ចាប់​យក​ឱកាស​និង​ការ​ច្នៃ​ប្រឌិត​ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​អាជីវកម្ម​វៀត​ណាម​ខក​ខាន​ក្នុង​«ល្បែង»​បៃតង។

ដោយសារការប្រែក្លាយបៃតងគឺជានិន្នាការសកលដែលមិនអាចខ្វះបាន សហគ្រាសវៀតណាមត្រូវតែចាប់យកឱកាស ច្នៃប្រឌិត និងបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ខ្លួន ដើម្បីត្រៀមខ្លួនចូលរួម "ហ្គេម"។

រោងចក្រថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យអានហាវ (ខេត្តសុកត្រាំង)។ (ប្រភព៖ Life Photography)

យោងតាមបណ្តាញខ្យល់ស្អាតវៀតណាម (ក្រោមសមាគមវៀតណាមសម្រាប់ការអភិរក្សធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថាន) ការផ្លាស់ប្តូរបៃតងគឺជាតម្រូវការជៀសមិនរួច ដែលទាមទារឱ្យមានការចូលរួមយ៉ាងខ្លាំងក្លាពីរដ្ឋ អាជីវកម្ម និងសង្គមទាំងមូល។

អាជីវកម្មនៅតែជួបការលំបាក

នៅវៀតណាម រួមដំណើរជាមួយរដ្ឋាភិបាល សហគមន៍ធុរកិច្ចបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងក្លា ដោយមានសកម្មភាពជាក់ស្តែង និងមានប្រសិទ្ធភាពជាច្រើនក្នុងការវិនិយោគ និងសកម្មភាពធុរកិច្ចលើគ្រប់វិស័យ និងអនុវិស័យនៃសេដ្ឋកិច្ចតាមនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរបៃតងពីរ។

ក្រុមសេដ្ឋកិច្ច និងសហគ្រាសធំៗជាច្រើន "បានចូលរួមលេងល្បែងនេះ" យ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ និងអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចដែលមានកាបូនទាប ឆ្ពោះទៅរកគោលដៅនៃការបំភាយឧស្ម័នសូន្យសុទ្ធ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្លាស់ប្តូរនេះកើតឡើងជាចម្បងនៅក្នុងសហគ្រាសធំ និងសហគ្រាសដែលវិនិយោគពីបរទេស ខណៈដែលចំនួនសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមមានច្រើន ប៉ុន្តែមិនទាន់ទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ និងមិនមានការផ្លាស់ប្តូរច្បាស់លាស់។

យោងតាមបណ្តាញ Vietnam Clean Air សហគ្រាសវៀតណាមរហូតដល់ 90% គឺជាសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដែលជារឿយៗប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនក្នុងដំណើរការបៃតង តាំងពីហិរញ្ញវត្ថុ ធនធានមនុស្ស រហូតដល់បច្ចេកវិទ្យា និងការយល់ដឹង។

ដោយលើកឡើងពីហេតុផល ប្រធានបណ្តាញអាកាសបរិសុទ្ធវៀតណាម លោក Hoang Duong Tung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា មូលហេតុចម្បងមួយគឺកង្វះយន្តការច្បាស់លាស់ ធ្វើឱ្យអាជីវកម្មពិបាកដឹងថាវិស័យណាដែលត្រូវវិនិយោគ បច្ចេកវិទ្យាណាដែលត្រូវជ្រើសរើស ឬកន្លែងណាត្រូវខ្ចីដើមទុនដើម្បីអនុវត្តការបំប្លែង។

ដោយដកស្រង់របាយការណ៍ពីសហព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មវៀតណាម (VCCI) លោក Tung បាននិយាយថា អាជីវកម្មប្រហែល 65% មានការលំបាកក្នុងការទទួលបានដើមទុនដើម្បីអនុវត្តគម្រោងបៃតង។ លោក Hoang Duong Tung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ទោះបីជាមានយន្តការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុក៏ដោយ ការទទួលបានដើមទុននេះទៅកាន់គោលដៅត្រឹមត្រូវនៅតែជាបញ្ហាលំបាក”។

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នានេះ លោក Dinh Hong Ky អនុប្រធានសមាគមធុរកិច្ចទីក្រុង។ ទីក្រុងហូជីមិញ (Huba) ជឿជាក់ថា ធនធានមនុស្សគឺជាឧបសគ្គសម្រាប់អាជីវកម្មនៅពេលធ្វើការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។ មានតែប្រហែល 12% នៃអាជីវកម្មនៅក្នុងទីក្រុង។ ទីក្រុងហូជីមិញមានក្រុមបុគ្គលិកដែលមានជំនាញ ESG (បរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច)។

ទន្ទឹមនឹងនេះ បច្ចេកវិទ្យាក៏ជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់អាជីវកម្ម ជាពិសេសនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលមានការបញ្ចេញឧស្ម័នពុលខ្ពស់ ដូចជាវាយនភណ្ឌជាដើម។ បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រហែល 40% នៃគ្រឿងបរិក្ខារនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះគឺហួសសម័យ ដែលធ្វើឲ្យការកាត់បន្ថយការបំភាយកាបូនគឺជាបញ្ហាដ៏លំបាកមួយ។

លោក Dinh Hong Ky បានបញ្ជាក់ថា៖ «ក្នុងបរិបទដែលវៀតណាមត្រូវប្រកួតប្រជែងជាមួយគូប្រជែងជាច្រើនក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបច្ចេកវិទ្យា និងបំពេញតាមស្តង់ដារបៃតងគឺជាកាតព្វកិច្ច»។

លើសពីនេះ យោងតាមអនុប្រធាន Huba ការយល់ដឹងអំពីអាជីវកម្មក៏ជាឧបសគ្គដ៏ធំមួយផងដែរ។ មិនមែនគ្រប់អាជីវកម្មទាំងអស់យល់ច្បាស់ពីសារៈសំខាន់នៃការផ្លាស់ប្តូរបៃតង ហើយមានឆន្ទៈក្នុងការវិនិយោគរយៈពេលវែងក្នុងដំណើរការនេះ។

ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មនៃផលិតផលជីវសាស្រ្តដែលអាចបំបែកបានទាំងស្រុងនៅរោងចក្រ អាន ផាត់ ហូលឌីង។ (ប្រភព៖ An Phat Holdings)

ទាញយកឱកាសពីដៃគូអន្តរជាតិ និងអតិថិជន

សម្តែងការព្រួយបារម្មណ៍ចំពោះបញ្ហាខាងលើនេះ សាស្ត្រាចារ្យរង Dr. លោក Nguyen Dinh Tho នាយករងវិទ្យាស្ថានយុទ្ធសាស្ត្រ និងគោលនយោបាយកសិកម្ម និងបរិស្ថាន (ក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថាន) បានអះអាងថា៖ «ប្រសិនបើអាជីវកម្មមិនអនុវត្តតាម ហានិភ័យនៃការដកចេញពីទីផ្សារគឺខ្ពស់ណាស់ ហើយថែមទាំងអាចឈានទៅដល់ការក្ស័យធនទៀតផង។

សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Nguyen Dinh Tho ដកស្រង់មេរៀនពីឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ។ ជាពិសេស ក្នុងរយៈពេល 2022-2023 ដោយសារការអនុវត្តយឺតយ៉ាវនៃស្តង់ដារបៃតង ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេររបស់វៀតណាមបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង ខណៈដែលបង់ក្លាដែសរក្សាបាននូវកំណើនស្ថិរភាពដោយសារការផ្លាស់ប្តូរទាន់ពេលវេលា។ ដូច្នេះហើយ អាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវ "រមៀលដៃអាវ" ដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងឥឡូវនេះ។

ដើម្បីជម្នះបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ នាពេលខាងមុខ ធុរកិច្ចត្រូវតែប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង ជាពិសេសការកែលម្អការយល់ដឹង និងការយល់ដឹងអំពីទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេក្នុងការការពារបរិស្ថាន ឆ្លើយតបទៅនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ និងចាប់យកបទប្បញ្ញត្តិពាក់ព័ន្ធទាំងក្នុង និងក្រៅប្រទេស។

យោងតាមអ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ច Pham Chi Lan ក្នុងដំណើរផ្លាស់ប្តូរបៃតង អាជីវកម្មត្រូវទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងឱកាសគាំទ្រពីដៃគូ អតិថិជន និងអ្នកទិញអន្តរជាតិ ព្រោះនេះគឺជាបញ្ហាផ្លាស់ប្តូរទូទៅ និងការទទួលខុសត្រូវរួម។

អ្នកទិញអន្តរជាតិជាច្រើនមានឆន្ទៈក្នុងការគាំទ្រអាជីវកម្មនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដើម្បីអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និង ESG ដើម្បីកាត់បន្ថយតម្លៃឱកាសក្នុងការស្វែងរកដៃគូ ឬអតិថិជនថ្មី។

អ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ច Pham Chi Lan បានផ្តល់អនុសាសន៍ថា “បន្ថែមពីលើគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ម្ចាស់អាជីវកម្ម កម្លាំងការងារក៏ត្រូវ 'ចូលរួម' ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌នៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដោយហេតុនេះអាចទាញយកឱកាសពីការផ្លាស់ប្តូរបៃតងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព»។

បន្ថែមលើការជួយជ្រោមជ្រែងពីរដ្ឋាភិបាល ប្រធាននាយកដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារបរទេស (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម) Ta Hoang Linh បានដឹងថា អាជីវកម្មត្រូវមានភាពសកម្ម និងប្តេជ្ញាចិត្តបន្ថែមទៀតក្នុងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។ នេះ​មិន​មែន​ជា​មួយ​ទៀត​ទេ។

លោក Ta Hoang Linh បានស្នើថា "សហគ្រាសត្រូវពិនិត្យឡើងវិញនូវសកម្មភាពផលិតកម្មរបស់ពួកគេ កាត់បន្ថយបច្ចេកវិទ្យាហួសសម័យ និងធ្វើឱ្យដំណើរការប្រសើរឡើង ដើម្បីកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងថាមពល ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងការផលិតឆ្លាតវៃនឹងជួយឱ្យអាជីវកម្មបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ សន្សំសំចៃការចំណាយ និងបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិកាន់តែប្រសើរ"។

តួនាទីរបស់សហគមន៍ធុរកិច្ចមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ដើម្បីសម្រេចបានគោលដៅផ្លាស់ប្តូរបៃតងនៅវៀតណាម។ ក្នុងពេលខាងមុខនេះ វាត្រូវបានគេរំពឹងថា អាជីវកម្មនឹងទទួលបាននូវអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងបំផុតរបស់ពួកគេ ផ្លាស់ប្តូរ និងបន្តជាមួយនឹង "រលក" នេះ ដើម្បីឈរយ៉ាងរឹងមាំនៅក្នុងបរិបទសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកដែលផ្លាស់ប្តូរជានិច្ច។

ខែមេសាខាងមុខ វៀតណាមនឹងធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះនៃកិច្ចប្រជុំភាពជាដៃគូសម្រាប់កំណើនបៃតង និងកិច្ចប្រជុំកំពូលពិភពលោកឆ្នាំ 2030 (P4G) ។

ការធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះព្រឹត្តិការណ៍នេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាឱកាសសម្រាប់វៀតណាមក្នុងការលើកកម្ពស់ទេសចរណ៍បៃតង ពង្រឹងទំនាក់ទំនងជាមួយដៃគូ ប្រមូលផ្តុំធនធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ឆ្លើយតបទៅនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់ប្រទេស។

P4G ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2017 តាមគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់រដ្ឋាភិបាលដាណឺម៉ាក។ នេះគឺជាវេទិកាឈានមុខគេមួយរបស់ពិភពលោកសម្រាប់ការលើកកម្ពស់ភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន ការភ្ជាប់រដ្ឋាភិបាល អាជីវកម្ម និងអង្គការនយោបាយសង្គម ដើម្បីរួមគ្នាបង្កើតដំណោះស្រាយឈានមុខគេសម្រាប់កំណើនបៃតង។ អាស្រ័យហេតុនេះ រួមចំណែកដល់ការអនុវត្តគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព (SDGs) ឆ្នាំ២០៣០។

មកដល់បច្ចុប្បន្ន P4G មានប្រទេសសមាជិកចំនួន 12 រួមមាន ដាណឺម៉ាក ឈីលី ម៉ិកស៊ិក វៀតណាម កូរ៉េ អេត្យូពី កេនយ៉ា កូឡុំប៊ី ហូឡង់ បង់ក្លាដែស ឥណ្ឌូនេស៊ី និងអាហ្វ្រិកខាងត្បូង ដោយមានការចូលរួមពីជាង 90 ប្រទេស អង្គការអន្តរជាតិ និងធុរកិច្ច។

ប្រភព៖ https://baoquocte.vn/nam-bat-co-hoi-doi-moi-de-doanh-nghiep-viet-khong-bo-lo-cuoc-choi-xanh-308211.html