បន្ទាប់ពីការរៀបចំ ច្របាច់បញ្ចូលគ្នា និងបង្រួបបង្រួម ចំនួនបង្គោលរបស់ក្រសួងសំណង់ និងក្រសួងដឹកជញ្ជូន បានថយចុះពី ៤២ គ្រឿងមក ២៥-២៧ យូនីត ដែលជាការថយចុះស្មើនឹង ៣៥-៤០% នៃចំនួនបង្គោលសរុប។
ក្រសួងសំណង់ គឺជាក្រសួងដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធរៀបចំយ៉ាងរលូនបំផុតក្នុងអាណត្តិរដ្ឋាភិបាលទាំងបួនចុងក្រោយនេះ បើទោះបីជាមុខងារ និងភារកិច្ចដែលប្រគល់ឱ្យក្រសួងសំណង់មានការកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់លើសលក្ខខណ្ឌក៏ដោយ ហើយកូតាបុគ្គលិកដែលត្រូវបានចាត់តាំងមានកម្រិតខ្លាំង។
នេះជាព័ត៌មានដែលចែករំលែកដោយលោក Hoang Hai Van ប្រធាននាយកដ្ឋានរៀបចំ និងបុគ្គលិក (ក្រសួងសំណង់) ក្នុងសន្និសីទបូកសរុបឆ្នាំ ២០២៤ និងតម្រង់ទិសភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៥ នៃឧស្សាហកម្មដែលបានប្រព្រឹត្តទៅនាថ្ងៃទី ១៤ ខែធ្នូ នៅទីក្រុងហាណូយ។
ក្នុងអាណត្តិរដ្ឋាភិបាលឆ្នាំ ២០០៦-២០១១ ក្រសួងសំណង់ត្រូវបានប្រគល់មុខងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋបន្ថែមសម្រាប់វិស័យថ្មីចំនួនពីរគឺ ការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង និងអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យ។
ក្នុងអាណត្តិរដ្ឋាភិបាលឆ្នាំ ២០១១-២០១៦ ក្រសួងសំណង់ត្រូវបានប្រគល់ភារកិច្ចបន្ថែមចំនួន ២៦ លើវិស័យចំនួន ៥ ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រសួង។
ក្នុងអាណត្តិរដ្ឋាភិបាលឆ្នាំ២០១៦-២០២១ ក្រសួងត្រូវបានចាត់តាំងបន្ថែមលើការងារចំនួន ២១ ស្របតាមច្បាប់ឯកទេស។ ក្នុងអំឡុងអាណត្តិរដ្ឋាភិបាលឆ្នាំ 2021-2026 ក្រសួងសំណង់ត្រូវបានបំពេញបន្ថែមដោយការបំភ្លឺអំពីមុខងារ និងភារកិច្ចគ្រប់គ្រងរដ្ឋរបស់ខ្លួនសម្រាប់ឧទ្យាន គ្រឿងយន្តសំណង់ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃឧស្សាហកម្ម។
ទាក់ទិននឹងកូតាបុគ្គលិកដែលត្រូវបានចាត់តាំង លោក Hoang Hai Van បាននិយាយថា ក្រសួងសំណង់មិនដែលបានកំណត់កូតាបុគ្គលិកលើសពី ៤០០ នាក់នោះទេ ហើយបានថយចុះជាបណ្តើរៗក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ នៅឆ្នាំ 2024 ចំនួនមុខតំណែងដែលប្រគល់ឱ្យក្រសួងសំណង់នឹងមាន 357 មុខតំណែង ហើយនៅឆ្នាំ 2022-2026 ក្រសួងនឹងប្រគល់ឱ្យត្រឹមតែ 339 មុខតំណែងប៉ុណ្ណោះរហូតដល់ចុងឆ្នាំ 2026 ។
អនុវត្តទិសដៅរបស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាល និងគណៈកម្មាធិការដឹកនាំរដ្ឋាភិបាល បូកសរុបសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨-បញ្ហាមួយចំនួន ស្តីពីការបន្តបង្កើត និងរៀបចំឡើងវិញនូវបរិក្ខារនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ ឱ្យមានភាពរលូន និងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ក្នុងរយៈពេលពីរសប្តាហ៍កន្លងមកនេះ ក្រសួងសំណង់បានសហការគ្នាជាបន្ទាន់ និងសកម្មជាមួយក្រសួងសាធារណការ ក្នុងការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានូវគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ចំនួនពីរ។
ជាមូលដ្ឋាន ការងារបង្កើតរបាយការណ៍សង្ខេបនៃដំណោះស្រាយលេខ១៨ និងសេចក្តីព្រាងគម្រោងការបញ្ចូលគ្នារវាងក្រសួងសំណង់ និងក្រសួងដឹកជញ្ជូនត្រូវបានបញ្ចប់។
យោងតាមលោក Hoang Hai Van ក្នុងបរិបទនៃកិច្ចការជាច្រើន និងធ្ងន់ដែលត្រូវបានចាត់តាំងតាមរយៈអាណត្តិរដ្ឋាភិបាលនីមួយៗ ក្រសួងសំណង់នៅតែរក្សាបាននូវរចនាសម្ព័ន្ធប្រកបដោយភាពបត់បែនបំផុត។
ក្រសួងមិនបង្កើតថ្នាក់អគ្គនាយកដ្ឋាន មិនបង្កើតអង្គភាពរដ្ឋបាលមួយចំនួនដែលមាននៅក្នុងក្រសួងផ្សេងទៀត ដូចជានាយកដ្ឋានត្រាប់តាម និងរង្វាន់ នាយកដ្ឋានរដ្ឋបាល... ប៉ុន្តែអង្គការទាំងនេះ សុទ្ធតែត្រូវបានសម្រួលទៅជានាយកដ្ឋានក្នុងអង្គភាពក្រោមក្រសួង។ ក្រសួងសំណង់ក៏ជាក្រសួងមួយក្នុងចំណោមក្រសួងដំបូងគេដែលដកគំរូបន្ទប់ក្នុងនាយកដ្ឋាន។
ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលក្រោមក្រសួងត្រូវបានបង្កើតឡើងជាមូលដ្ឋាន ដោយរក្សាបាននូវឈ្មោះស្ថិរភាព និងគំរូប្រតិបត្តិការសម្រាប់រយៈពេលបួនអាណត្តិកន្លងមក។
ស្ថាប័នមួយចំនួនត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ផ្លាស់ប្តូរជាគំរូ ឬរៀបចំ និងរៀបចំឡើងវិញក្នុងរយៈពេលពីរអាណត្តិចុងក្រោយនេះ (ពីនាយកដ្ឋានមួយទៅការិយាល័យ ពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមួយទៅនាយកដ្ឋាន) ទាំងអស់ផ្តើមចេញពីតម្រូវការគ្រប់គ្រងជាក់ស្តែង ការបន្ថែមភារកិច្ចទៅក្រសួងសំណង់តាមរយៈអាណត្តិនីមួយៗ និងតម្រូវការកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។
លើសពីនេះ ក្រសួងសំណង់បានជំរុញការកែលម្អអង្គភាពផ្ទៃក្នុងនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈ; បង្រួបបង្រួម រៀបចំ និងរៀបចំឡើងវិញនូវនាយកដ្ឋាននៅក្នុងអង្គភាព ដើម្បីកាត់បន្ថយចំណុចប្រសព្វ ជៀសវាងការត្រួតស៊ីគ្នាលើមុខងារ និងភារកិច្ច និងកាត់បន្ថយបុគ្គលិក។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវគោលការណ៍ណែនាំ និងគោលនយោបាយរបស់បក្ស គោលនយោបាយ និងច្បាប់របស់រដ្ឋក្នុងការជំរុញការរៀបចំ សមធម៌ ការបែងចែក និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសហគ្រាសរដ្ឋឡើងវិញ។
បន្ទាប់ពីរយៈពេល 7 ឆ្នាំនៃការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 18 រចនាសម្ព័ន្ធរបស់ក្រសួងសំណង់ឥឡូវនេះមានតែ 15 អង្គភាពរដ្ឋបាល; កាត់បន្ថយចំនួនបន្ទប់ក្នុងអង្គភាពរដ្ឋបាលពី ៥៤ បន្ទប់មក ៤៦ បន្ទប់ (ស្មើនឹង ២៨%); កាត់បន្ថយទំនាក់ទំនងចំនួន 74/532 ស្មើនឹង 14% នៃចំនួនទំនាក់ទំនងសរុបនៅអង្គភាពសេវាសាធារណៈ។
ក្រសួងសំណង់ក៏បានផ្ទេរសហគ្រាសចំនួន៥ទៅឱ្យសាជីវកម្មវិនិយោគរាជធានីរដ្ឋ (SCIC) ដោយដកហូតមូលធនរដ្ឋទាំងអស់ក្នុងសហគ្រាសចំនួន៥។
មកទល់ពេលនេះ ក្រសួងសំណង់តំណាងឱ្យម្ចាស់សហគ្រាសតែ៦ប៉ុណ្ណោះ ថយចុះចំនួន១០សហគ្រាស ស្មើនឹង៦២.៥% នៃចំនួនសហគ្រាសរដ្ឋសរុបពីមុន។
ផងដែរបន្ទាប់ពីរយៈពេល 7 ឆ្នាំនៃការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 18 ចំនួនបុគ្គលិកដែលត្រូវបានចាត់តាំងរបស់ក្រសួងសំណង់បានថយចុះ 7.5% ឥឡូវនេះនៅសល់តែ 357 មុខតំណែង។ កាត់បន្ថយចំនួន 565 នាក់ ស្មើនឹង 14% នៃចំនួននិយោជិតសរុប ដែលបានទទួលប្រាក់បៀវត្សរ៍ពីចំណូលពីការងារនៅអង្គភាពការងារសាធារណៈរបស់ក្រសួងសំណង់។
នៅឆ្នាំ 2024 ក្រសួងនឹងមានមនុស្សត្រឹមតែ 3,500 នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលធ្វើការជាមួយនឹងប្រាក់បៀវត្សរ៍ពីថវិការដ្ឋ និង 380 នាក់ធ្វើការជាមួយនឹងប្រាក់បៀវត្សរ៍ពីប្រភពចំណូលអាជីព។
នៅក្នុងបរិបទនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព និងបុគ្គលិកដែលមានលក្ខណៈងាយស្រួលបំផុតក្នុងលក្ខខណ្ឌជាច្រើន គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សនៃក្រសួងសំណង់បានដឹកនាំការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោងដើម្បីបញ្ចូលគ្នារវាងក្រសួងសំណង់ និងក្រសួងដឹកជញ្ជូន ជាមួយនឹងតម្រូវការសំខាន់ពីរ។
ជាដំបូង ពិនិត្យ និងវាយតម្លៃឱ្យបានហ្មត់ចត់ចំពោះស្ថាប័ន និងបរិក្ខារក្នុងក្រសួងសំណង់ ដើម្បីរៀបចំផែនការបន្តធ្វើឱ្យឧបករណ៍កាន់តែងាយស្រួល។ បើវាស្លេក វាត្រូវតែស្រាលជាង។
ជាមួយគ្នានេះ យល់ឃើញថា ក្រសួងសំណង់ និងក្រសួងដឹកជញ្ជូន ជារបស់តែមួយ ដោយមិនបែងចែក "ភាគីអ្នក-ខាងខ្ញុំ" ដើម្បីវាយតម្លៃដោយត្រង់ទៅ លើមុខងារ និងភារកិច្ចត្រួតស៊ីគ្នា ឬថាតើមានភាពស្អិតរមួត និងការតភ្ជាប់។ លោក Hoang Hai Van បានសង្កត់ធ្ងន់ថា អាស្រ័យហេតុនេះ ស្នើយ៉ាងក្លាហាននូវដំណោះស្រាយទម្លាយ ដើម្បីរំលាយ បញ្ចូលគ្នា និងរៀបចំអង្គភាពឡើងវិញនៃក្រសួងទាំងពីរ តាមទិសដៅវិទ្យាសាស្ត្រ និងកែលម្អប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។
តាមប្រវត្តិសាស្ត្រ ក្រសួងសំណង់ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ ១៩៥៨ គឺជាង ៦៥ ឆ្នាំមុន។ ក្រសួងដឹកជញ្ជូនត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1945 ជិត 80 ឆ្នាំមុន។
ឈ្មោះ “ក្រសួងសំណង់” និង “ក្រសួងដឹកជញ្ជូន” មានតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ ស្របនឹងមុខងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋរបស់ក្រសួងនីមួយៗក្នុងសម័យកាលមុនៗ ដែលទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងប្រវត្តិនៃការបង្កើត និងអារម្មណ៍ និងស្មារតីរបស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិតនៃវិស័យទាំងពីរ។
គេរំពឹងថាឈ្មោះក្រសួងទាំងពីរក្រោយការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានឹងត្រូវសម្រេចថាជា «ក្រសួងសំណង់ និងដឹកជញ្ជូន»។
ចំនួនចំនុចប្រសព្វនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃក្រសួងចំនួន 2 មុនពេលការរួមបញ្ចូលគ្នាគឺ 42 អង្គភាព; ក្នុងនោះក្រសួងសំណង់មាន១៩គ្រឿង និងក្រសួងដឹកជញ្ជូនមាន២៣គ្រឿង។
គេរំពឹងថាបន្ទាប់ពីការរៀបចំ ការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា នឹងមាន 25-27 គ្រឿង កាត់បន្ថយ 35-40% នៃចំនួនទំនាក់ទំនងសរុប។ ក្នុងនោះប្លុកបុគ្គលិកទូទៅមាន ៦ គ្រឿង; ប្លុកឯកទេសមានប្រហែល 14-16 គ្រឿង; ៥ អង្គភាពសេវាសាធារណៈ។
លោក Hoang Hai Van បាននិយាយថា មុនថ្ងៃទី ២០ ខែធ្នូ នាយកដ្ឋានរៀបចំ និងបុគ្គលិកនឹងបន្តណែនាំដល់ថ្នាក់ដឹកនាំក្រសួងសំណង់ និងក្រសួងដឹកជញ្ជូន ដើម្បីធ្វើការជាមួយក្រសួងមហាផ្ទៃ ដើម្បីបញ្ចប់ផែនការរៀបចំបរិក្ខារឡើងវិញបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា ហើយដាក់ជូនគណៈកម្មាធិការដឹកនាំរដ្ឋាភិបាល។
ទន្ទឹមនឹងនោះ មូលដ្ឋានជាច្រើនក៏កំពុងអនុវត្តគម្រោងការច្របាច់បញ្ចូលគ្នារវាងមន្ទីរសំណង់ និងមន្ទីរដឹកជញ្ជូន ដោយស្មារតី "រត់ និងតម្រង់ជួរក្នុងពេលតែមួយ ថ្នាក់កណ្តាលមិនរង់ចាំថ្នាក់ខេត្ត ថ្នាក់ខេត្តមិនរង់ចាំថ្នាក់ស្រុក ថ្នាក់ស្រុកមិនរង់ចាំថ្នាក់មូលដ្ឋាន"/។
ប្រភព
Kommentar (0)