ドンチュウ市（クアンニン省）は、地域内の自治体と区を統合した後、余剰人員の補充を緊急に行っている。
合併後の余剰人員の整理
国会常任委員会の2023年～2025年クアンニン省の郡・社級行政単位の配置に関する決議第1199号に基づき、2024年11月1日からドンチュウ町の社級行政単位の配置とドンチュウ市の設立が実施される。
具体的には、タンベトコミューン全体がベトダンコミューンに合併されます。ドン・チュウ区をドゥック・チン区に統合する。社町レベルに基づいてビンズオン区、トゥイアン区、ビンケ区、イエンドゥック区を設置し、13区と6社町を含む19の社町レベルの行政単位を持つドンチュウ市を設置する。
合併後、ドン・トリウは、新たに合併したコミューン/区レベルのユニットに徐々にスタッフを配置しています。これに伴い、ドゥックチン区ヴィエットダン村の公務員は2030年までのロードマップに従って配置され、59人から43人に削減される。
現在、ドン・チュウ市は、社会経済開発の任務の運営と実施を確実にするために、ベトダン村とドゥックチン区の秘書、議長、およびいくつかの村レベルの公務員のポストなど、重要なポストの配置を完了しました。合併後の非専門職労働者については、ベトダン村とドゥックチン区が、現行の規制よりも低い10人/ユニットを積極的に配置しました。
「合併後、ベトダン社とドゥックチン区は、主要役員に関する規定に従って機構を確保しました。執行委員会メンバーの数については、2030年まで続くことが認められている中央政府の規定に従って段階的に配置されますが、私たちは大会後できるだけ早く配置するよう努めており、2026年末までに完了する予定です。区に昇格した4つの社については、人材と機構の面ですべての条件を満たしており、運営する準備ができています」とドンチュウ市党書記グエン・ヴァン・コン氏は述べた。
職務要件を満たすためのスタッフのトレーニング
「町から都市へ」の変革はドン・チュウにとって新たな節目となり、この若い都市に新たな機会と新たな課題をもたらすことになる。
特に、新たな状況における地域の実情に合わせて幹部と公務員の育成と質の向上を図ることは、ドン・チュウ氏にとって引き続き重要な課題である。
ドン・チュウ市党委員会のグエン・ヴァン・コン書記は次のように強調した。「ドン・チュウ市は市となる際の課題を明確に認識し、引き続き人事面で良い仕事をし、都市管理、土地、金融、環境資源、産業などの主要な部門と分野に少なくとも50％の質の高い人材を確保していきます。」市はまた、実務ニーズを満たすために幹部の研修と再訓練を強化し、幹部を標準化し、社区および区レベルの幹部チームを若返らせ、学位を持ち適切な研修を受けた幹部を活用する。スタッフの任命と計画も、「人を選ぶため」の原則に従って実行され、タスク要件、能力、専門資格、および職務経験が確保されます。
ドン・トリウは都市になるための開発ロードマップの当初から、常に世代間の安定した移行を確保しながら、包括的かつ同期したイノベーションの方向に向けて幹部と公務員のチームを構築することに注意を払ってきたことが知られています。
特に、計画幹部の仕事は地方によって優先され、定められた手順に従って実施されます。任期開始以来、ドン・チュウ氏は省党常務委員会の管理下に193人の幹部を配置することを提案した。市党委員会常務委員会の管理下にある3,100名以上の幹部の計画を承認し、規定に従って計画を速やかに検討、調整、補充することを決定した。
市は、2021年から2026年の任期におけるあらゆるレベルの人民評議会代表者の選挙に向けて人材を準備する良い仕事をしてきました。都市から末端までの職員を統合・再配置し、355名を雇用。そのうち62名は試験で採用された。現在までに、ドン・トリウは質が高く合理的な体制を備えた、かなり豊富な予備職員を育成し、職員業務の消極的な状況を克服した。
ドン・トリウ氏はまた、職員や公務員の研修と質の向上にも重点を置き、注意を払っています。新たな状況における要件と課題を満たすために、現在の幹部の質の向上と次期幹部の供給源の創出という方向で、専門知識と政治理論の両面で訓練と育成が結び付けられてきました...
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出典: https://daidoanket.vn/quang-ninh-tp-dong-trieu-sap-xep-can-bo-doi-du-sau-sap-nhap-10294207.html
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