អនុប្រធាន SHB លោក Do Quang Vinh៖ យើងដាក់ឈ្មោះដំណើរវប្បធម៍ “ពិសេស” នៃមរតក បន្ត និងអភិវឌ្ឍន៍ - SHBiLOVE

ក្នុងនាមជាអ្នកទទួលខុសត្រូវក្នុងការទទួលមរតក និងអភិវឌ្ឍវប្បធម៌សាជីវកម្មនៅ SHB ហើយក៏ជាអ្នកដឹកនាំដឹកនាំបដិវត្តន៍ការផ្លាស់ប្តូររបស់ធនាគារ SHB អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Do Quang Vinh បានចែករំលែកទស្សនៈរបស់គាត់លើដំណើរនៃការបង្កើត និងអភិវឌ្ឍវប្បធម៌សាជីវកម្ម - SHBiLOVE និងការផ្សារភ្ជាប់ពិសេសរវាងវប្បធម៌ និងបច្ចេកវិទ្យារវាងជំនាន់នៅក្នុងធនាគារមួយ។

Báo Nhân dânBáo Nhân dân06/02/2025

"ដើមឈើ" វប្បធម៌នៅ SHB

SHB ជាធនាគារឯកជនធំជាងគេទាំង 5 នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម តើអ្នកអាចចែករំលែកអំពីដំណើរការបង្កើតវប្បធម៌សាជីវកម្មនៅ SHB បានទេ តើអ្វីជាចំណុចពិសេសដែលខុសពីទីផ្សារ?

នៅក្នុងស្ថាប័នទាំងអស់ វប្បធម៌សាជីវកម្មគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយ ពីព្រោះបើគ្មានវា អង្គការមិនអាចមាន និងអភិវឌ្ឍបាននៅពេលបន្តពង្រីករចនាសម្ព័ន្ធ និងបុគ្គលិករបស់ខ្លួន។ វប្បធម៌សាជីវកម្មគឺជាឆ្អឹងខ្នងដែលភ្ជាប់មនុស្សទាំងអស់នៃអង្គការមិនថាពួកគេនៅទីណាក៏ដោយ។ ផ្ទុយទៅវិញ យើងក៏អាចឃើញវប្បធម៌សាជីវកម្មលាក់កំបាំងនៅក្នុងបុគ្គលនីមួយៗនៃអង្គការផងដែរ។

នៅពេលដែលនិយោជិត SHB ម្នាក់ៗ ការិយាល័យប្រតិបត្តិការ សាខានីមួយៗ មានការរំជើបរំជួល និងយល់អំពីវប្បធម៌សាជីវកម្ម អត្តសញ្ញាណរបស់ធនាគារនឹងរីករាលដាល និងបន្សល់ទុកនូវសញ្ញាសម្គាល់របស់ខ្លួនមិនត្រឹមតែនៅក្នុងបុគ្គលិកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទៅដល់អតិថិជន ដៃគូ ម្ចាស់ភាគហ៊ុន វិនិយោគិន និងទីផ្សារផងដែរ។

សម្រាប់ខ្ញុំ និយមន័យដែលស្រួលបំផុតនៃវប្បធម៌សាជីវកម្មគឺដើមឈើ - រូបភាពដែលងាយស្រួលមើលក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។ ដើមឈើមួយអាចបែងចែកជាបីផ្នែកធំៗគឺ ឫស ដើម មែក ស្លឹក ផ្កា និងផ្លែឈើ។

ឫសគល់គឺជាគុណតម្លៃស្នូលនៃអាជីវកម្ម បេសកកម្ម ចក្ខុវិស័យ និងជំនឿដែលអាជីវកម្មខិតខំ។ វាគឺជាផ្នែកដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់ដើមឈើដើម្បីរស់នៅ រស់ និងលូតលាស់។

ដើម និងមែក គឺជាផ្នែកដែលនាំយកសារធាតុចិញ្ចឹមពីឫសឡើងមកចិញ្ចឹមដើមទាំងមូល។ នេះអាចយល់បានថាជាអាកប្បកិរិយា អាកប្បកិរិយា និងក្រមសីលធម៌របស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗនៅក្នុងស្ថាប័នមួយ។

ទីបំផុត នៅពេលដែលយើងចិញ្ចឹម និងថែទាំវាឱ្យបានល្អ ស្លឹកប្រាកដជានឹងលូតលាស់ពណ៌បៃតង ដើមឈើនឹងចេញផ្កា និងផ្តល់ផ្លែផ្អែម ដែលជាវត្ថុដែលយើងអាចមើលឃើញដោយភ្នែករបស់យើង នៅពេលដែលវប្បធម៌សាជីវកម្មដឹកនាំ និងអភិវឌ្ឍនៅក្នុងអង្គការ។ វាមិនត្រឹមតែជាវត្ថុបុរាណវប្បធម៌ដូចជាពិធីសាសនា ទម្លាប់ប្រចាំថ្ងៃ ភាសា និងរូបភាពសាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាអារម្មណ៍របស់បុគ្គលិក អតិថិជន និងដៃគូផងដែរ។

តាមគំនិតរបស់អ្នក តើអ្វីធ្វើឱ្យវប្បធម៌ SHB ខុសពីស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុផ្សេងទៀត? តើ​មាន​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​អ្វី​ខ្លះ​ដែល​កំពុង​កើត​ឡើង​ក្នុង​របៀប​នៃ​ការ​កសាង​វប្បធម៌​នៃ​ការ​ចូល​រួម​នៅ SHB?

SHB គឺជាអង្គការមួយដែលមានអត្តសញ្ញាណវប្បធម៌ច្បាស់លាស់ បង្កើតឡើង និងអភិវឌ្ឍក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រជាង 30 ឆ្នាំ ដោយឈរលើទស្សនៈវិជ្ជាមានប្រភពចេញពីបេះដូង និងអមដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស។ វប្បធម៌មនុស្សធម៌ ការធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាង "ចេញពីបេះដូង" គឺជាអ្វីដែលប្រជាជន SHB កសាង និងប្រមូលផ្តុំ គឺជាមោទនភាពរបស់បុគ្គលិកគ្រប់រូប ហើយក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ SHB ដើម្បីយកឈ្នះភាពជោគជ័យផងដែរ។

បន្ទាប់ពីទទួលយកទំនួលខុសត្រូវក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌សាជីវកម្ម រឿងដំបូងដែលខ្ញុំបានធ្វើគឺការទទួលមរតក និងសង្ខេបតម្លៃវប្បធម៌តាមរបៀបច្បាស់លាស់ និងសង្ខេបជាងមុនជាមួយនឹងអត្តសញ្ញាណដ៏រឹងមាំ - អត្តសញ្ញាណ SHB ។

វប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ SHB ត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់តាមរយៈតម្លៃវប្បធម៌ស្នូលចំនួន 6៖ "បេះដូង - ទំនុកចិត្ត - ជំនឿ - ចំណេះដឹង - ភាពវៃឆ្លាត - ចក្ខុវិស័យ" ។ តម្លៃនៃ "បេះដូង" ត្រូវបានគេយកជា root ដែលជាមជ្ឈមណ្ឌលដើម្បីអភិវឌ្ឍតម្លៃបន្ទាប់។ នោះ​ហើយ​ជា​បេះដូង​លះបង់​ដើម្បី​សហគមន៍​សង្គម​ជាតិ​ គ្រប់​សកម្មភាព​ត្រូវ​តែ​កើត​ចេញ​ពី​បេះដូង​ដើម្បី​បង្កើត​តម្លៃ​ល្អ​និង​ស្ថិតស្ថេរ។ ផ្តើមចេញពីបេះដូង កសាងទំនុកចិត្ត បង្កើតកិត្យានុភាព ប្រមូលចំណេះដឹង ទទួលបានប្រាជ្ញា ដើម្បីឈានទៅដល់កម្ពស់ថ្មីឥតឈប់ឈរ។

យើងទទួលមរតក បន្ត និងអភិវឌ្ឍវប្បធម៌សាជីវកម្ម 'តែមួយគត់' របស់ SHB ។
អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល SHB លោក Do Quang Vinh

ខ្ញុំជឿថានៅពេលដែលវប្បធម៌សាជីវកម្មត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយ ប្រជាជន SHB នឹងមើលទៅក្នុងទិសដៅដូចគ្នា ខិតខំដើម្បីគោលដៅរួម និងបង្កើតចំណងដ៏រឹងមាំរវាងបុគ្គលិក។ ជារឿយៗខ្ញុំចែករំលែកជាមួយមនុស្សគ្រប់គ្នាថា ការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្មមិនមែនជាទំនួលខុសត្រូវរបស់ខ្ញុំតែម្នាក់ឯង ឬបុគ្គល ឬនាយកដ្ឋាននោះទេ ប៉ុន្តែជារបស់បុគ្គល SHB ម្នាក់ៗ។ ជាពិសេសនៅពេលដែលធនាគារស្ថិតនៅលើដំណើរនៃការផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំ និងទូលំទូលាយ 2024-2028 មូលដ្ឋានគ្រឹះវប្បធម៌ដ៏រឹងមាំជាមួយនឹងការឯកភាព និងការប្តេជ្ញាចិត្តនឹងជួយ SHB អភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងឈានដល់កម្ពស់ថ្មី។

វប្បធម៌សាជីវកម្ម គឺជាចំណងដែលចងភ្ជាប់មនុស្សម្នាក់ៗ គ្រប់ជំនាន់។

SHB គឺជាធនាគារដែលមានប្រវត្តិយូរអង្វែង ដូច្នេះតើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរក្សាតុល្យភាពរវាងការរក្សាតម្លៃប្រពៃណី និងការសម្របខ្លួនទៅនឹងនិន្នាការទំនើបនៅក្នុងវប្បធម៌សាជីវកម្ម?

ដូចដែលខ្ញុំបានរៀបរាប់ខាងលើ វប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់អង្គការនីមួយៗគឺដូចជាដើមឈើនីមួយៗនៅក្នុងព្រៃ។ ដើមឈើនីមួយៗមានភាពស្រស់ស្អាតរៀងៗខ្លួន អង្គការនីមួយៗមានវប្បធម៌រៀងៗខ្លួន ស្របតាមប្រវត្តិនៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងតម្លៃស្នូលរបស់វា។ វប្បធម៌សាជីវកម្មជោគជ័យ គឺជាវប្បធម៌មួយដែលស័ក្តិសមបំផុតក្នុងស្ថាប័ន មានការកែសម្រួល និងសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរ ទៅតាមនិន្នាការនៃសម័យកាល ប៉ុន្តែមិនផ្លាស់ប្តូរឫសគល់ និងធម្មជាតិរបស់វាឡើយ។

នៅ SHB យើងទទួលមរតកនូវគុណតម្លៃដែលបានធ្វើឱ្យ SHB រឹងមាំ ដែលជាស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុឈានមុខគេក្នុងប្រទេសវៀតណាម និងឈានដល់កម្រិតក្នុងតំបន់អស់រយៈពេលជាង 3 ទសវត្សរ៍ ដើម្បីបន្ត និងអភិវឌ្ឍស្របតាមរយៈពេលនាពេលខាងមុខ ដោយមានភាពបត់បែនក្នុងទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុដែលប្រែប្រួល។

“បេះដូង” តែងតែជាតម្លៃស្នូលដែល SHB មាន ហើយនឹងបន្តរក្សា និងផ្សព្វផ្សាយតាមជំនាន់។ ពាក្យ "បេះដូង" ក៏រួមបញ្ចូលយ៉ាងពេញលេញនូវសកម្មភាពមនុស្សធម៌ និងសប្បុរសធម៌។ ការរួមចំណែក និងការគាំទ្រដល់សហគមន៍ និងប្រជាជន; និងភាពជាដៃគូរបស់ SHB លើគ្រប់វិស័យសេដ្ឋកិច្ច-វប្បធម៌-សង្គម ការអភិវឌ្ឍន៍ជាមួយប្រទេសឈានចូលយុគសម័យថ្មី ដែលជាយុគសម័យនៃការកើនឡើងរបស់ប្រជាជនវៀតណាម។

ផ្តើមចេញពីបេះដូង និងពង្រីកតម្លៃស្នូលទាំង 6 របស់ធនាគារ "បេះដូង - ទំនុកចិត្ត - ជំនឿ - ចំណេះដឹង - ភាពវៃឆ្លាត - ចក្ខុវិស័យ" គឺជាគុណតម្លៃដែលបានបង្កើតភាពជោគជ័យរបស់ SHB នាពេលកន្លងមក ហើយក៏ជាគុណតម្លៃចាំបាច់សម្រាប់ SHB ដើម្បីបន្តជោគជ័យនាពេលអនាគត។

ចាប់តាំងពីពេលនោះមក យើងបានកសាង និងកំពុងដំណើរការធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះនូវក្រមសីលធម៌ និងស្តង់ដារនៃការប្រព្រឹត្ត ដោយជួយបុគ្គលិកឱ្យយល់អំពីតម្លៃស្នូលទាំង 6 របស់ SHB ឱ្យបានច្បាស់លាស់ និងត្រឹមត្រូវ។ លើសពីនេះ SHB ក៏រៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ និងសិក្ខាសាលាជាទៀងទាត់ក្នុងដំណើរ SHBiLOVE ដើម្បីភ្ជាប់ និងផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌សាជីវកម្មទៅកាន់ប្រព័ន្ធទាំងមូល។

នៅក្នុងបរិបទនៃការធ្វើឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល តើដំណើរនៃការផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌សាជីវកម្មនៅ SHB បានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងដូចម្តេច ហើយតើបច្ចេកវិទ្យាត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងដូចម្តេច?

បច្ចេកវិទ្យាបានក្លាយជាផ្នែកមួយដែលមិនអាចខ្វះបាននៃគ្រប់វិស័យ និងវិជ្ជាជីវៈ។ ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍នៃវប្បធម៌សាជីវកម្ម នៅពេលដែលកម្លាំងពលកម្មវ័យក្មេងកាន់តែមានទំហំធំ ហើយតែងតែប្រាថ្នាចង់បានបរិយាកាសការងារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាក្នុងសកម្មភាពដើម្បីផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌ផ្ទៃក្នុង និងលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិតក្លាយជាជៀសមិនរួច។

នៅ SHB យើងបានដាក់ពង្រាយឧបករណ៍បច្ចេកវិជ្ជាទំនើបជាច្រើនដូចជាកម្មវិធីទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុង ដែលជួយភ្ជាប់នាយកដ្ឋាន អ្នកដឹកនាំ និងបុគ្គលិកយ៉ាងងាយស្រួល។ លើសពីនេះ SHB ផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកតាមរយៈកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលអនឡាញ (e-learning) – រួមទាំងការបណ្តុះបណ្តាលលើតម្លៃស្នូលចំនួន 6 ជាពិសេស និងវប្បធម៌សាជីវកម្មជាទូទៅ។ ជាពិសេស យើងតែងតែលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិករបស់យើងឱ្យច្នៃប្រឌិត បង្កើត បង្កើតគំនិតផ្តួចផ្តើម អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងដំណើរការប្រព័ន្ធ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ។

ឌីជីថលភាវូបនីយកម្ម និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌ផ្ទៃក្នុង និងការលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិតគឺជៀសមិនរួច ជាពិសេសនៅក្នុងបដិវត្តន៍ការផ្លាស់ប្តូរនៅ SHB ។
អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល SHB លោក Do Quang Vinh

ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌សាជីវកម្មឱ្យបានឆាប់រហ័ស និងខ្លាំងក្លា SHB ដាក់ពង្រាយយុទ្ធនាការទំនាក់ទំនងតាមអ៊ីនធឺណិត សកម្មភាពទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុងតាមរយៈបណ្តាញដូចជា៖ ការធ្វើដំណើរ SHBiLOVE, SHB Hub, ទំព័រអ្នកគាំទ្រ SHB One House, ផតឃែស្ថ និងដាក់ពង្រាយហ្គេមខ្នាតតូច សកម្មភាពចូលរួមនៅលើវេទិកាបណ្តាញសង្គម...

តាមគំនិតរបស់អ្នក តើ SHB នៅឯណាក្នុងដំណើរនៃការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្ម ហើយតើអ្វីទៅជាទិសដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគត?

ខ្ញុំគិតថាមិនត្រឹមតែ SHB ប៉ុណ្ណោះទេ ស្ថាប័នសេដ្ឋកិច្ច និងធនាគារទាំងអស់ តែងតែមានគំនិតក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌សាជីវកម្មជាបន្តបន្ទាប់តាមសម័យកាលនីមួយៗ។

នៅ SHB យើងកំពុងបន្តលើដំណើរនៃការបង្កើត និងអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌ ដោយមានការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំក្នុងការអនុវត្ត និងផ្សព្វផ្សាយតម្លៃស្នូល 6T នៃ "បេះដូង - ទំនុកចិត្ត - ជំនឿ - ចំណេះដឹង - ភាពវៃឆ្លាត - ចក្ខុវិស័យ" ។ សិក្ខាសាលាវប្បធម៌សាជីវកម្មត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយមានការចូលរួមពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាល នាយកប្លុក/ផ្នែក/គណៈកម្មាធិការនៅ HO និងនាយកអង្គភាពធុរកិច្ចទូទាំងប្រព័ន្ធ ដើម្បីរួមគ្នាកសាងក្រមសីលធម៌ និងស្តង់ដារនៃការប្រតិបត្តិពីតម្លៃស្នូលចំនួន 6 ដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃ "វប្បធម៌សាជីវកម្មតែមួយគត់" របស់ SHB ។

ដំណើរដែលប្រជាជន SHB បាននិងកំពុងដើរជាមួយគ្នា យើងហៅវាថា: SHBiLOVE - SHB I Live Our Values ​​Everyday - នាំយកតម្លៃវប្បធម៌ស្នូលចូលទៅក្នុងការងារ និងជីវិត។ ដំណើររបស់ SHB iLOVE នឹងបំពេញបេសកកម្មពិសេសមួយ ដោយប្រែក្លាយវប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ SHB ទៅជាភាពខ្លាំងរបស់ធនាគារ និងអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅក្នុងដំណើរនៃការផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំ និងទូលំទូលាយរបស់ខ្លួន។

វប្បធម៌របស់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗគឺដើមឈើខុសៗគ្នានៅក្នុងព្រៃ។ ដើមឈើនីមួយៗមានភាពស្រស់ស្អាតរៀងៗខ្លួន អង្គការនីមួយៗមានវប្បធម៌រៀងៗខ្លួន ស្របតាមប្រវត្តិនៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងតម្លៃស្នូលរបស់វា។
អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល SHB លោក Do Quang Vinh

ហើយរឿងមួយគឺប្រាកដណាស់ មិនថាការអភិវឌ្ឈន៍មានទិសដៅអ្វីក៏ដោយ "បេះដូង" នៅតែជាឫសគល់ ដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃវប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ SHB ។ ក្នុងដំណើរឆ្ពោះទៅមុខ ប្រជាជន SHB នឹងបន្តផ្សព្វផ្សាយគុណតម្លៃមនុស្សល្អ រួមដៃគ្នាកសាងប្រទេសដ៏រឹងមាំពោរពេញដោយក្តីស្រលាញ់។ ធនាគារនឹងអមដំណើរជានិច្ច បង្កើត និងផ្សព្វផ្សាយគុណតម្លៃជូនប្រជាជនវៀតណាម ឈានចូលយុគសម័យថ្មី - យុគសម័យនៃការរីកចម្រើនរបស់ប្រទេសជាតិ។

សូមអរគុណលោក។


ប្រភព៖ https://nhandan.vn/pho-chu-tich-shb-do-quang-vinh-chung-toi-goi-ten-mot-hanh-trinh-van-hoa-doc-ban-ke-thua-tiep-noi-va-phat-trien-shbilove-post858769.html


Kommentar (0)

No data
No data

Event Calendar

Cùng chủ đề

Cùng chuyên mục

Cùng tác giả

រូប

វៀតណាមគួរឱ្យទាក់ទាញ
Tet In Dreams: ស្នាមញញឹមនៅក្នុង 'ភូមិសំណល់'
ទីក្រុងហូជីមិញពីខាងលើ
រូបភាពដ៏ស្រស់ស្អាតនៃវាល chrysanthemum ក្នុងរដូវប្រមូលផល

No videos available