ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធនយោបាយទាក់ទាញអ្នកប៉ិនប្រសប់ - ផ្នែកទី 3៖ កុំឱ្យអ្នកដែលមានទេពកោសល្យបែរខ្នង

មានយន្តការខ្យល់

យោងតាមស្ថិតិរបស់ក្រសួងមហាផ្ទៃ ទូទាំងប្រទេស ចាប់ពីថ្ងៃទី០១ ខែមករា ឆ្នាំ២០២០ ដល់ថ្ងៃទី៣០ ខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២២ ចំនួនមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈសរុបដែលបានលាឈប់ពីការងារមានចំនួន ៣៩.៥៥០នាក់ ដែលភាគច្រើនមានអាយុ ៤០ឆ្នាំ ឬក្មេងជាង និងមានសញ្ញាបត្រសាកលវិទ្យាល័យ ស្មើនឹងជាង ៥០%។ នេះជាបញ្ហាដែលទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ពីសង្គមកាលពីពេលថ្មីៗកន្លងមក ហើយបានធ្វើឱ្យរដ្ឋសភាឡើងកម្តៅ ។

លោក Tran Xuan Bach បុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់នៃក្រុមហ៊ុន Creat Tree (ហាណូយ) មានប្រសាសន៍ថា ក្រៅពីប្រាក់ចំណូលមិនទាក់ទាញ ការទាក់ទាញមនុស្សមានទេពកោសល្យមកភ្នាក់ងាររដ្ឋក៏ត្រូវបានរារាំងដោយដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានទេពកោសល្យ និងសមត្ថភាពសាធារណៈ .

ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធនយោបាយទាក់ទាញអ្នកប៉ិនប្រសប់ - ផ្នែកទី 3៖ កុំឱ្យអ្នកដែលមានទេពកោសល្យបែរខ្នងដាក់អ្នក រូបថត 1

វេជ្ជបណ្ឌិតនៅមន្ទីរពេទ្យសាកលវិទ្យាល័យវេជ្ជសាស្ត្រហាណូយពិនិត្យមនុស្ស

លោក Bach បានចែករំលែកថា "ខ្ញុំពិតជាសង្ឃឹមថានឹងមានក្របខ័ណ្ឌគោលនយោបាយសម្រាប់ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានទេពកោសល្យចូលទៅក្នុងភ្នាក់ងាររដ្ឋដែលសមស្របនឹងស្ថានភាពថ្មី ដោយផ្តោតលើសមត្ថភាពជំនាញវិជ្ជាជីវៈ មិនត្រឹមតែជាមួយនឹងការព្យាបាលសមស្របប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានឱកាសត្រឹមត្រូវក្នុងការចូល និងខិតខំផងដែរ" ។ យោងតាមលោក Bach គោលនយោបាយផ្តល់រង្វាន់ និងលើកកម្ពស់ត្រូវជួយបង្កើតបរិយាកាសប្រកួតប្រជែង និងការគាំទ្រខ្ពស់ ដោយផ្អែកលើសមត្ថភាពនៃការអនុវត្ត ជំនួសឱ្យកត្តាផ្សេងទៀតដូចជា បទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំ គុណវុឌ្ឍិ អាយុ ឬទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន។

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Luu Quoc Dat សាកលវិទ្យាល័យសេដ្ឋកិច្ចជាតិ (ហាណូយ) ថា យន្តការប្រាក់បៀវត្សរ៍បច្ចុប្បន្ន (ផ្អែកលើជួរ) មិនមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការលើកទឹកចិត្តដល់ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់កម្មករ ក៏ដូចជាការទាក់ទាញធនធានមនុស្ស អ្នកជំនាញ និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេងដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់មកធ្វើការក្នុងវិស័យរដ្ឋនោះទេ។ ដូច្នេះ រដ្ឋចាំបាច់ត្រូវចេញគោលនយោបាយអនុគ្រោះ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្ភារៈ និងស្មារតី និងបរិយាកាសការងារ ដើម្បីទាក់ទាញអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ក្នុងប្រទេស និងក្រៅប្រទេស។ ម្យ៉ាងទៀតត្រូវតែមាន “កន្លែងសម្រាប់មនុស្សមានទេពកោសល្យដើម្បីបង្ហាញពីទេពកោសល្យនិងភាពវៃឆ្លាតរបស់ពួកគេ”។

ប្រពៃណីដ៏ល្អរបស់ជាតិយើងដ៏យូរអង្វែងបានចាត់ទុក "មនុស្សមានទេពកោសល្យជាថាមពលដ៏សំខាន់របស់ប្រទេសជាតិ"។ ទស្សនៈ គំនិត និងសិល្បៈនៃការប្រើប្រាស់ទេពកោសល្យរបស់ប្រធានហូជីមិញ នៅតែរក្សាបាននូវតម្លៃរបស់ពួកគេ និងជាមេរៀនដ៏មានតម្លៃសម្រាប់ការងារបុគ្គលិករបស់បក្សយើង។ លោកបានបញ្ជាក់ថា៖ «ប្រទេសត្រូវការកសាង។ ការសាងសង់ត្រូវការទេពកោសល្យ។

នាថ្ងៃទី ១៣ មេសា ក្នុងសិក្ខាសាលា “ផែនការទាក់ទាញអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេងមកធ្វើការនៅសាកលវិទ្យាល័យជាតិទីក្រុងហូជីមិញ (VNU) សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Vu Hai Quan នាយកសាកលវិទ្យាល័យជាតិទីក្រុងហូជីមិញបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ដើម្បីទាក់ទាញអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេងដែលមានទេពកោសល្យជាដំបូងគឺត្រូវបង្កើតលំហថ្មី។ នៅពេលដែលអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេងត្រូវបានជ្រើសរើស ពួកគេត្រូវការកន្លែងធំល្មមដើម្បីសម្រេចចិត្តលើបញ្ហាដែលពួកគេចាត់ទុកថាសំខាន់ និងចាំបាច់។ ចែករំលែកបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Vu Hai Quan បាននិយាយថា នៅពេលគាត់ត្រឡប់មកវៀតណាមវិញ សាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រធម្មជាតិ (VNU-HCM) បានតែងតាំងគាត់ជានាយកមជ្ឈមណ្ឌលមួយ។ “ទោះបីជាមជ្ឈមណ្ឌលមាន ៣ ទេ៖ គ្មានដើមទុន គ្មានឋានៈស្របច្បាប់ គ្មានបន្ទប់ យ៉ាងហោចណាស់ខ្ញុំទទួលបានធ្វើជានាយក។ បន្ទាប់មកសាលាបានឲ្យខ្ញុំបន្ទប់ពិសោធន៍។ នេះគឺជាកន្លែងដែលខ្ញុំអាចអនុវត្តគំនិត និងការស្រាវជ្រាវរបស់ខ្ញុំ ទោះបីជាមិនមានការវិនិយោគច្រើនក្នុងការពិតក៏ដោយ។ លំហនៅទីនេះគឺអំពីការពង្រឹងអំណាច និងស្វ័យភាព” សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Vu Hai Quan ចែករំលែក។

ទន្ទឹមនឹងនោះ បើតាមសាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Vu Hai Quan ចាំបាច់ត្រូវធ្វើឱ្យអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេងយល់ច្បាស់អំពីអត្ថន័យនៃការងារដែលពួកគេជាប់ពាក់ព័ន្ធ។ ការជួយមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យឱ្យយល់ពីការងាររបស់ពួកគេគឺជាកត្តាសំខាន់មួយ។ ជីវិតមិនត្រឹមតែប្រាក់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវដឹងថាត្រូវបរិច្ចាគអ្វី និងអ្នកណាត្រូវបម្រើផងដែរ។

បញ្ហាចុងក្រោយគឺការអភិវឌ្ឍន៍រួមគ្នា។ “ការអភិវឌ្ឍរួមមានន័យថា នៅពេលពួកគេមកកាន់ VNU-HCM យើងត្រូវតែធ្វើការប្ដេជ្ញាចិត្តដូចគ្នា។ ជាឧទាហរណ៍ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំគាត់នឹងក្លាយជាសាស្ត្រាចារ្យរង។ គាត់មិនបានទៅតែម្នាក់ឯងទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានអមដោយគ្រូបង្រៀននៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាឧស្សាហកម្ម និងក្រុមប្រឹក្សាសាលា។ បន្ទាប់មកបន្ទាប់ពី 3-5 ឆ្នាំក្លាយជាសាស្រ្តាចារ្យ។ នោះមានន័យថា ពួកគេមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់នូវផ្លូវមួយដើម្បីអភិវឌ្ឍរួមគ្នាជាមួយយើង” សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Vu Hai Quan បាននិយាយថា។

ត្រូវកំណត់ឱ្យបានច្បាស់ពីសារៈសំខាន់នៃមនុស្សមានទេពកោសល្យ

អ្នកជំនាញលោក Vu Dinh Anh បាននិយាយថា គោលនយោបាយទាក់ទាញមនុស្សមានទេពកោសល្យមកក្នុងវិស័យសាធារណៈ គឺជារឿងបន្ទាន់បំផុត ពីព្រោះបើគ្មានមនុស្សមានទេពកោសល្យទេនោះ ឧបករណ៍គ្រប់គ្រងរដ្ឋនឹងដំណើរការមិនល្អ ដែលបណ្តាលឱ្យមានផលវិបាកធំៗ និងយូរអង្វែងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមរបស់ប្រទេស។ ឧបសគ្គធំបំផុតក្នុងការទាក់ទាញមនុស្សល្អមកក្នុងវិស័យសាធារណៈគឺលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ យើងត្រូវបញ្ជាក់ថាមនុស្សល្អគឺជាអ្វី ព្រោះលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការល្អក្នុងវិស័យសាធារណៈគឺខុសពីបុគ្គលក្នុងវិស័យឯកជន។ ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋនឹងត្រូវការអ្នកគ្រប់គ្រងល្អ អ្នកបង្កើតគោលនយោបាយល្អ អ្នករៀបចំឯកសារច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិល្អជាដើម មានន័យថាពួកគេត្រូវការមនុស្សដែលស័ក្តិសមសម្រាប់មុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ទីភ្នាក់ងារ។

ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ច ភ្នាក់ងាររដ្ឋត្រូវការអ្នកគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចល្អ មិនមែនអ្នកសេដ្ឋកិច្ចល្អទេ។ សូចនាករការអនុវត្តរបស់វិស័យសាធារណៈ (KPIs) ក៏ខុសគ្នាដែរ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកមិនជ្រើសរើសមនុស្សត្រឹមត្រូវទេ ពួកគេនឹងមិនអាចអនុវត្តបានទេ ទោះបីជាពួកគេមានទេពកោសល្យខ្លាំងក៏ដោយ។ លោកបន្តថា៖ «ពីមុនយើងមានកម្មវិធីជ្រើសរើសសិស្សពូកែឲ្យធ្វើជាអនុប្រធានឃុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាមិនជោគជ័យដោយសារយើងមិនបានកំណត់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យឲ្យបានច្បាស់លាស់សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់ឃុំល្អ។ អ្នកជំនាញ Vu Dinh Anh បាននិយាយថា “មិនមែនគ្រប់គ្នាដែលសិក្សាបានល្អអាចក្លាយជាអនុប្រធានឃុំនោះទេ។

បន្ទាប់មកទៀត គឺត្រូវបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់មនុស្សដែលមានទេពកោសល្យ ដើម្បីអាចចូលទៅក្នុងបរិធានរដ្ឋបានយ៉ាងងាយស្រួល ដោយមិនប្រឈមមុខនឹង "ឧបសគ្គបច្ចេកទេស" ទាក់ទងនឹងឯកសារ ឬតម្រូវការស្មុគស្មាញផ្សេងទៀត។ នៅពេលដែលអ្នកបានជ្រើសរើសមនុស្សល្អ អ្នកត្រូវ "រក្សា" ពួកគេដោយបង្កើតបរិយាកាសដែលលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិតរបស់ពួកគេ និងវាយតម្លៃការអនុវត្តការងារដោយផ្អែកលើគុណភាពវិជ្ជាជីវៈ មិនមែនកត្តាផ្សេងទៀតនោះទេ។ ទីបំផុតវាជារឿងមួយអំពីការព្យាបាលដោយយុត្តិធម៌។

ទន្ទឹមនឹងនោះ លោក Luu Binh Nhuong អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការញត្តិនៃរដ្ឋសភាបានមានប្រសាសន៍ថា ចាំបាច់ត្រូវបែងចែកឱ្យច្បាស់រវាងប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់មនុស្សដែលមានទេពកោសល្យ និងសមត្ថភាព។ “នៅភូមិផលិតស្មូន Bat Trang ប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់វិចិត្រករម្នាក់គឺ ៨០លានដុង/ខែ កម្មករល្អគឺ ៤០-៥០លានដុង/ខែ។ អ្នករត់តុ អ្នករត់តុ ១០-១៥លានដុង/ខែ ដូចគ្នាដែរ ក្នុងវិស័យសាធារណៈ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ត្រូវបង់ទៅតាមតម្លៃ រវាងវិភាគទានរបស់មនុស្សទូទៅ និងបុគ្គល មិនមែនគណនាដោយសាមញ្ញទេ… បរិមាណញើស»។

មតិជាច្រើនបាននិយាយថា បច្ចុប្បន្ននេះការប្រើប្រាស់មនុស្សមានទេពកោសល្យមានតែឯកសារនៃលក្ខណៈវេទិកាមួយប៉ុណ្ណោះ មិនមានឯកសារច្បាប់ជាកាតព្វកិច្ចទេ។ ក្នុងនាមជាអ្នកតស៊ូមតិអំពីតម្រូវការនៃច្បាប់ស្តីពីការប្រើប្រាស់ទេពកោសល្យ អនុរដ្ឋសភាលោក Le Thanh Van បានស្នើម្តងហើយម្តងទៀតនូវការបង្កើតច្បាប់នេះនៅក្នុងរដ្ឋសភានីតិកាលទី១៣ និងទី១៤។ យោងទៅតាមគាត់ច្បាប់ត្រូវតែកំណត់ថាអ្នកណាមានទេពកោសល្យ; គោលការណ៍របស់រដ្ឋដែលបានកំណត់ដើម្បីលើកកម្ពស់ និងការពារទេពកោសល្យ; ដំណើរការ, វិធីសាស្រ្តនៃការជ្រើសរើសប្រព័ន្ធផ្តល់អនុសាសន៍ទេពកោសល្យ; របបទំនួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គល និងនីតិបុគ្គលចំពោះអ្នកមានទេពកោសល្យ ព្រោះមនុស្សមានទេពកោសល្យគឺជាធនធានដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបានរបស់ប្រទេស។

អ្នកជំនាញជាច្រើនក៏បានអត្ថាធិប្បាយថា បើនិយាយពីគោលនយោបាយខាងវិញ្ញាណ វិស័យសាធារណៈនៅតែបង្កើតតម្លៃយ៉ាងច្រើន។ លក្ខណៈសេវាកម្មសាធារណៈនៃការងារក្នុងវិស័យសាធារណៈនាំមកនូវតម្លៃនៃការរួមចំណែកដែលវិស័យឯកជនមិនមាន។ នោះក៏ជាតម្លៃខុសគ្នាដែលមន្ត្រីរាជការជាច្រើនជ្រើសរើសទោះបីប្រាក់ខែមិនខ្ពស់ក៏ដោយ។ អ្នកជំនាញ Vu Dinh Anh បានសញ្ជឹងថា “ខ្ញុំនៅតែជឿជាក់ថា មានមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យពិតប្រាកដ ដែលចង់ធ្វើការក្នុងវិស័យសាធារណៈ ដើម្បីរួមចំណែក និងរួមចំណែកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដល់ប្រទេសជាតិ ដោយមានគោលដៅធំជាង មិនមែនគ្រាន់តែស្វែងរកប្រាក់ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះប៉ុណ្ណោះទេ”។

គួរបញ្ជាក់ផងដែរថា ទោះបីជាវាត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2019 ក៏ដោយ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីរយៈពេល 4 ឆ្នាំ គម្រោង "យុទ្ធសាស្ត្រជាតិស្តីពីការទាក់ទាញ និងរក្សាទេពកោសល្យដល់ឆ្នាំ 2030 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2045" មិនទាន់បានកើតនៅឡើយទេ។ ក្នុងស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តនៃមហាសន្និបាតបក្សលើកទី១៣ សម្តេចនាយករដ្ឋមន្ត្រី បន្តប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យក្រសួងមហាផ្ទៃ ដើម្បីអភិវឌ្ឍគម្រោងនេះ ហើយក្រសួងមហាផ្ទៃកំពុងស្នើសុំយោបល់ពីក្រសួង សាខា អ្នកជំនាញ និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រទូទាំងប្រទេស។ លើសពីនេះទៅទៀត គម្រោងនេះត្រូវតែបញ្ចប់ និងចេញឆាប់ៗដើម្បីដាក់ឱ្យអនុវត្ត។ ខ្លឹមសារនៃយុទ្ធសាស្ត្រជាតិស្តីពីការទាក់ទាញ និងប្រើប្រាស់ទេពកោសល្យត្រូវតែជាក្របខណ្ឌមូលដ្ឋានសម្រាប់ក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋាន ដើម្បីបញ្ជាក់ជាមួយនឹងបទប្បញ្ញត្តិសមស្របទៅនឹងលក្ខណៈ និងតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍នៃឧស្សាហកម្ម វិស័យ និងមូលដ្ឋាន។

ប្រភព