កម្មករជាងកន្លះលាននាក់រងផលប៉ះពាល់ដោយការកាត់ការបញ្ជាទិញ

កម្មករជាច្រើន "បន្ត" ជាមួយនឹងប្រាក់ឈ្នួលទាប

Pouyuen Vietnam ដែលជានិយោជកធំជាងគេនៅទីក្រុងហូជីមិញនឹងបន្តកាត់បន្ថយបុគ្គលិកជិត 6,000 នាក់ (ស្មើនឹង 10% នៃកម្លាំងការងារសរុបរបស់ក្រុមហ៊ុន)។ នេះជាការកាត់បុគ្គលិកលើកទីពីររបស់អង្គភាពតាំងពីដើមឆ្នាំមក។

នៅក្នុងតំបន់ជាច្រើន ការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មក៏ជាការពិតសម្រាប់អាជីវកម្មជាបន្តបន្ទាប់ ជាពិសេសអាជីវកម្មដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្មដូចជា វាយនភណ្ឌ ស្បែកជើង ជាដើម។ ហេតុផលគឺការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃការបញ្ជាទិញ។

យោងតាមក្រសួងការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច កង្វះការបញ្ជាទិញត្រូវបានរំពឹងថានឹងបន្ត ដូច្នេះចំនួនកម្មករដែលត្រូវបានកាត់បន្ថយការងារប្រហែលជាមិនឈប់នៅទីនេះទេ។

សម្រាប់កម្មករ ការកាត់ការងារមានន័យថាការលំបាកនៅលើភាពលំបាក។ មនុស្សជាច្រើនគ្រាន់តែព្យាយាម "ទទួលបានដោយ" លើប្រាក់ខែតិចតួច។ អ្នកដែលឈប់សម្រាកត្រូវរកការងារថ្មី ប្រហែលជាអ្នករត់ម៉ូតូឌុប កម្មករសំណង់...

កាលពីខែមេសាកន្លងទៅ លោក Cuong ត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងារ ហើយប្រពន្ធរបស់គាត់ក៏ទើបតែត្រូវបានជូនដំណឹងថានឹងឈប់ពីការងារក្នុងខែមិថុនា ដោយបាត់បង់ការងារនៅអាយុ 44 ឆ្នាំ អស់រយៈពេលប៉ុន្មានខែកន្លងមកនេះ លោក Cuong បានធ្វើការជាកម្មករសំណង់នៅពេលព្រឹក និងជាអ្នកចតរថយន្តនៅភោជនីយដ្ឋាននៅពេលរសៀល។

លោក Chau Van Cuong (Tra Vinh) បាននិយាយថា "នៅ PouYuen ខ្ញុំបានធ្វើការនិងទទួលបានជាង 10 លានដុង។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះការធ្វើការនៅខាងក្រៅគឺមិនដូច្នេះទេ។

កម្មករជាងកន្លះលាននាក់រងផលប៉ះពាល់ដោយការបញ្ជាកាត់រូប១

កម្មករជាច្រើនបានកាត់ការងារខ្លី ឬឈប់ពីការងារ ដោយសារអាជីវកម្មខ្វះការបញ្ជាទិញ (រូបភាពរូបភាព)

ប្រសិនបើកាលពីឆ្នាំមុន ខែឧសភា គឺជាខែកំពូលសម្រាប់ផលិតកម្មរដូវរងា ឥឡូវនេះរោងចក្រវាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើងនៅក្នុងតំបន់ជាច្រើនកំពុងផលិតក្នុងកម្រិតមធ្យមប៉ុណ្ណោះ។ ឧទាហរណ៍ នៅក្រុមហ៊ុន អារ៉ាវី កម្មករចាប់ផ្តើមវេននៅម៉ោង ៧ និង៣០នាទីព្រឹក ហើយចាកចេញនៅម៉ោងជាង ៣ ខែ ពេលវេលាចាប់ផ្តើម និងបញ្ចប់នៃការផ្លាស់ប្តូរកម្មករនៅរោងចក្រកាត់ដេរនេះគឺដូចគ្នានឹងម៉ោងធ្វើការដែរ។

សម្រាប់អ្នកស្រី ធុយ នេះជាលើកដំបូងក្នុងរយៈពេល១០ឆ្នាំនៃការងារជាកម្មករ ដែលអ្នកស្រីជួបប្រទះនឹងការថយចុះចំណូលយ៉ាងច្រើនបែបនេះ។

លោក Nguyen Thi Thuy កម្មករនៅក្រុមហ៊ុន Araviet បាននិយាយថា៖ «ការបញ្ជាទិញតិចជាងនេះធ្វើឱ្យប្រាក់ចំណូលរបស់យើងទាប។

ប្រាក់ចំណូលកាលពីឆ្នាំមុននៅទីនេះគឺជិត 10 លាននាក់ឥឡូវនេះមានតែ 6-7 លានក្នុងមួយខែដែលនាំឱ្យកម្មករមួយចំនួនផ្លាស់ប្តូរការងារ។ ការកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណូលមានន័យថាការបាត់បង់កម្លាំងពលកម្ម។ អាជីវកម្មក៏ត្រូវព្យាយាមពង្រីកការងារ ហើយព្យាយាមធ្វើការថែមម៉ោងប៉ុន្មានថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ដើម្បីរក្សាកម្មករ។

លោក Kim Jyung Tae នាយកផលិតកម្មនៃក្រុមហ៊ុន Araviet Co., Ltd បានមានប្រសាសន៍ថា "យើងកំពុងព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីរក្សាស្ថានភាពនេះ ប៉ុន្តែមិនអាចបង្កើនការងារបានទេ ដោយសារមិនមានការបញ្ជាទិញ ប៉ុន្តែយើងនៅតែត្រូវទុកកម្មករបច្ចុប្បន្នទាំងអស់ រង់ចាំការសង្គ្រោះឡើងវិញ" ។

ភាពអត់ការងារធ្វើគឺភាគច្រើនជាពលកម្មសាមញ្ញ។

យោងតាមលោកស្រី Tran Thi Thanh Ha ប្រធាននាយកដ្ឋានទំនាក់ទំនងការងារ សហព័ន្ធការងារវៀតណាម ចាប់ពីខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២២ ដល់ខែមីនា ឆ្នាំ២០២៣ ស្ថិតិបង្ហាញថា កម្មករចំនួន ៥៦០.០០០នាក់ បានរងផលប៉ះពាល់ដោយការកាត់បន្ថយការបញ្ជាទិញ។ ក្នុងនោះមានកម្មកររហូតដល់៥៥.០០០នាក់បានចាកចេញពីវិស័យការងារ (ការបញ្ចប់កិច្ចសន្យា)។

លោកស្រី Ha បាននិយាយថា ដើម្បីគាំទ្រដល់កម្មករដែលរងផលប៉ះពាល់ សហព័ន្ធការងារវៀតណាមមានគោលនយោបាយគាំទ្រដែលទោះបីជាពួកគេមិនមែនជាសមាជិកសហជីពក៏ដោយ ប៉ុន្តែពួកគេនៅក្នុងអាជីវកម្មដែលបង់ថ្លៃសហជីព ពួកគេនៅតែទទួលបានការគាំទ្រពី 700,000 ទៅ 3 លានដុង/ម្នាក់។

កម្មករជាងកន្លះលាននាក់រងផលប៉ះពាល់ដោយការបញ្ជាកាត់រូបទី២

ការកែសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចត្រូវតែមានទំនាក់ទំនងជាមួយរចនាសម្ព័ន្ធការងារ។

យោងតាមលោក Ngo Xuan Lieu ប្រធានមជ្ឈមណ្ឌលជាតិសម្រាប់សេវាកម្មការងារ នាយកដ្ឋានការងារ ក្រសួងការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យសរុបប្រចាំថ្ងៃស្តីពីការអនុវត្តគោលនយោបាយធានារ៉ាប់រងភាពអត់ការងារធ្វើ ប្រជាជនអត់ការងារធ្វើភាគច្រើនជាកម្មករគ្មានជំនាញ (ស្មើនឹង ៦០-៧០%)។ ដូច្នេះរចនាសម្ព័ន្ធការងារមានបញ្ហា កម្រិតអប់រំរបស់កម្មករកាន់តែខ្ពស់ ហានិភ័យនៃការអត់ការងារធ្វើកាន់តែទាប។

លោក Lieu បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ដូច្នេះការកែសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចត្រូវតែផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងរចនាសម្ព័ន្ធការងារ ដែលជាបញ្ហាដែលត្រូវលើកឡើង" ។

លោក Lieu បានវាយតម្លៃថា ការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្ម ជាពិសេសនៅក្នុងសហគ្រាសដែលមានកម្មករនិយោជិតច្រើន នឹងដាក់សម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងដល់មូលដ្ឋានក្នុងការដោះស្រាយការងារ ក៏ដូចជាសន្តិសុខសង្គម។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវមានគោលនយោបាយជួយដល់អាជីវកម្មក្នុងដំណើរការងើបឡើងវិញ និងផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។

ត្រូវការគោលនយោបាយគាំទ្ររយៈពេលវែង

ការគាំទ្រដល់កម្មករនៅពេលដែលការងាររបស់ពួកគេត្រូវបានកាត់បន្ថយ មិនមែនគ្រាន់តែជាការស្វែងរកការងារថ្មីដល់ពួកគេនោះទេ។ នៅទីក្រុងហូជីមិញ មេរៀនពីការរាតត្បាតនៃជំងឺកូវីដ-១៩ ក៏ដូចជាដំណាក់កាលស្តារឡើងវិញ ឬប្រឈមមុខនឹងការធ្លាក់ចុះនៃកំណើនសេដ្ឋកិច្ច បានបង្ហាញថា ដើម្បីសកម្ម និងមានផលប៉ះពាល់ជាបន្តយូរអង្វែង មនុស្សម្នាក់មិនអាចពឹងផ្អែកតែលើដំណោះស្រាយបណ្តោះអាសន្ននោះទេ។

លោក ផាន់ វ៉ាន់ម៉ៃ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុងបានមានប្រសាសន៍ថា "ការជួលផ្ទះកំពុងត្រូវបានដោះស្រាយនៅក្នុងស្រុក ហើយមិនទាន់ក្លាយជាគោលនយោបាយក្នុងគ្រាលំបាករបស់ទីក្រុង។ យើងនឹងសិក្សា និងដាក់ចេញនូវគោលនយោបាយគាំទ្រលំនៅដ្ឋានសម្រាប់កម្មករ ជាពិសេសកម្មករដែលត្រូវឈប់ធ្វើការ កាត់បន្ថយការងារ និងកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណូល" ។ ហូ ជីមិញ និយាយ។

មូលដ្ឋានសម្រាប់កសាងគោលនយោបាយគឺធ្វើឱ្យតម្លៃផ្ទះឡើងថ្លៃដែលស្មើនឹង 20-30% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់កម្មករ ដែលជាផ្នែកនៃកម្មវិធីស្ថិរភាពតម្លៃដែលទីក្រុងហូជីមិញបានអនុវត្តដោយជោគជ័យអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។

លោក Tran Doan Trung អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃសហព័ន្ធការងារទីក្រុងបាននិយាយថា "នេះគឺជាបំណងប្រាថ្នាដ៏អស្ចារ្យរបស់អង្គការសហជីពរបស់ទីក្រុងក្នុងការបង្កើតគោលនយោបាយដែលដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយជីវិត និងការងាររបស់កម្មករ មិនមែនគ្រាន់តែជាសកម្មភាពថែទាំបណ្តោះអាសន្ន ឬអាដហុក"។ ហូ ជីមិញ និយាយ។

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត COVID-19 នាយកដ្ឋានសំណង់ទីក្រុងហូជីមិញបានស្នើកញ្ចប់ជំនួយកម្ចីអនុគ្រោះចំនួន 100 ពាន់លានដុងសម្រាប់ម្ចាស់ផ្ទះដែលបច្ចុប្បន្នកំពុងផ្តល់កន្លែងស្នាក់នៅសម្រាប់កម្មករជិត 1 លាននាក់។

កម្មករជាងកន្លះលាននាក់រងផលប៉ះពាល់ដោយការបញ្ជាកាត់រូបទី៣

ក្រៅពីដំណោះស្រាយបណ្ដោះអាសន្ន គោលនយោបាយរយៈពេលវែងមានសារៈសំខាន់ក្នុងការគាំទ្រដល់កម្មករ (រូបភាពរូបភាព)

យោងតាមលោកស្រី Tran Thi Thanh Ha - ប្រធាននាយកដ្ឋានទំនាក់ទំនងការងារ សហព័ន្ធការងារវៀតណាម អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានចាំបាច់ត្រូវមានវិធានការគាំទ្រសម្រាប់អាជីវកម្ម ដូចជាការពន្យាបំណុលពន្ធ ការលើកទឹកចិត្តពន្ធ ... លើសពីនេះទៀត មានគោលនយោបាយឥណទានសម្រាប់អាជីវកម្មក៏ដូចជាកម្មករផងដែរ។

ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ ស្បែកជើង និងកែច្នៃឈើបានបាត់បង់កម្មករប្រហែល 200,000 នាក់ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ។ ការលំបាកក្នុងអាជីវកម្មនឹងនាំឱ្យមានការលំបាកដល់កម្មករ។ ប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពនេះ លោកនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានស្នើឲ្យក្រសួងការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច អនុវត្តដំណោះស្រាយឲ្យបានឆាប់រហ័ស និងឈានមុខគេក្នុងការរៀបចំគម្រោងគោលនយោបាយជួយដល់កម្មករ។

ទាំងនេះគឺជាដំណោះស្រាយរយៈពេលខ្លីចាំបាច់ ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលយូរ ដើម្បីកំណត់ការបញ្ឈប់ការងារ ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធនៃទីផ្សារការងារគឺមានសារៈសំខាន់បំផុត។ កម្មករដែលមានគុណវុឌ្ឍិទាប និងជំនាញមានកម្រិតនឹងរងផលប៉ះពាល់កាន់តែច្រើន និងមានហានិភ័យខ្ពស់នៃការបាត់បង់ការងារ។

ការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យានឹងធ្វើឱ្យកម្លាំងពលកម្មច្រើន និងថោកលែងជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង និងការទាក់ទាញវិនិយោគសម្រាប់វៀតណាមទៀតហើយ។

ប្រភពតំណ