州政府機関を州政治行政センターに建設し移転させる投資計画には、15 件のプロジェクトが含まれています。 2 件の移住および敷地整地プロジェクトを含む。都市構造プロジェクト3件、本社ビル建設プロジェクト10件。現在までに、2/15のプロジェクトが完了し、運用が開始されています。 4/15 の基本プロジェクトにより、計画どおりの進捗が確保されます。 8/15のプロジェクトが予定より遅れています。 2023年12月13日の運営委員会会議後、次のような前向きな変化がありました。移住地および移住ポイントの建設のための投資プロジェクトでは、面積が約15,000平方メートルのオプションがさらに5つ承認されました。ダイナミック ロード プロジェクトにより、追加世帯数 291 世帯のうち 148 世帯の国勢調査が完了しました。省のゲストハウスプロジェクトの推定量は37％に達しました。省人民法院本部プロジェクトが開始されました。
会議では、実施上の困難や障害について議論された。例えば、省の資本配分能力が難しく、需要を満たしていない（2023年には、プロジェクトに割り当てられた資本の総額は5,650億VNDであるが、資本需要は約8,760億VNDである）。多くのプロジェクトにおいて、用地取得のための補償作業は困難と膨大な作業量に直面しています。 GPMB補償プロジェクトの分離問題に関連する投資に関する法的規制はクリアされていません。調整がまだ不足しており、管理手順に大きく依存しており、発生する問題に迅速に対処するためにタスクに積極的に従っていません。プロジェクト評価作業に関連する一部のタスクはまだ調整が不十分です...
チャン・クオック・クオン省党書記は、省人民委員会の党委員会に対し、省人民委員会を率いて各機関や地方に各プロジェクトの作業内容の完了を早めるよう指導するよう要請した。遅延における関係機関、部署、個人の責任の集計、評価、明確化を指導します。 TP用。ディエンビエンフーは、その権限の範囲内の問題、省人民委員会、各部署、支部からコメントを受けた問題の解決に重点を置く必要がある。効果的な実装のためには、主要なタスクと具体的なロードマップを特定する必要があります。特に、機関、投資家、建設部門と連携し、作業とプロジェクトの優先順位に従って現場整地の進行を迅速化します。適時に建設できるよう、整地した敷地を投資家に積極的に引き渡します。規定に従い権限を超えた内容を適時に報告する。省人民法院本部ビルの完成と開所を早めることに重点を置く。省社会保険本部に至る道路の用地取得および整地の進捗を加速する。省の政治行政中心地における移住地や拠点の建設プロジェクトの実施に重点を置く。ソンラ水力発電移転地区の人口安定と社会経済地域の発展プロジェクトにおける移転地区の排水溝、ヌンブア調整池からD6C橋までの区間のプロジェクト項目。ディエンビエンフー
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