ドンチュウ市、合併後の余剰人員整理

ドン・チュウ市（クアンニン省）は、地域内の町や区を統合した後、余剰人員の補充を緊急に行っている。

合併後の余剰人員の整理

国会常任委員会の2023年～2025年クアンニン省の郡および社レベルの行政単位の配置に関する決議第1199号に基づき、2024年11月1日からドンチュウ町の社レベルの行政単位の配置とドンチュウ市の設立が実施されています。

具体的には、Tan Viet コミューン全体が Viet Dan コミューンに統合されます。ドン・トリエウ区をドゥック・チン区に統合する。社町レベルに基づいてビンズオン区、トゥイアン区、ビンケ区、イエンドゥック区を設置し、13の区と6つの社町を含む19の社町レベルの行政単位でドンチュウ市を設置する。

クアンニン省党委員会副書記のダン・スアン・フオン氏は、ドン・チュウ市党委員会の設立に関するクアンニン省党委員会執行委員会の決定を提出した。

合併後、ドン・トリエウは、新たに合併したコミューン/区レベルのユニットに徐々にスタッフを配置しています。これに伴い、ヴィエットダン村ドゥックチン区の公務員は2030年までのロードマップに従って配置され、59人から43人に削減される。

現在、ドン・チュウ市は、社会経済開発の任務の運営と実施を確実にするために、ベトダン村とドゥックチン区の秘書、議長、および一部の村レベルの公務員のポストなど、重要なポストの配置を完了しました。合併後の非専門職労働者については、ベトダン社とドゥックチン区が、現行規定より低い10人/ユニットを積極的に配置した。

「合併後、ベトダン社とドゥックチン区は、幹部職員に関する規定に従い、組織体制を確保しました。執行委員会の委員数については、中央政府の規定（2030年まで）に基づき段階的に決定されますが、大会後、最短期間での決定を目指しており、2026年末までに完了する予定です。区に昇格した4つの社については、人材と組織体制の面ですべての条件を満たしており、活動開始の準備が整っています」と、ドンチュウ市党書記のグエン・ヴァン・コン氏は述べた。

職務要件を満たすスタッフのトレーニング

「町から都市へ」の変革はドン・トリウにとって新たな節目となり、この若い都市に新たな機会と新たな任務をもたらすことになる。

特に、新たな状況における地域の実情に合わせて幹部と公務員の育成と質の向上を図ることは、引き続きドン・トリウ氏にとって重要な課題であると認識されている。

ドン・チュウ市党委員会書記のグエン・ヴァン・コン氏は次のように強調した。「ドン・チュウ市は市となる際の課題を明確に認識し、引き続き人事面で良い仕事をし、都市管理、土地、金融、環境資源、産業などの主要な部門と分野に少なくとも50％の質の高い人材を確保していきます。」市はまた、実務ニーズを満たすために幹部の研修と再訓練を強化し、幹部を標準化し、社級と区級幹部チームを若返らせ、学位を持ち適切な研修を受けた幹部を活用する。スタッフの選任と計画も、「人材を選ぶため」の原則に従って実行され、タスク要件、能力、専門資格、職務経験が確保されます。

ドン・トリウ市は、都市となるための開発ロードマップの当初から、常に世代間の安定した引き継ぎを確保しながら、包括的かつ同期的なイノベーションの方向へ幹部と公務員のチームを構築することに注力してきたことが知られています。

特に、計画幹部の仕事は地方により優先され、定められた手続きに従って実施される。任期が始まって以来、ドン・トリウ氏は省党常務委員会の管理下に193人の幹部を配置することを提案した。市党委員会常務委員会の管理下にある3,100名余りの幹部の計画を承認し、規定に従って計画を速やかに審査、調整、補充することを決定した。

市は、2021年から2026年の任期における各レベルの人民評議会代表者の選挙に向けて人材をうまく準備してきました。都市から草の根レベルまで職員を統合・再配置し、355名の職員を雇用。そのうち62名は試験で採用された。現在までに、ドン・トリウは質が高く合理的な体制を備えた、かなり豊富な予備職員を構築し、職員業務の消極的な状況を克服してきた。

ドン・トリウ氏はまた、職員や公務員の研修と質の向上にも重点を置き、注意を払っています。新たな状況の要件と課題を満たすために、現在の幹部の質の向上と次期幹部の供給源の創出という方向で、専門知識と政治理論の両面で訓練と育成が結び付けられてきました...

出典: https://daidoanket.vn/quang-ninh-tp-dong-trieu-sap-xep-can-bo-doi-du-sau-sap-nhap-10294207.html