែលធ្វើឡើងកាលពីខែមេសា លោក Dung បានទទួលស្គាល់ថា ការបង្កើនសមត្ថភាពលក់ក៏ជាបញ្ហាធំផងដែរ ព្រោះវាមិនមែនជាការងាយស្រួលក្នុងការស្វែងរកបុគ្គលិកល្អទេ ហើយប្រសិនបើជ្រើសរើសខុសពេលវេលា វានឹងប៉ះពាល់ដល់ការចំណាយលើប្រាក់ខែ។
ទិស
ប្រភពតំណ
Kommentar (0)