ការសាកល្បង "ការបំផ្ទុះចំនួន ៣" (មេរៀនបាញ់កាំភ្លើង AK វគ្គទី១ គោលដៅលាក់ និងមើលឃើញក្នុងពេលថ្ងៃ បច្ចេកទេសរុំ និងចងគ្រឿងផ្ទុះ បោះគ្រាប់បែកដៃក្នុងរយៈចម្ងាយឆ្ងាយ និងវាយចំគោលដៅ) របស់កងវរសេនាតូចទី៧ បានប្រព្រឹត្តទៅដោយសុវត្ថិភាព រហ័ស និងទទួលបានលទ្ធផលខ្ពស់។ ក្នុងនោះ​មេរៀន​បាញ់​គ្រាប់​កាំភ្លើង AK វគ្គ​១ ទទួលបាន​លទ្ធផល​ល្អ ការគប់​គ្រាប់បែកដៃ និង​ការ​ផលិត​គ្រឿងផ្ទុះ​ទទួលបាន​លទ្ធផល​ល្អ​។ កងវរសេនាតូចទី៩ ក៏ទទួលបានលទ្ធផលដូចគ្នាដែរ។

លោកវរសេនីយ៍ទោ Le Van Hiep ស្នងការរងនយោបាយនៃកងវរសេនាធំលេខ៣១ បាននិយាយដោយក្តីរំភើបថា៖ “លទ្ធផលតេស្តឆ្លុះបញ្ចាំងពីសមត្ថភាពហ្វឹកហ្វឺនរបស់នាយទាហាននៃអង្គភាព។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់នោះគឺ ក្រោយការហ្វឹកហ្វឺនរយៈពេល៣ខែ ទាហានថ្មី (ស៊ី.អ.អ.អ.) មានភាពចាស់ទុំក្នុងការយល់ដឹង និងសកម្មភាពច្បាស់លាស់ មានស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ក្នុងការកសាងអង្គភាព មានគោលជំហរនយោបាយរឹងមាំ មានសីលធម៌ល្អ និងបង្កើតបាននូវរចនាបទរបស់ទាហានបដិវត្តន៍។

ទាហានថ្មីនៃកងវរសេនាធំលេខ ៣១ អនុវត្តការសាកល្បងគ្រឿងផ្ទុះ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលនោះ ចាប់ពីដើមឆ្នាំ២០២៣ គណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការកងពលលេខ៣១ បានដឹកនាំ និងណែនាំអង្គភាពឱ្យធ្វើការងារបានល្អក្នុងការរៀបចំសម្ភារៈ និងកន្លែងហ្វឹកហ្វឺន ដើម្បីបម្រើដល់ការបណ្តុះបណ្តាល CSM ។ ការពង្រឹងបុគ្គលិកតាមក្របខ័ណ្ឌបណ្តុះបណ្តាល; រៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលលើវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រង បញ្ជា និងជំនាញបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែង រក្សាការអនុវត្ត និងពិនិត្យខ្លឹមសារ; ការបណ្តុះបណ្តាលវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រង និងការដោះស្រាយស្ថានភាពមនោគមវិជ្ជាសម្រាប់កងអនុសេនាតូច និងកម្មាភិបាលក្រុមហ៊ុន។ ក្នុង​នោះ​ផ្តោត​សំខាន់​លើ​ខ្លឹមសារ​បណ្តុះបណ្តាល រៀបចំ​ការ​អនុវត្ត និង​ការ​សាកល្បង «​ការ​ផ្ទុះ​៣​គ្រាប់​» ។

ក្នុងដំណើរការបណ្ដុះបណ្ដាល អង្គភាពបានលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់កងអនុសេនាតូច និងកម្មាភិបាលក្រុម។ ណែនាំយ៉ាងសកម្ម ពិនិត្យ កត់ត្រា ចាត់ថ្នាក់ និងចាប់យកគុណភាពរបស់ទាហាននៅក្នុងខ្លឹមសារ និងប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលនីមួយៗ។ ពីនោះ ចាត់មន្ត្រីដែលមានបទពិសោធន៍ និងជំនាញក្នុងខ្លឹមសារនីមួយៗ ដើម្បីណែនាំ និងកែតម្រូវលំហាត់ លើកកំពស់គុណភាពនៃការអនុវត្តរបស់យោធិន។ លោកវរសេនីយ៍ទោ Le Huu Tai មេបញ្ជាការកងវរសេនាតូចលេខ៧ បានចែករំលែកថា៖ “ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាល CSM ឱ្យមានភាពក្លាហាន ចិត្តគំនិត និងទំនុកចិត្ត អង្គភាពបានសាកល្បងបាញ់ប្រហារក្នុងមុខតំណែងផ្សេងៗ ការបាញ់បញ្ចូលគ្នា និងរៀបចំការបោះគ្រាប់បែកដៃជាច្រើន។ តាមរយៈនោះ យើងអាចរៀនពីបទពិសោធន៍ និងយកឈ្នះលើដែនកំណត់ក្នុងខ្លឹមសារសាកល្បងនីមួយៗ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាជួយទាហានឱ្យស៊ាំនឹងសំឡេងនៃការផ្ទុះ និងលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែងនៃកន្លែងហ្វឹកហាត់ផ្ទាល់។

ក្នុងអំឡុងពេលវគ្គត្រួតពិនិត្យបទពិសោធន៍ហ្វឹកហាត់ មេបញ្ជាការកងវរសេនាធំតម្រូវឱ្យមន្ត្រីដែលពូកែលើមុខវិជ្ជាណាមួយ ចូលរួមក្នុងការពិនិត្យឡើងវិញនូវបទពិសោធន៍ និងកែកំហុសសម្រាប់ទាហានក្នុងមុខវិជ្ជានោះ ហើយមិនចាត់ឱ្យមន្ត្រីម្នាក់តំណាងឱ្យខ្លឹមសារទាំងមូលនោះទេ។ វិធីសាស្រ្តនេះធានាបាននូវគុណភាព និងការអនុវត្តជាក់ស្តែង ខណៈពេលដែលផ្តល់នូវជំនាញ និងបទពិសោធន៍ដ៏មានប្រយោជន៍សម្រាប់ទាហានដើម្បីអនុវត្តក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងការអនុវត្តការធ្វើតេស្ត "ការផ្ទុះ 3" ។ ជាឧទាហរណ៍ ដើម្បីកាត់បន្ថយការចាំងពន្លឺលើការមើលឃើញកាំភ្លើងខ្លី AK ទាហានមិនគួរព្យាយាមស្រវាំងភ្នែកដើម្បីតម្រង់គោលដៅនោះទេ ប៉ុន្តែគួរតែសម្លឹងទៅឆ្ងាយនៅកន្លែងដែលបៃតង ដូចជាស្មៅ គុម្ពោត ... ប្រហែល 5-7 វិនាទីដើម្បីកែតម្រូវភ្នែកមុនពេលបន្តគោលដៅ។ ឬបទពិសោធន៍ក្នុងការគ្រប់គ្រងការដកដង្ហើម រក្សាលំនឹងកាំភ្លើង... សុទ្ធតែមានការណែនាំយ៉ាងម៉ត់ចត់ពីនាយទាហាន ជួយឱ្យទាហានអនុវត្តប្រកបដោយទំនុកចិត្ត តម្រង់គោលដៅ និងបាញ់ដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលល្អ។ លោកវរសេនីយ៍ទោ Trinh Dang Phu មេបញ្ជាការរងកងវរសេនាធំ និងជានាយសេនាធិការនៃកងវរសេនាធំលេខ៣១ មានប្រសាសន៍ថា៖ “ទន្ទឹមនឹងការចែករំលែកបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង ក្រុមកម្មាភិបាលផ្ទាល់បានបណ្តុះបណ្តាលចិត្តសាស្ត្ររួមបញ្ចូលគ្នា “បំបាត់ការញ័រ” ដល់យោធិនតាមរយៈការដកដង្ហើមចូលជ្រៅ ដកដង្ហើមស្មើៗគ្នា មិនតានតឹងសាច់ដុំដៃពេលកាន់កាំភ្លើង ដកដងខ្លួនយឺតៗ ៣ វិនាទី ការបញ្ចប់ការបាញ់ម្តងៗ... បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង និងមានប្រយោជន៍ទាំងនេះបានរួមចំណែកក្នុងការយកឈ្នះលើការភ័យខ្លាច ការថប់បារម្ភ និងការភ័យខ្លាចនៃការផ្ទុះរបស់ទាហាន”។

នាយទាហាននៃកងវរសេនាធំលេខ៣១ អបអរសាទរដល់ទាហានថ្មី ដែលសម្រេចបានលទ្ធផលល្អក្នុងការបាញ់កាំភ្លើង AK មេរៀនទី១។

លើសពីនេះ កងវរសេនាធំលេខ៣១ តែងតែរៀបចំសកម្មភាពមនោគមន៍វិជ្ជា ចាប់យកភារកិច្ចឱ្យបានហ្មត់ចត់ រួមផ្សំជាមួយការអប់រំបែបប្រពៃណី។ ប្រកាសលទ្ធផលបណ្តុះបណ្តាល CSM ពីឆ្នាំមុន។ កសាងទំនុកចិត្ត និងទំនួលខុសត្រូវ ការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការខិតខំសម្រាប់កងទ័ព។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ រៀបចំសកម្មភាពកម្សាន្តឱ្យបានទៀងទាត់ក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃឈប់សម្រាក និងពេលសម្រាក។ ការកសាងបរិយាកាសប្រកបដោយសុខភាពល្អ និងវប្បធម៌ល្អ បង្កើតបរិយាកាសបើកចំហ សាមគ្គីភាព សេចក្តីស្រឡាញ់ចំពោះសមមិត្ត និងជំនួយទៅវិញទៅមករវាងនាយទាហាន និងទាហាន រវាងអតីតទាហាន និង CSM ។ ក្រុម​កម្មាភិបាល​បាន​ធ្វើ​ជា​គំរូ​ដោយ​ការ​អនុវត្ត​«៤​ជុំ​គ្នា» (ហូប​ជុំ​គ្នា រស់​នៅ​ជាមួយ​គ្នា ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​គ្នា ចែក​រំលែក) ជាមួយ​ទាហាន...

លោកវរសេនីយ៍ទោ Dang Van Dung មេបញ្ជាការកងវរសេនាធំលេខ៣១ បានបញ្ជាក់បន្ថែមថា៖ “អនុវត្តតាមបាវចនាបណ្តុះបណ្តាល “មូលដ្ឋាន ជាក់ស្តែង រឹងមាំ” គណៈកម្មាធិការបក្ស និងបញ្ជាការដ្ឋានកងវរសេនាធំបានដឹកនាំ និងណែនាំដល់អង្គភាពហ្វឹកហ្វឺន CSM ដើម្បីធានាបាននូវខ្លឹមសារ និងពេលវេលាត្រឹមត្រូវ និងគ្រប់គ្រាន់ ព្រមទាំងយកចិត្តទុកដាក់លើការបណ្តុះបណ្តាលចលនាជាក់ស្តែងរបស់យោធិន ទាហានពីដំបូងដើម្បីបង្កើតទម្លាប់មួយក្នុងពេលតែមួយ រួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធនូវការហ្វឹកហ្វឺនជាមួយនឹងការចែកចាយបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងក្នុងខ្លឹមសារនីមួយៗ និងការបណ្តុះបណ្តាលផ្លូវចិត្ត ដើម្បីបង្កើនគុណភាពនៃការធ្វើតេស្ត "ការផ្ទុះ 3" ដែលរួមចំណែកដល់ការបញ្ចប់ការងារបណ្តុះបណ្តាល CSM ប្រកបដោយជោគជ័យនៅឆ្នាំ 2023។

អត្ថបទ និងរូបភាព៖ ដួង វ៉ាន់ឌឿង