「私は一度も幸せになったことがない」

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彼は、アジアを代表する飲料会社になるというタン・ヒエップ・ファットの目標について語った。 Tan Hiep Phat は家族経営のビジネスモデルを維持すればその目標を達成できるでしょうか?

家族経営の企業の方が上場企業よりも優れていると思います。なぜなら、家族経営の企業は、創業者と血縁関係が近い人々のグループによって所有されており、彼らがその企業をより愛するからです。会社が困難に陥ったとき、それを立て直すために喜んでお金と労力を費やしてください。

家族経営の企業にはさまざまな種類があります。小規模な家族経営の企業は経営が行き届いていないため、悪い印象を持たれる可能性があります。家族経営の会社と言われていますが、100％家族経営というわけではありません。家族経営の企業とは、会社の運命に影響を与える重要な決定を下すのに十分な割合の資本を、あるグループの人々が所有している企業です。

家族経営企業とは、家族の精神に基づいて所有されているが、国際基準に従って経営され、仕事と人員が適切に配置され、適材適所に人材が配置されている企業です。自分の子供だからといって、管理職に就かせないでください。能力がなければ、その役職から外してください。できるなら、やってください。家族の中にそれができないけれどお金を持っている人がいたら、その人を取締役会のメンバーにしましょう。

家業を株式市場に上場させる上で最も危険な問題は、うまく経営できず、社内の家族精神が高まっていない場合、ある日パートナーが飛び込んできて十分な株式を購入し、経営や管理業務に参加し、会社が制御不能になるリスクが高いことです。

私の意見では、家族経営の企業は非家族経営の企業よりもまだ優れており、企業を公開するという決定があったとしても、それはより多くの資本を調達したいという願望によるものだけです。

また、ハイネケンも150年以上続く家族経営の会社です。より多くの資本を調達するために株式を公開しますが、決定的な所有権の割合は少数の人々の手に残っています。

ハイネケン社は、1864年にジェラルド・アドリアン・ハイネケンがオランダのアムステルダムにある「デ・ホーイベルグ（干し草の山）」と呼ばれる醸造所を買収して設立されました。ジェラルド・アドリアン・ハイネケンは当時22歳でした。 1873年、ハイネケン社のためにバイエルン下面発酵用酵母を開発するためにエリオン博士（ルイ・パスツールの弟子）を雇った後、HBM（ハイネケン・ビアブロウウェリ・マーツチャッピ）社が設立され、最初のハイネケンブランドのビールが生産されました。

それで、Tan Hiep Phat には資本が必要ですか?今後数年のうちに、Tan Hiep Phat を証券取引所に上場する予定はありますか?

資金が必要な場合は、証券取引所に上場するのが良い手段です。他のビジネスと同様に、Tan Hiep Phat にも資本が必要ですが、それを調達する方法は数多くあります。現在、当社は主に戦略的パートナーを通じて資金調達を行っています。

現在、Tan Hiep Phat は急速に成長しており、中核ビジョンを維持しながらこの家族経営の会社を多国籍企業に発展させるためには、資本だけでなく人材と経営陣も必要です。

長女のトラン・ウエン・フオン氏が書いた本「タン博士の家族物語」は、多くの困難とトレードオフを乗り越えてタン・ヒエップ・ファットのような成功したビジネスを築き上げるプロセスを、多くの人々に理解してもらうのに役立ちます。もし時間を戻せるなら、もう一度同じ人生を生きることを選びますか？

目標や理想のない人生は無意味です。人生は一度きりなので、有意義に生きなければなりません。人生において、私たちは最善を尽くし、遠大な目標を設定し、それを達成するために努力してきました。私たちは倒れるたびに立ち上がって続けなければなりません。そこから今日のような結果が得られます。

もしもう一度20歳まで生きられるなら、やはり全力を尽くすでしょう。私にとって、人生は他人、家族、社会に貢献し、役に立つ活動ができるときに意味があります。

私は妻や子供たちによくこう言います。「若者は未来のために生き、老人は思い出のために生きなさい。」私は年をとったときに、人生で経験したことや、人生をより有意義なものにするためにどのように努力してきたかについて語れるように、最善を尽くしているだけです。

この世を去るその日まで、私は何も持って行くことはできないが、もし持っていこうとすれば、周りの人たちに思い出を残すことになるだろう。したがって、私は常に精一杯生き、精一杯働きます。