"ក្រុមមួយ - គោលដៅមួយ" រក្សាតួនាទីសសរស្តម្ភសេដ្ឋកិច្ចដ៏សំខាន់របស់ប្រទេស

នៅថ្ងៃទី 27 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 1961 ក្រុមរុករកប្រេង 36 ត្រូវបានបង្កើតឡើងជាផ្លូវការ ដែលបង្ហាញពីកំណើតនៃឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាម។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នបានអភិវឌ្ឍបន្តិចម្តងៗ ក្លាយជាសសរស្តម្ភសេដ្ឋកិច្ចដ៏សំខាន់របស់ប្រទេស។

សមិទ្ធិផលដ៏ត្រចះត្រចង់ដែលក្រុមប្រេង និងឧស្ម័នជាតិវៀតណាមសម្រេចបានថ្ងៃនេះ មិនត្រឹមតែជាលទ្ធផលនៃចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្ររបស់បក្ស និងពូទេ ថែមទាំងជាសក្ខីភាពបញ្ជាក់ពីភាពរឹងមាំនៃសាមគ្គីភាព ឯកភាព វិន័យ និងរក្សាវិន័យដោយស្មារតី "ក្រុមមួយ - គោលដៅមួយ" ដើម្បីភ្លើងថាមពលជាតិភ្លឺស្វាងជានិច្ច។

PetroVietnam រក្សាបាននូវទិន្នផលប្រេងឆៅជាមធ្យមពី 7.5-8.5 លានតោន/ឆ្នាំ និងផលិតឧស្ម័នពី 6-8 ពាន់លាន m³/ឆ្នាំ។ នៅក្នុងរូបថត៖ ការកេងប្រវ័ញ្ចប្រេង និងឧស្ម័ននៅលើធ្នើទ្វីបរបស់វៀតណាម។ (ប្រភព៖ PVN)

តាមរយៈ "ភ្នែកនៃព្យុះ"

ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ ក្រុមហ៊ុន PetroVietnam បានឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយមោទនភាពជាច្រើន ប៉ុន្តែក៏ជួបប្រទះនឹងបញ្ហាប្រឈម និងការលំបាកជាច្រើនផងដែរ។ ជាពិសេស វិបត្តិតម្លៃប្រេងពីឆ្នាំ 2015 ដល់ឆ្នាំ 2019 គឺជារយៈពេលដ៏លំបាកបំផុតមួយសម្រាប់ឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន។ តម្លៃប្រេងបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងពីជាង 100 ដុល្លារ/បារ៉ែល មកក្រោម 30 ដុល្លារ/បារ៉ែល ដែលប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់ក្រុម។

ប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាបន្តបន្ទាប់ ដោយមានការយកចិត្តទុកដាក់ ទិសដៅ កែតម្រូវ និងគាំទ្ររបស់ថ្នាក់ដឹកនាំបក្ស និងរដ្ឋ ក្រុមហ៊ុន PetroVietnam បានអនុវត្តកំណែទម្រង់យ៉ាងទូលំទូលាយ។

ទីមួយគឺការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវឧបករណ៍គ្រប់គ្រងរបស់ក្រុម។ អាច​បញ្ជាក់​បាន​ថា PetroVietnam ជា​សហគ្រាស​រដ្ឋ​ដែល​បាន​ត្រួសត្រាយ​ផ្លូវ​ក្នុង​ការ​រៀបចំ​រចនាសម្ព័ន្ធ​បរិក្ខារ​គ្រប់​គ្រង​ឡើង​វិញ​ក្នុង​ទិស​ដៅ​នៃ " សម្រួល-ប្រសិទ្ធ​ភាព "។ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងឆ្នាំ 2018 ហើយបន្ទាប់ពីបានត្រឹមតែ 1 ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ ចំនួននៃនាយកដ្ឋាន/ការិយាល័យកណ្តាលនៅក្នុងឧបករណ៍របស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានកាត់បន្ថយជិតពាក់កណ្តាល។ មន្ត្រីជាច្រើនត្រូវផ្លាស់ប្តូរមុខតំណែង ឬពីតំណែងខ្ពស់ទៅតំណែងទាប ប៉ុន្តែពិតជាមិនមានបញ្ហាផ្ទៃក្នុងអវិជ្ជមាន និងមិនមានការតវ៉ាយូរឡើយ។ ដោយសារតែដោយសារការចូលរួមនៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលនៅក្នុងក្រុម មនុស្សគ្រប់គ្នាយល់ថា៖ មានតែការកសាងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញ និងសម្រួលប៉ុណ្ណោះ ទើបអាចមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងប្រតិបត្តិការ ហើយនោះជាការចាំបាច់សម្រាប់ក្រុមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

ថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមហ៊ុន PetroVietnam ពិនិត្យមើលវឌ្ឍនភាពនៃគម្រោងរោងចក្រថាមពលកំដៅ Thai Binh 2 ក្នុងឆ្នាំ 2022។ (ប្រភព៖ PVN)

របកគំហើញយុទ្ធសាស្ត្រមួយទៀតគឺគម្រោង "ការបង្កើតឡើងវិញវប្បធម៌ PetroVietnam" ជាមួយនឹងគោលដៅនៃការបង្កើតឡើងវិញនូវវប្បធម៌ត្រួសត្រាយ ដើម្បីបង្រួបបង្រួម និងបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការបង្កើតអាជីវកម្មឡើងវិញ។

មានតែតាមរយៈការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្មជាមួយនឹងអត្តសញ្ញាណរបស់មនុស្សប្រេងនិងឧស្ម័ន " សេចក្តីប្រាថ្នា - ភាពវៃឆ្លាត - វិជ្ជាជីវៈ - មេត្តា " យើងអាចបង្កើតវិន័យ សណ្តាប់ធ្នាប់ និងស្មារតីជាក្រុម ដោយហេតុនេះការកសាងបរិយាកាសការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងប្រសិទ្ធភាព។ នេះមិនត្រឹមតែជាយុទ្ធសាស្ត្រដ៏សំខាន់ក្នុងការស្តារ និងពង្រឹងទំនុកចិត្តផ្ទៃក្នុងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតកម្លាំងជំរុញដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតដ៏ទូលំទូលាយរបស់ក្រុម។

ថាមពលនៃ "ក្រុមតែមួយ - គោលដៅតែមួយ"

បញ្ហាប្រឈមមិនបានឈប់ទេ នៅពេលដែលនៅឆ្នាំ ២០២០ ជំងឺរាតត្បាត Covid-19 បានផ្ទុះឡើង ដែលបណ្តាលឱ្យមានការរំខានដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការប្រែប្រួលភូមិសាស្ត្រនយោបាយ និងការធ្លាក់ចុះនៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក បានដាក់សម្ពាធបន្ថែមលើប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់ក្រុម។ ការលំបាកទាំងនេះទាមទារឱ្យក្រុមហ៊ុន PetroVietnam សម្របខ្លួនឱ្យបានឆាប់រហ័ស និងបង្កើតដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដើម្បីរស់ និងអភិវឌ្ឍ។ PetroVietnam បានច្នៃប្រឌិតយ៉ាងសកម្មនូវអភិបាលកិច្ចរបស់ខ្លួន ជាពិសេសការគ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួល ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងផ្លាស់ប្តូរគំរូអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។ យុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រងទាំងនេះបានជួយ PetroVietnam មិនត្រឹមតែសម្របខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរីកចម្រើនក្នុងបរិបទដែលងាយនឹងបង្កជាហេតុផងដែរ។ ជំនះព្យុះដោយស្ថិរភាព បំពេញគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្ម ឱ្យបានគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ សម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការស្តារឡើងវិញ និងកំណើនដ៏លេចធ្លោ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលមុនការរាតត្បាត Covid-19 ។

សូមអរគុណចំពោះសាមគ្គីភាព និងការខិតខំប្រឹងប្រែងជាបន្តបន្ទាប់ ក្រុមហ៊ុន PetroVietnam បានយកឈ្នះលើវិបត្តិទ្វេរដងនៃការធ្លាក់ចុះតម្លៃប្រេង និងជំងឺរាតត្បាត Coid-19 ហើយទទួលបានលទ្ធផលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ពីឆ្នាំ 2020 ដល់បច្ចុប្បន្ន។

គិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2023 ទ្រព្យសកម្មរួមសរុបរបស់ PetroVietnam បានកើនឡើង 19% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2020 ឈានដល់ជាង 1 លានពាន់លានដុង។ ប្រាក់ចំណូលសរុបបានកើនឡើង 81% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 2020 ដែលរួមចំណែកជាមធ្យម 9-10% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់ប្រទេសប្រចាំឆ្នាំ។ ក្នុងឆ្នាំ 2023 តែមួយ ការរួមចំណែករបស់ PetroVietnam ក្នុងថវិការដ្ឋបានកើនឡើង 83% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2020 ដែលស្មើនឹងជាមធ្យមប្រចាំឆ្នាំ 9-9.5% នៃចំណូលថវិកាជាតិសរុប។

ចាប់ពីឆ្នាំ 2020 ដល់ចុងខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 ក្រុមហ៊ុន PetroVietnam សម្រេចបានប្រាក់ចំណូលសរុបចំនួន 3.6 លានពាន់លានដុង បង់ជិត 600 ពាន់ពាន់លានដុងដល់ថវិការដ្ឋ ហើយប្រាក់ចំណេញមុនបង់ពន្ធសរុបបានឈានដល់ 230 ពាន់ពាន់លានដុង។ ជាពិសេស ក្រុមនេះបានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំមុនការកំណត់គោលដៅហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់រយៈពេល 2021-2025 ដែលកំណត់ដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រី។

នៅក្នុងវិស័យផលិតកម្ម ក្រុមហ៊ុន PetroVietnam រក្សាបាននូវទិន្នផលប្រេងឆៅជាមធ្យម 7.5-8.5 លានតោន/ឆ្នាំ និងទិន្នផលឧស្ម័ន 6-8 ពាន់លាន m³/ឆ្នាំ។ ក្រុមនេះផ្គត់ផ្គង់ប្រេងជាង 13,5 លានតោនក្នុងមួយឆ្នាំៗ ដែលបំពេញបានប្រហែល 70% នៃតម្រូវការក្នុងស្រុក។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុន PetroVietnam ក៏ផលិតជីអាសូត ១.៦-១.៧លានតោន បំពេញតម្រូវការក្នុងស្រុក ៧០-៨០% រួមចំណែកធានាសន្តិសុខស្បៀងជាតិ។

ជាមួយនឹងស្មារតីនៃសាមគ្គីភាព វិន័យ និងការទទួលខុសត្រូវ កម្មករប្រេង និងឧស្ម័នបានជំនះរាល់ឧបសគ្គទាំងអស់រួមគ្នា ដើម្បីឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរួម។ នៅក្នុងរូបថត៖ កម្មករប្រេង និងឧស្ម័ននៅលើអណ្តូងរ៉ែ White Lion ។ (ប្រភព៖ PVN)

នៅក្នុងវិស័យថាមពល ក្រុមហ៊ុន PetroVietnam បច្ចុប្បន្នដំណើរការដោយសុវត្ថិភាព និងស្ថិរភាពនូវរោងចក្រថាមពលចំនួន 9 ដែលមានសមត្ថភាពសរុបជាង 6,600 MW ដែលស្មើនឹងប្រហែល 8.5% នៃសមត្ថភាពដំឡើងសរុបនៃប្រព័ន្ធថាមពលជាតិ។ ផលិតផលសំខាន់ៗរបស់ PetroVietnam ដូចជាប្រេងឆៅ ឧស្ម័នធម្មជាតិ ឧស្ម័នប្រេងរាវ អគ្គិសនី និងជីបានក្លាយទៅជាផ្នែកមួយដែលមិនអាចខ្វះបាននៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គមទាំងអស់របស់ប្រទេស។

ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលនេះ គម្រោងសំខាន់ៗជាច្រើនរបស់ PetroVietnam ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ បម្រើដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច-សង្គមរបស់ប្រទេស។ សញ្ញាដ៏ធំបំផុតក្នុងអំឡុងពេលនេះគឺ "ការរស់ឡើងវិញ" អព្ភូតហេតុនៃគម្រោងរោងចក្រថាមពលកំដៅ Thai Binh 2 បន្ទាប់ពីជាប់គាំងអស់រយៈពេលយូរ។ ជោគជ័យនេះគឺជាភស្តុតាងដ៏រស់រវើកបំផុតនៃស្មារតីនៃ "ក្រុមមួយ - មួយគោលដៅ" ។

ក្រៅពី Thai Binh 2 ក៏មានគម្រោងសំខាន់ៗមួយចំនួនទៀតរបស់ PetroVietnam ដែលត្រូវបានជម្នះការលំបាក និងដាក់ឱ្យដំណើរការជាបណ្តើរៗដូចជា រោងចក្រថាមពលកំដៅ Song Hau 1, Thi Vai LNG port warehouse, Nhon Trach 3 - 4 Thermal Power Plant, EPC contracts for mine development project in the Block B gas-power project...

វាអាចត្រូវបានបញ្ជាក់ថាជោគជ័យរបស់ PetroVietnam មិនអាចបំបែកចេញពីតម្លៃនៃវប្បធម៌សាជីវកម្មនៃសាមគ្គីភាព និងការឯកភាពគ្នានោះទេ។ “ ក្រុមមួយ - គោលដៅមួយ ” មិនត្រឹមតែជាពាក្យស្លោកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែបានបញ្ចូលរាល់សកម្មភាព និងការគិតរបស់បុគ្គលិកទាំងអស់។ ស្មារតីនេះត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងគ្រាដ៏លំបាកបំផុត។ នៅពេលប្រឈមមុខនឹងវិបត្តិ បុគ្គលិក PetroVietnam ទាំងអស់បានធ្វើការរួមគ្នា ចែករំលែកការទទួលខុសត្រូវ និងស្វែងរកដំណោះស្រាយរួម។

កន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។

សេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 76-KL/TW ចុះថ្ងៃទី 24 ខែមេសា ឆ្នាំ 2024 (KL76) នៃការិយាល័យនយោបាយ បានបើកកន្លែងថ្មីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់ឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាម ដោយមាន PetroVietnam ជាកម្លាំងសំខាន់ តាមរយៈការតម្រង់ទិសនៃការប្រើប្រាស់លក្ខខណ្ឌសក្តានុពលនៃឧស្សាហកម្មដើម្បីអភិវឌ្ឍទៅក្នុងវិស័យថាមពលកកើតឡើងវិញ និងថាមពលថ្មី។ សារៈសំខាន់ជាពិសេសនោះគឺថា KL76 បានតម្រង់ទិស PetroVietnam ឱ្យក្លាយជាឧស្សាហកម្មជាតិ - ថាមពល ក្រុមដើរតួនាទីត្រួសត្រាយក្នុងការអភិវឌ្ឍវិស័យថាមពលកកើតឡើងវិញ និងថាមពលថ្មី។ នេះគឺជាឱកាសដ៏ល្អមួយ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាបង្កបញ្ហា ការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន ដែលបង្ខំឱ្យក្រុមហ៊ុន PetroVietnam បន្តការច្នៃប្រឌិតយ៉ាងខ្លាំង និងសម្របខ្លួនទៅនឹងតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពក្នុងបរិបទថ្មី។

ក្នុងសន្និសីទផ្សព្វផ្សាយ និងអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៧៦ ដែលរៀបចំដោយលេខាធិការដ្ឋាន លោក សមមិត្ត Le Manh Hung លេខាបក្ស និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល PetroVietnam បានអះអាងថា ឯកសារ គោលការណ៍ណែនាំ ទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រ ស្ថាប័ន និងគោលនយោបាយកែលម្អ ដើម្បីបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាម ជាកាលានុវត្តភាព និងការលើកទឹកចិត្ត។

ផលិតផលសំខាន់ៗរបស់ PetroVietnam ដូចជាប្រេងឆៅ ឧស្ម័នធម្មជាតិ ឧស្ម័នប្រេងរាវ អគ្គិសនី និងជីបានក្លាយទៅជាផ្នែកមួយដែលមិនអាចខ្វះបាននៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គមទាំងអស់របស់ប្រទេស។ នៅក្នុងរូបថត៖ សកម្មភាពនៅឃ្លាំងផ្ទុកឧស្ម័ន LNG 1 លានតោន Thi Va ។ (ប្រភព៖ PVN)

ឈរលើមូលដ្ឋាននេះ ក្រុមហ៊ុន PetroVietnam បានកំណត់ក្រុមភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយចំនួន ៧ ដែលត្រូវអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងស៊ីសង្វាក់គ្នា។ នោះគឺជាស្ថាប័ន និងគោលនយោបាយដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម។ អភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសមកាលកម្ម និងឆ្លាតវៃ; ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការគ្រប់គ្រងសាជីវកម្ម; បង្កើនប្រសិទ្ធភាពអភិបាលកិច្ច និងទាក់ទាញទុនវិនិយោគ; កសាងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ឆ្ពោះទៅរកការក្លាយជាក្រុមឧស្សាហកម្មថាមពលជាតិ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពង្រីកខ្សែសង្វាក់តម្លៃទៅកាន់ថាមពលកកើតឡើងវិញ និងថ្មី; ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ ការបង្កើតថ្មី និងការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្ស។ ពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ ការពារធនធាន និងបរិស្ថាន ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយវិស័យការពារជាតិ សន្តិសុខ និងកិច្ចការបរទេស។

អនុវត្តគោលនយោបាយយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ការិយាល័យនយោបាយ គណៈកម្មាធិការបក្សបានចេញ “ផែនការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៥០ តាមស្មារតី KL76” ដោយស្មារតី “ ក្រុមមួយ គោលដៅមួយ ” សំដៅផ្តោតលើការដឹកនាំ ទិសដៅ និងអនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់នូវទស្សនៈ បង្កើតការឯកភាពខ្ពស់ក្នុងដំណើរការរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំដល់អង្គភាពថ្នាក់លើ អត្រានិងគោលដៅ។

“កម្មករប្រេង និងឧស្ម័នគ្រប់រូបត្រូវដឹង យល់ អនុវត្ត បន្ត និងលើកកំពស់តម្លៃវប្បធម៌របស់ PetroVietnam; ចាត់ទុកវាមិនត្រឹមតែជាកាតព្វកិច្ច និងទំនួលខុសត្រូវប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាសិទ្ធិ និងមោទនភាព មនុស្សគ្រប់រូបត្រូវរំលឹកខ្លួនឯងឱ្យសកម្មក្នុងគ្រប់ស្ថានភាព និងការងារ ដោយយកវាជាត្រីវិស័យ និងទិសដៅក្នុងគ្រប់សកម្មភាព។

ជាមួយនឹងស្មារតីនៃ "ក្រុមតែមួយ - គោលដៅមួយ" រួមគ្នា យើងនឹងបន្តបើកឱកាសក្នុងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈម បន្តការលើកទឹកចិត្តចាស់ និងបន្ថែមការលើកទឹកចិត្តថ្មី នាំក្រុមទៅកាន់កម្ពស់ថ្មី"។

(អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន PetroVietnam Le Ngoc Son)

ក្នុងសន្និសីទផ្សព្វផ្សាយ និងអនុវត្តសេចក្តីណែនាំរបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សស្តីពីការកែលម្អ ស៊ីជម្រៅ និងលើកកំពស់វប្បធម៌សម្របសម្រួលក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ច អគ្គនាយក PetroVietnam Le Ngoc Son បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ ក្រុមប្រេងនិងឧស្ម័នជាតិវៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាសដើម្បីក្លាយជាសសរស្តម្ភឧស្សាហកម្ម - ក្រុមថាមពលរបស់ប្រទេស។ ដូច្នេះ វាទាមទារឱ្យកម្មករមានការសម្របសម្រួលកាន់តែប្រសើរ និងគុណវុឌ្ឍិខ្ពស់ជាងមុន។ បុគ្គលិកទូទាំងក្រុមបង្កើនការយល់ដឹងនៅក្នុងវប្បធម៌នៃការសម្របសម្រួលការងារ ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចរបស់ពួកគេឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ ជាងនេះទៅទៀត កម្មករប្រេងកាតទាំងអស់ត្រូវបន្តលើកកម្ពស់សមិទ្ធិផលនានាក្នុងសម័យកាលកន្លងមក រក្សានូវវិជ្ជាជីវៈ សាមគ្គីភាព កំណត់ឲ្យបានច្បាស់លាស់ និងឯកភាពលើគោលដៅរួម ដើម្បីបំពេញការងារ។

ដំណើរជាង ៦ ទស្សវត្សនៃឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាម មិនត្រឹមតែជាដំណើររឿងអំពីការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជានិមិត្តរូបនៃឆន្ទៈ និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់ប្រជាជនវៀតណាមក្នុងការយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈម ធ្វើជាម្ចាស់នៃធនធាន និងកសាងមូលដ្ឋានគ្រឹះសេដ្ឋកិច្ចជាតិប្រកបដោយចីរភាព។

អបអរសាទរខួបលើកទី 63 នៃទិវាប្រពៃណីឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាម និងឆ្ពោះទៅខួបលើកទី 50 នៃការបង្កើតក្រុមហ៊ុនប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាម (ថ្ងៃទី 3 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 1975 ដល់ថ្ងៃទី 3 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025) ក៏ជាពេលវេលាដើម្បីឈានទៅដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីជាមួយនឹងកាលានុវត្តភាព និងបញ្ហាប្រឈមនានារបស់ PetroViet ឈានមុខគេ។ កំណត់ចក្ខុវិស័យនៃការក្លាយជាឧស្សាហកម្មជាតិឈានមុខគេ - ក្រុមថាមពលនៅក្នុងតំបន់។

ប្រភព៖ https://baoquocte.vn/petrovietnam-mot-doi-ngu-mot-muc-tieu-giu-vung-vai-tro-tru-cot-kinh-te-quan-trong-cua-dat-nuoc-295267.html