អាជីវកម្មជាច្រើនកំពុងមានពណ៌បៃតង និងឌីជីថលនៅក្នុង 'អ័ព្ទ'

ដោយសារតែគំនិតមិនច្បាស់លាស់នៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព អាជីវកម្មជាច្រើនកំពុងដើរក្នុង 'អ័ព្ទ' នៃការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង និងឌីជីថល។

បញ្ហាប្រឈម និងកាលានុវត្តភាពក្នុងដំណើរឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពត្រូវបានលើកឡើងដោយស្មោះត្រង់ - រូបថត៖ QUANG DINH

ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃមហោស្រពម៉ាកយីហោមាសទីក្រុងហូជីមិញលើកទី៥ - ឆ្នាំ២០២៤ នារសៀលថ្ងៃទី៣ ខែមករា សិក្ខាសាលា “ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរទ្វេរសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព” បានស្តាប់នូវកង្វល់របស់អាជីវកម្មលើដំណើរនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។

យោងតាមលោក Nguyen Cong Minh Bao សហស្ថាបនិកនៃ Green Transition Consulting & Training អាជីវកម្មជាច្រើនកំពុងប្រឈមមុខនឹងភាពមិនច្បាស់លាស់ក្នុងការយល់ដឹង និងបង្កើតភាពជាអ្នកដឹកនាំយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព (ESG)។

ខណៈពេលដែល ESG ត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាដំណើរការដ៏ថ្លៃថ្លា និងស្មុគស្មាញ អាជីវកម្មជាច្រើនត្រូវផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតរបស់ពួកគេ ហើយមើលឃើញថាវាជាឱកាសមួយដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែង និងបង្កើតតម្លៃរយៈពេលវែង។

ជាពិសេស ការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងបង្កើតបញ្ហាប្រឈមធំៗជាច្រើនសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ចាប់ពី ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ បច្ចេកវិទ្យា និងធនធានមនុស្សដែលមានកម្រិតក្នុងការទទួលបានបច្ចេកវិទ្យា រហូតដល់កង្វះធនធានមនុស្សឯកទេស។

ទន្ទឹមនឹងនេះ អាជីវកម្មជាច្រើននៅតែមិនយល់ច្បាស់អំពីគោលនយោបាយគាំទ្រ ដែលធ្វើឱ្យពួកគេពិបាកក្នុងការវាស់វែង និងរាយការណ៍ ប្រឈមនឹងសម្ពាធពីអាជីវកម្មធំៗ ហើយទីបំផុតមានការពិបាកក្នុងការស្វែងរកអ្នកផ្គត់ផ្គង់បៃតង។

ដូច្នេះ យោងតាមលោក Truong Anh Hai អគ្គនាយករងនៃ NS BlueScope Vietnam វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវដឹងពីរបៀបធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពនៃប្រាក់ចំណេញរយៈពេលខ្លី និងគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង។ តាមបទពិសោធន៍ ការផ្លាស់ប្តូរតូចៗដូចជាការកែសម្រួលដំណើរការ ឬការទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាអាចមានឥទ្ធិពលធំក្នុងការសន្សំថាមពល និងកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់បរិស្ថាន។

ក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ លោក Vo Van Phong អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន C2T បានចែករំលែកអំពីការអនុវត្តគំរូ "ទេសចរណ៍បៃតងដែលមានផលប៉ះពាល់ទាប" ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើការកាត់បន្ថយការបំភាយកាបូន និងការលើកទឹកចិត្តដល់ការប្រើប្រាស់ផលិតផលដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន។

លោកស្រី Nguyen Nam Tran នាយកប្រតិបត្តិនៃវិញ្ញាបនប័ត្រ បណ្តុះបណ្តាល និងវាយតម្លៃ - SGS Vietnam ជឿជាក់ថា ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល អាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវមានចក្ខុវិស័យក្នុងការអនុវត្ត មិនមែនរង់ចាំអតិថិជនទាមទារអ្វីមួយមុននឹងឆ្លើយតប។

“សហគ្រាសវៀតណាមដែលនាំចេញទំនិញទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិជារឿយៗប្រឈមមុខនឹងការលំបាកដោយសារតែពួកគេមានភាពអសកម្មចំពោះមុខច្បាប់ថ្មីនៃស្តង់ដារ ESG ។ នៅពេលដែលអតិថិជនបន្ថែមតម្រូវការថ្មីជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីអនុវត្តតាម ពួកគេមានការភ័ន្តច្រឡំ។

អ្វី​ដែល​សំខាន់​បំផុត​ក្នុង​បរិបទ​បច្ចុប្បន្ន​គឺ​ថា​អាជីវកម្ម​ត្រូវ​រៀបចំ​ផែនការ​យុទ្ធសាស្ត្រ​គ្រប់​ជ្រុងជ្រោយ​យ៉ាង​សកម្ម​តាំងពី​ដើម​ដំបូង»។

អ្នកជំនាញបញ្ជាក់ថា ការបំប្លែងពីរ រួមទាំងការបំប្លែងឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង គឺជាគន្លឹះសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងបរិបទនៃការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំង។ ខណៈពេលដែលការបំប្លែងឌីជីថលជួយកែលម្អផលិតភាព និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ ការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងគឺជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីការពារបរិស្ថាន និងបង្កើនតម្លៃម៉ាក។

ដូច្នេះហើយ ការទទួលស្គាល់យ៉ាងច្បាស់ និងការវិនិយោគយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់លើទម្រង់នៃការផ្លាស់ប្តូរទាំងពីរនេះនឹងកំណត់អនាគតនៃអាជីវកម្មក្នុងយុគសម័យថ្មី។

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/nhieu-doanh-nghiep-chuyen-doi-xanh-so-dang-di-trong-man-suong-mu-202501031943357.htm