នៅក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន មាត្រដ្ឋាននីមួយៗនៃកន្លែងស្នាក់នៅ (CSLT) មានផ្នែកអតិថិជនខុសៗគ្នា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ CSLT (សណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយ 1-3) ក្នុងខេត្តបាននឹងកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនទាក់ទងនឹងប្រភពអតិថិជន ធនធានមនុស្ស កម្រិតនៃកម្មវិធីផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ... ប្រឈមមុខនឹងនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។
យោងតាមនាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ គុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងមួយក្នុងចំណោមគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងរបស់ខេត្ត Thanh Hoa បើធៀបនឹងតំបន់ផ្សេងទៀតក្នុងតំបន់គឺប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទេសចរណ៍ដ៏ធំរបស់ខ្លួន បំពេញតម្រូវការភ្ញៀវទេសចរគ្រប់ផ្នែក។ ជាក់ស្តែងនៅចុងឆ្នាំ 2022 ខេត្តទាំងមូលនឹងមានសណ្ឋាគារ និងផ្ទះសំណាក់ចំនួន 1,000 ដែលមានបន្ទប់ចំនួន 45,000; អាផាតមិនជាង ៣៥០ វីឡាទេសចរណ៍ និងផ្ទះស្នាក់នៅចំនួន ១៩២ ។ ក្នុងនោះមានសណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយ១ ចំនួន៧៦ សណ្ឋាគារផ្កាយ២ ចំនួន៨៩ សណ្ឋាគារផ្កាយ៣ចំនួន៣៩ សណ្ឋាគារផ្កាយ៤ ចំនួន១៥ និងសណ្ឋាគារផ្កាយ៥ចំនួន៤។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចំនួនគ្រឹះស្ថានស្នាក់នៅទេសចរណ៍ខ្នាតតូច និងមធ្យមក្នុងខេត្តមានចំនួនភាគច្រើន។
ប្រឈមមុខនឹងបរិបទនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ក្នុងស្ថានភាពថ្មី តម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់សកម្មភាពអាជីវកម្មកន្លែងស្នាក់នៅគឺការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន។ ខណៈពេលដែលសណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយ 4-5 បានលើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការគ្រប់គ្រង ការផ្តល់សេវា និងការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូទេសចរណ៍ឆ្លាតវៃ សណ្ឋាគារខ្នាតតូច និងមធ្យមភាគច្រើនមិនបានចូលយ៉ាងសកម្មក្នុងបច្ចេកវិទ្យា "សួនកុមារ" ដែលបង្កើតការទាក់ទាញសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរនោះទេ។ សូម្បីតែ CSLTs ខ្នាតតូច និងមធ្យមជាច្រើននៅក្នុងខេត្តនៅតែពឹងផ្អែកលើដៃគូអតិថិជនប្រពៃណី។
ប្រធានក្លឹបសណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយ 3-5 នៅទីក្រុង Sam Son លោក Nguyen Van Thai បានអត្ថាធិប្បាយថា៖ “តាមពិតទៅ ការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទេសចរណ៍ត្រូវការទុនច្រើន ទោះបីក្នុងកម្រិតតូច និងមធ្យមក៏ដោយ ខណៈលទ្ធភាពនៃការប្រមូលដើមទុនវិញមានភាពយឺតយ៉ាវ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ចាំបាច់ត្រូវធ្វើការជួសជុល ថែទាំ និងវិនិយោគលើឧបករណ៍ថ្មីៗជាប្រចាំ ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជន។ ដូច្នេះការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការគ្រប់គ្រង និងសកម្មភាពអាជីវកម្មក្នុងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។ មូលហេតុចម្បងគឺកង្វះធនធានមនុស្ស និងហិរញ្ញវត្ថុ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ក្នុងស្ថានភាពថ្មីនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ អតិថិជនតែងតែរំពឹងថា សណ្ឋាគារនឹងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការផ្សព្វផ្សាយ ច្នៃប្រឌិតក្នុងការកក់សំបុត្រ ឆែកឆេរ វិធីសាស្ត្រទូទាត់... ដើម្បីបង្កើតភាពងាយស្រួលនៅពេលប្រើប្រាស់សេវាកម្ម។
ការយល់ដឹងអំពីសារៈសំខាន់នៃការកែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម និងភាពងាយស្រួលសម្រាប់អតិថិជន យោងតាមលោក ង្វៀន វ៉ាន់ថៃ វាមិនងាយស្រួលទេសម្រាប់សណ្ឋាគារខ្នាតតូច និងមធ្យមក្នុងការវិនិយោគលើនេះ។ ហេតុផលគឺការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាសណ្ឋាគារ គឺជាការវិនិយោគរយៈពេលវែង ទាមទារឱ្យអាជីវកម្មមានសក្តានុពលហិរញ្ញវត្ថុដ៏អស្ចារ្យ ការវិនិយោគពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែងចាប់ពីគំនិតរហូតដល់ការអនុវត្ត។ ទន្ទឹមនឹងនេះ សណ្ឋាគារខ្នាតតូច និងមធ្យមក្នុងទីក្រុង Sam Son ជាពិសេស និងខេត្តជាទូទៅនៅតែរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដោយកត្តារដូវកាល។
ទន្ទឹមនឹងបញ្ហានៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ម្ចាស់សណ្ឋាគារមួយចំនួនបាននិយាយថា ឧស្សាហកម្មសេវាកម្មទេសចរណ៍តែងតែទាមទារការច្នៃប្រឌិត។ មិនបាច់និយាយទេ បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត Covid-19 អស់រយៈពេលជាង 2 ឆ្នាំមក ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ខណៈដែលអត្រាការប្រាក់របស់ធនាគារបានកើនឡើង ហើយធនាគារបានរឹតបន្តឹងការផ្តល់ប្រាក់កម្ចី... ដែលនាំឱ្យខ្វះថវិកាវិនិយោគសម្រាប់ការជួសជុល និងផ្លាស់ប្តូរ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត បន្ថែមពីលើ "ក្របខណ្ឌ" នៃបុគ្គលិកគ្រប់គ្រង កម្លាំងការងារស្ទើរតែត្រូវជ្រើសរើសថ្មី ដែលនាំឱ្យគុណភាពមានកម្រិតខ្លះ។
អតីតម្ចាស់សណ្ឋាគារ Hai Yen ក្នុងតំបន់អេកូទេសចរណ៍ Hai Tien (Hoang Hoa) លោក Pham Van Lam មានប្រសាសន៍ថា “យើងមានកិច្ចសន្យាជួលសណ្ឋាគារនេះពីអ្នកវិនិយោគនៅទីក្រុងហាណូយ ដែលជាកន្លែងផ្តល់សេវាកម្មលំដាប់ផ្កាយ 3 ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំនៃការរាតត្បាតនៃជំងឺកូវីដ-១៩ វិស័យទេសចរណ៍ត្រូវបានបិទ និងបើកដោយមានភ្ញៀវតិចតួច។ ពេលទេសចរណ៍បើកឡើងវិញ មិនមានដើមទុនបង្វិលទេ ខណៈទំនោររបស់អតិថិជនគឺសេវាកម្ម គុណភាព ស្តង់ដារខ្ពស់ តម្លៃសមរម្យ... ជាមួយនឹងទំហំសណ្ឋាគារដូចយើង វាពិតជាពិបាកណាស់ក្នុងការទទួលបានអតិថិជនពីភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ធំៗ។ ទោះបីជាវិនិយោគិនបានចែករំលែកការលំបាកមួយចំនួន ជាមួយនឹងការទូទាត់ការប្រាក់ប្រចាំខែរបស់ធនាគារ បូករួមទាំងការចំណាយលើបុគ្គលិក ការជួសជុល ការថែទាំ និងការវិនិយោគហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ... យើងបានសម្រេចចិត្តបញ្ឈប់ និងប្តូរទៅទិសដៅវិនិយោគមួយផ្សេងទៀត។
យោងតាមលោក Pham Van Lam ជាក់ស្តែង នៅតំបន់អេកូទេសចរណ៍សមុទ្រ Hai Tien កន្លែងស្នាក់នៅភាគច្រើនត្រូវបានជួលដោយអ្នកវិនិយោគនៅទីក្រុងហាណូយ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធលើប្រភពអតិថិជន និងការចំណាយលើការថែទាំ គ្រឹះស្ថានមួយចំនួនបានបញ្ឈប់កិច្ចសន្យារបស់ពួកគេ ហើយប្រគល់វាទៅឱ្យអ្នកវិនិយោគវិញ។
យោងតាមការកត់ត្រានៅតាមតំបន់ទេសចរណ៍តាមឆ្នេរសមុទ្រដូចជាសាមសុង ចាប់ពីដើមខែឧសភា រហូតមកដល់ពេលនេះនៅចុងសប្តាហ៍ សណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយ 3-5 តែងតែមានអត្រាស្នាក់នៅក្នុងបន្ទប់ថេរពី 80-100% ខណៈដែលសណ្ឋាគារខ្នាតតូចមួយចំនួននៅតែជួបបញ្ហា "" ទាក់ទាញភ្ញៀវដោយអត្រាស្នាក់នៅត្រឹមតែ 45-60% ប៉ុណ្ណោះ។ ទោះបីជាមានពេលខ្លះដែលសណ្ឋាគារផ្កាយ 1-3 ខ្លះឈានដល់សមត្ថភាព 100% ក៏ដោយក៏វាមិនស្ថិតស្ថេរដែរ។ ជាពិសេសនៅតំបន់ទេសចរណ៍មាត់សមុទ្រសំខាន់ៗរបស់ខេត្ត ដើម្បីធានាសុវត្ថិភាពប្រជាពលរដ្ឋ និងទ្រព្យសម្បត្តិនៅតាមរមណីយដ្ឋាននានា អាជ្ញាធរត្រូវអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវលក្ខខណ្ឌបង្ការ និងពន្លត់អគ្គីភ័យ។ យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិ សម្រាប់ CSLT ប្រព័ន្ធការពារ និងពន្លត់អគ្គីភ័យត្រូវតែរួមបញ្ចូលរបស់របរដូចជា ធុងទឹកក្រោមដី ស្នប់សម្ពាធខ្ពស់ ម៉ាស៊ីនភ្លើង សំឡេងរោទិ៍ភ្លើងស្វ័យប្រវត្តិ និងប្រព័ន្ធពន្លត់អគ្គីភ័យ... ទន្ទឹមនឹងនេះ តាមរយៈការត្រួតពិនិត្យដោយកងកម្លាំងមុខងារចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំ 2023 CSLT ខ្នាតតូច និងមធ្យមភាគច្រើននៅក្នុងទីក្រុង Sam Son មិនទាន់បំពេញតម្រូវការបង្ការ និងពន្លត់អគ្គីភ័យ។
អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃសមាគមទេសចរណ៍ខេត្ត Tran Dinh Son បានឲ្យដឹងថា៖ “ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ក្នុងស្ថានភាពថ្មីបានបង្កបញ្ហាមួយចំនួនសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាទេសចរណ៍ខ្នាតតូច និងមធ្យមក្នុងដំណើរការប្រតិបត្តិការដូចជា៖ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ការបង្ការនិងពន្លត់អគ្គីភ័យ; ធនធានមនុស្ស... ដោយយល់អំពីស្ថានភាពនេះ សមាគមទេសចរណ៍ខេត្តបានរៀបចំថ្នាក់វិជ្ជាជីវៈទេសចរណ៍ជាប្រចាំ។ អមដំណើរអាជីវកម្មដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយជាក់ស្តែង និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ក្នុងនោះ ការគាំទ្រ និងការតំរង់ទិសសម្រាប់គ្រឹះស្ថានទេសចរណ៍ខ្នាតតូច និងមធ្យម ផ្តោតលើការលើកកម្ពស់គុណភាពនៃសេវាកម្មទេសចរណ៍; ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីជំរុញទេសចរណ៍; ពង្រឹងសកម្មភាពអង្កេត ពង្រីកការតភ្ជាប់ និងកាលានុវត្តភាពសហប្រតិបត្តិការរវាង CSLT និងធុរកិច្ចធ្វើដំណើរក្នុង និងក្រៅខេត្ត”។
យោងតាមអ្នកជំនាញទេសចរណ៍មួយចំនួនថា ជាមួយនឹងលក្ខណៈនៃសណ្ឋាគារខ្នាតតូច និងមធ្យម វាមិនចាំបាច់ក្នុងការវិនិយោគលើរបស់ប្រណិតពេកនោះទេ ប៉ុន្តែចាំបាច់ត្រូវធានានូវស្តង់ដារសេវាកម្មអតិថិជន។ ហើយកត្តាសំខាន់បំផុតមួយគឺគុណភាពនៃធនធានមនុស្ស។ វាចាំបាច់ដើម្បីធានាថាបុគ្គលិកទទួលភ្ញៀវអាចអនុវត្តនីតិវិធីពិនិត្យចូល និងពិនិត្យចេញបានយ៉ាងល្អ និងដោះស្រាយសំណើរបស់អតិថិជនបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។ សម្រាប់បុគ្គលិកផ្នែកថែរក្សាគេហដ្ឋាន ត្រូវតែមានការបណ្តុះបណ្តាល និងសម្អាតបន្ទប់ឲ្យបានត្រឹមត្រូវ ព្រោះភាពស្អាតស្អំគឺជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដំបូងនៅពេលអតិថិជនវាយតម្លៃសណ្ឋាគារ។ លើសពីនេះ សណ្ឋាគារក៏គួរតែពង្រីកបណ្តាញទីផ្សារអនឡាញ ផ្តោតលើការផ្សព្វផ្សាយ និងប្រើប្រាស់កម្មវិធីគ្រប់គ្រងសណ្ឋាគារ... ទាំងនេះមិនចំណាយច្រើន ឬទាមទារតម្រូវការខ្ពស់នោះទេ ប៉ុន្តែនឹងនាំមកនូវលទ្ធផលច្បាស់លាស់ក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការ។
អត្ថបទ និងរូបថត៖ Hoai Anh
ប្រភព
Kommentar (0)