Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ដំណើរ 29 ឆ្នាំរបស់ MB នៃការផ្លាស់ប្តូរដ៏ជោគជ័យ

Báo An ninh Thủ đôBáo An ninh Thủ đô06/11/2023


ANTD.VN - បន្ទាប់ពី 29 ឆ្នាំនៃរបកគំហើញ និងការច្នៃប្រឌិតឥតឈប់ឈរ និងការច្នៃប្រឌិត MB បានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដ៏អស្ចារ្យជាមួយនឹងសក្តានុពលនៃកំណើនលើសពីដែនកំណត់នៃធនាគារប្រពៃណី។

កើនឡើងដើម្បីក្លាយជាក្រុមហិរញ្ញវត្ថុឈានមុខគេ

ពីធនាគារមួយដែលមានបុគ្គលិកត្រឹមតែ 25 នាក់ និង 20 ពាន់លានដុងនៅក្នុងដើមទុនធម្មនុញ្ញដំបូងបន្ទាប់ពី 28 ឆ្នាំ ធនាគារភាគហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មយោធា (MB) បានក្លាយជាក្រុមហិរញ្ញវត្ថុពហុមុខងារ និងជាស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុធំបំផុតមួយនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ មិនត្រឹមតែការផ្តល់សេវាធនាគារប៉ុណ្ណោះទេ MB Group នាំមកជូនដល់សេដ្ឋកិច្ច និងអតិថិជនរាប់លាននាក់នូវប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីហិរញ្ញវត្ថុពេញលេញ និងទូលំទូលាយបំផុតនៅលើទីផ្សារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ចាប់ពីការធានារ៉ាប់រងអាយុជីវិត ធានារ៉ាប់រងមិនអាយុជីវិត ហិរញ្ញវត្ថុអ្នកប្រើប្រាស់ មូលបត្រ រហូតដល់ការគ្រប់គ្រងមូលនិធិ និងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម។

Tập đoàn MB mang đến một hệ sinh thái tài chính đầy đủ và toàn diện nhất thị trường hiện nay
MB Group ផ្តល់ជូននូវប្រព័ន្ធអេកូហិរញ្ញវត្ថុពេញលេញ និងទូលំទូលាយបំផុតនៅលើទីផ្សារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

សូមអរគុណចំពោះការផ្តោតលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល MB បានធ្វើឱ្យមានការកើនឡើងនៃទំហំអតិថិជន ដោយបង្កើនចំនួនអតិថិជនពី 4 លាននាក់ក្នុងឆ្នាំដំបូងដល់ 25 លាននាក់នៅឆ្នាំ 2023។ នៅចុងខែតុលា ឆ្នាំ 2023 MB បានកត់ត្រាប្រតិបត្តិការចំនួន 1.6 ពាន់លាននៅលើបណ្តាញឌីជីថលដែលមានតម្លៃប្រតិបត្តិការ 7 លានពាន់លានដុង។ ក្នុងនោះ MBBank App តែម្នាក់ឯងបានកត់ត្រាប្រតិបត្តិការចំនួន 20 លានក្នុងមួយថ្ងៃ។ មាត្រដ្ឋានប្រតិបត្តិការនៅលើវេទិកាឌីជីថលនៅតែមានកម្រិតខ្ពស់នៅ 96% ស្មើនឹងធនាគារកំពូលនៅអាស៊ី។ ទន្ទឹមនឹងនេះ MB គឺជាធនាគារមួយនៅក្នុងកម្មវិធីកំពូលដែលមានគណនីសកម្មជាង 10 លាននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។

គិតត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2023 ទ្រព្យសកម្មសរុបរបស់ក្រុមហ៊ុន MB Group បានកើនឡើងដល់ 815.881 ពាន់លានដុង កើនឡើង 12% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2022។ ឥណទានរួមបានកើនឡើងជាវិជ្ជមានជាមួយនឹងបំណុលសរុបរបស់ក្រុមទាំងមូលឈានដល់ជិត 577.000 ពាន់លានដុង ស្មើនឹងការកើនឡើងប្រហែល 14% បើធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ ប្រាក់ចំណេញមុនការបង់ពន្ធរួមរបស់ MB ឈានដល់ជាង 20,000 ពាន់លានដុង ដែលកត់ត្រាអត្រាកំណើន 10% បើធៀបនឹង 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2022។ លទ្ធផលខាងលើបង្ហាញថា ទោះបីជានៅក្នុងបរិបទនៃសេដ្ឋកិច្ចទូទៅប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនក៏ដោយ MB នៅតែរក្សាបាននូវសន្ទុះកំណើនវិជ្ជមាន ដោយនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍កាន់តែច្រើនដល់អតិថិជន និងម្ចាស់ភាគហ៊ុន។

គោលដៅសម្រាប់អតិថិជន 30 លាននាក់ក្នុងឱកាសខួប 30 ឆ្នាំនៃការបង្កើត 1994-2024

នៅក្នុងលិខិតផ្ញើជូនបុគ្គលិករបស់ MB Group ក្នុងឱកាសគម្រប់ខួប 29 ឆ្នាំរបស់ខ្លួន លោក Luu Trung Thai ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល MB បានបញ្ជាក់ថា MB ក្នុងរយៈពេល 29 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ និងដំណើរឆ្ពោះទៅមុខ តែងតែមានស្ថិរភាពក្នុងបេសកកម្ម "ដើម្បីការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស ដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់អតិថិជន"។ ប្រធាន MB បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "តម្លៃថ្មីដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់អតិថិជន និងអង្គការគឺជាលទ្ធផលនៃការរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៃបច្ចេកវិទ្យា និងជំនាញធនាគារ និងហិរញ្ញវត្ថុ" ។

ប្រធាន MB លោក Luu Trung Thai ផ្សព្វផ្សាយផ្នត់គំនិតនៃការសញ្ជ័យអតិថិជននៅ MB ដែលជា "ការបង្កើតបទពិសោធន៍អតិថិជនឱ្យសាមញ្ញតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន" ។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុមាន 10 ជំហាន នោះ MB ស្រាវជ្រាវកាត់បន្ថយវាមកត្រឹម 3 ជំហាន។ ជំហានគួរតែត្រូវបានរៀបចំដោយឡូជីខល សាមញ្ញតាមដែលអាចធ្វើបាន ងាយស្រួលមើល ងាយស្រួលក្នុងការដំណើរការ និងទាមទារការប៉ះតិចតួច។ លោក​បាន​អះអាង​ថា​៖ «​សេវាកម្ម​ល្អ​ប្រសើរ និង​សម​ហេតុផល​នឹង​រក្សា​អតិថិជន​»​។

ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងទៅ MB បានបន្តបណ្តាក់ទុនជាប្រព័ន្ធ ដើម្បីអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ខ្លួន។ MB ចំណាយប្រហែល 50 លានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាឯករាជ្យ ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សផ្នែកបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងធនាគារ និងការអនុវត្តគម្រោងជាបន្តបន្ទាប់ស្តីពីស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ការប្រើប្រាស់មនុស្សយន្តក្នុងដំណើរការប្រតិបត្តិការ និងការកែលម្អប្រព័ន្ធ។ ក្នុងនាមជាធនាគារមួយក្នុងចំណោមធនាគារដែលមានក្រុមអ្នកជំនាញផ្នែកធនធានមនុស្ស និងបច្ចេកវិទ្យាធំជាងគេនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដែលមានមនុស្សជាង 2,000 នាក់ ដែលស្មើនឹង 10% នៃបុគ្គលិកសរុបនៃធនាគារទាំងមូល បច្ចុប្បន្ននេះ MB មានរចនាសម្ព័ន្ធធនធានមនុស្សស្រដៀងទៅនឹងក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា។

MB ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធអេកូឌីជីថលនៅលើវេទិកាពីរគឺ App MBBank (អតិថិជនបុគ្គល) និង BIZ MBBank (អតិថិជនសាជីវកម្ម) បន្តកែលម្អ និងអភិវឌ្ឍមុខងារថ្មីៗ ដើម្បីកែលម្អបទពិសោធន៍អតិថិជន សូម្បីតែបទពិសោធន៍តូចបំផុតក៏ដោយ។

នៅអាយុ 29 ឆ្នាំ MB បានកត់ត្រាអតិថិជន 25 លាននាក់ ស្មើនឹង 25% នៃប្រជាជនវៀតណាមដែលមានគណនីនៅ MB ។ នៅក្នុងគោលដៅនាពេលខាងមុខ MB គ្រោងនឹងយកឈ្នះអតិថិជន 30 លាននាក់ ដោយប្រារព្ធខួបលើកទី 30 របស់ខ្លួននៅឆ្នាំ 2024។

សួស្តី MB 29 - HiGreen!

ក្នុងឱកាសគម្រប់ខួបលើកទី 29 របស់ខ្លួន MB បានចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការ HiGreen - Green Dawn ជាផ្លូវការ។ នេះគឺជាយុទ្ធនាការ CSR ចូលរួមដែលផ្តួចផ្តើម និងឧបត្ថម្ភដោយ MB ក្នុងគោលបំណងបញ្ជូនសារនៃការរស់នៅប្រកបដោយនិរន្តរភាព ការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបរិស្ថាន និងសហគមន៍ទៅកាន់អតិថិជន និងសង្គមចំនួន 25 លាននាក់។ យុទ្ធនាការក្រោមយុទ្ធសាស្ត្រ ESG របស់ MB មានគោលបំណងប្រមូលប្រាក់ចំនួន ១៥,៦ ពាន់លានដុង ដែលរំពឹងថានឹងទាក់ទាញអ្នកចូលរួមចំនួន ១៥០,០០០ នាក់ តាមរយៈសកម្មភាពកីឡា ការគាំទ្រដោយផ្ទាល់ និងការប្រមូលផ្តុំអ្នកស្ម័គ្រចិត្តដ៏ឆ្លាតវៃ។

Chiến dịch HiGreen nhằm truyền tải thông điệp sống bền vững, quan tâm tới môi trường và cộng đồng đến 25 triệu khách hàng và xã hội
យុទ្ធនាការ HiGreen មានគោលបំណងបញ្ជូនសារនៃការរស់នៅប្រកបដោយនិរន្តរភាព ការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបរិស្ថាន និងសហគមន៍ទៅកាន់អតិថិជន និងសង្គមចំនួន 25 លាននាក់។

ដោយមានគោលដៅ “ប្រែក្លាយកន្លែងចាក់សំរាមទៅជាសួនកុមារ” មូលនិធិដែលបានរៃអង្គាសបាននឹងត្រូវបានឧបត្ថម្ភដោយសហគ្រាសសង្គម Think playground (TPG) និងអង្គការសង្គមដទៃទៀតដើម្បីជួសជុលកន្លែងចាក់សំរាមដោយឯកឯង សាងសង់សួនកុមារ និងទីសាធារណៈដែលប្រកបដោយបរិស្ថាន និងនិរន្តរភាពនៅទីក្រុងហាណូយ ហូយអាន ដាណាង និងទីក្រុងហូជីមិញ។ គម្រោងទាំងនេះនឹងបម្រើដល់កុមារយ៉ាងតិច 10,000 នាក់ និងមនុស្ស 50,000 នាក់ និងលើកកម្ពស់សិទ្ធិទទួលបានស្មើភាពសម្រាប់សហគមន៍ជួបការលំបាក (ជនក្រីក្រ ជនអន្តោប្រវេសន៍ ជនពិការ។ល។)។ ព័ត៌មានលម្អិតអំពីកម្មវិធីនៅទីនេះ។

ចែករំលែកអំពី "សញ្ញាសម្គាល់ពណ៌បៃតង" នៅ MB លោក Pham Nhu Anh - អគ្គនាយក MB បានមានប្រសាសន៍ថា៖ "នៅក្នុងផលិតផល និងសេវាកម្មនីមួយៗរបស់ MB នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ក្រៅពីបំពេញតម្រូវការកើនឡើងរបស់អតិថិជន យើងតែងតែលើកកម្ពស់ការអនុវត្តលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ESG រួមចំណែកដល់ការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានដល់សង្គម និងសេដ្ឋកិច្ច ព្រមទាំងសម្រេចបាននូវគោលដៅក្លាយជាសហគ្រាសបៃតង និងជាសហគ្រាសដែលគាំទ្រការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយចីរភាព"។



ប្រភពតំណ

Kommentar (0)

No data
No data

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

ផ្នូរនៅ Hue
ស្វែងរក Mui Treo ដ៏ស្រស់ស្អាតនៅ Quang Tri
ការបិទច្រក Quy Nhon ដែលជាកំពង់ផែពាណិជ្ជកម្មដ៏សំខាន់នៅតំបន់ Central Highlands
បង្កើនភាពទាក់ទាញរបស់ទីក្រុងហាណូយពីកន្លែងទេសចរណ៍ផ្កា

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល