ホーチミン市ハイテクパーク管理委員会のグエン・アン・ティ委員長は、情報通信省ICT産業局がハノイで最近開催した「大学間マイクロエレクトロニクスセンター（IMEC）とベトナムとの投資協力機会の強化に関するセミナー」の傍らで報道陣に対し、マイクロチップ設計企業は事業をベトナムに移転し、投資機会を求める傾向にあると語った。
ASEANの中で、ベトナムは依然としてICT人材に強みを持つ国です。しかし、これはあくまでも潜在的能力であり、この人材をマイクロチップ設計業界に効果的に貢献できる戦力にするためには、早急に育成する必要があります。
一方、グエン・アン・ティ氏は、海外在住のベトナム人である半導体マイクロチップ分野の優秀な専門家をベトナムに呼び寄せ、働かせる政策が必要だとも述べた。ホーチミン市ハイテクパーク管理委員会の責任者によると、こうした勢力を引き付けるための重要な政策の一つは個人所得税の免除や軽減であり、例えば個人所得税を5年間免除することが可能である。
ベトナムを世界の半導体サプライチェーンの一部にするという方向性は、IMECとの投資協力機会に関するセミナーで情報通信省とICT産業局の代表者によって共有された。
具体的には、ICT産業部門のグエン・ティエン・ギア副部長によると、ベトナムは段階的に半導体マイクロチップのエコシステムに参加していくという。第一段階では、大手テクノロジー企業向けにパッケージング、テスト、設計などのサービスを継続的に提供していく可能性があります。その後は、ベトナムでチップ製造活動を行うことや、パッケージングとテストの分野にさらに進出することを検討します。
ホーチミン市ハイテクパーク管理委員会のグエン・アン・ティ委員長は、ベトナムが世界の半導体サプライチェーンの一員となるために何をする必要があるかについての見解を述べ、我々が持っているものとベトナムの強みを基にしてそれらのニッチに焦点を合わせる必要があると強調した。アメリカ半導体協会などの国際機関による調査では、デザインとパッケージングはベトナムが潜在力と強みを持つ2つの分野であることが明らかになっています。したがって、ベトナムは第一段階でこれら2つの段階に重点を置く必要があります。
ホーチミン市ハイテクパークの管理委員会の責任者は、半導体の設計やパッケージングの各段階で何に重点を置く必要があるかについても勧告した。
具体的には、設計段階においては、ベトナムは依然としてバックエンド段階（組立活動-PV）が中心であり、付加価値の高いフロントエンド段階（加工活動-PV）が弱い。設計で競争するためには、マイクロチップ設計に取り組む国内企業は今後、さらに前進し、より付加価値の高いプロセスを実行する必要があります。
パッケージングに関しては、グエン・アン・ティ氏は、ベトナムはインテルなどの半導体マイクロチップ分野の戦略的投資家のエコシステムでより多くの企業を誘致する必要があると述べた。同時に、異種包装の動向にも注意を払う必要があります。なぜなら、テクノロジーがこの新しいトレンドに追従すると、付加価値が低いと思われるパッケージング工程が、付加価値の高い工程になるからです。したがって、パッケージングの段階では、国内企業はバックエンドのみに焦点を当てるのではなく、フロントエンドに移行する必要があり、同時に業界の新しい技術トレンドを更新する必要があります。
ホーチミン市ハイテクパーク管理委員会の代表者は、この部署が2023年8月に国際パートナーと協力してマイクロチップインキュベーションセンターを立ち上げ、フロントエンド段階で活動する国内企業の設立を支援する予定であると語った。 「エレクトロニクスおよび半導体産業を構築するには、電子製品を設計できる企業を設立する必要もある」とグエン・アン・ティ氏は述べた。
ハノイ国立大学情報技術研究所のトラン・スアン・トゥ所長は、この研究・研修施設は、IMECなどの組織とマイクロチップ設計や半導体技術の分野でさまざまな形で協力する準備ができていると述べた。例えば、学生や科学者の交流、大学院生の研修の調整、研究プロジェクトの実施など。または、マイクロチップ設計および半導体技術の分野で短期トレーニング プログラムを実施します。
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