ミニマリストのベトナムファッション

ミニマリストのライフスタイル全般、特にミニマリストのファッションは、何十年もの間世界中で人気を博してきました。近年、このトレンドは、A Book on Minimalism（Chi Nguyen）、Japanese Minimalist Lifestyle（Sasaki Fumio）、The Art of Pursuing Minimalism（Greg McKeown）などの有名な本を通じて、ベトナムでかなり紹介され始めています。また、ミニマリストの時間もベトナムの人々に注目され始めています。

シンプルで持続可能

専門家のドゥン・トー氏（Eva De Evaブランドの創始者であり、創立15周年のリーダー。現在は講演者、トレンド予測組織WGSNのアンバサダー、Style LoungeブランドのCEO）は、ミニマリストファッションスタイルは社会や環境の大きな変化から生まれた強い影響力を持っているとコメントしました。経済不況、気候変動、テクノロジーの爆発的な進歩などの要因により、消費者の需要に大きな変化が生じています。今日の消費者は、安価で短期間しか使用しないファストファッション製品を使用する習慣を徐々に捨て、より耐久性があり長持ちする製品を所有する傾向にあります。「社会が持続可能性と環境責任にますます注目するにつれて、ミニマリストファッションは単なるトレンドではなく、意識的なライフスタイルの表現でもある」とドゥン・トー氏は語った。

Thời trang Việt tối giản - Ảnh 1. — ファッション専門家のドゥン・トーがスタイルラウンジの衣装をモデルに

ファッションへの情熱を抱くトラン・フオン・ドン氏は、2022年にホワイトシックブランドを設立しました。当初は、素材や形状が多様で、細部にまでこだわった創造性に富んだエレガントな美しさを生み出す製品の開発に注力していました。しかし、2024年までに、ホワイトシックはミニマリストへと方向転換しました。女性CEOはこう打ち明けた。「時が経つにつれ、贅沢さは必ずしも手の込んだデザインで表現する必要はないということに気付きました。ミニマリズムは、繊細な素材、緻密なライン、そして何よりも持続可能な価値にあるファッションの美しさの本質に焦点を当てるのに役立ちます。」

1年以上にわたる抜本的な取り組みを経て、White Chic はデザインの方向性と生産プロセスの両方で同時的な変化を遂げ、Rebirth コレクションはその変革を示すマイルストーンとなりました。このブランドはトレンドを追うのではなく、着用者に長く付き合ってもらえるような応用性の高いデザインを生み出しています。この製品はシンプルさを重視しており、高品質の素材、標準的な形状、14 の製造段階を経た綿密な縫製技術を採用しています。さらに、このブランドは、植樹、木の寄付、古着のリサイクルを通じて、ミニマリストで持続可能かつ責任あるライフスタイルの促進にも貢献しています。

Thời trang Việt tối giản - Ảnh 2. — White Chicによるミニマリストデザイン

ミニマリストファッションフォロワーとして、Pham Thai Khang は独自のスタイルでメンズファッションブランド MEnimal を立ち上げました。 9Xの男性はこう語った。「ファッションは、2つの優れた特徴によって表現されます。それは、シンプルさの核心を作り出すために不必要なディテールを簡素化することと、伝統的な美、性別、年齢の概念から脱却することです。」彼は MEnimal を通じて、持続可能で時代を超越した男性用ワードローブを作りたかったのです。ミニマリストスタイルを着るということは、シンプルで、ディテールやアクセサリーが少ない服を選ぶことを意味します。色調は、ニュートラル、ダーク、またはモノクロに傾いています。

ミニマリストファッションの可能性

専門家のドゥン・トー氏は、ミニマリストファッションは単にデザインのシンプルさだけではなく、最適化、つまり「少ないほど良い」ということも意味すると強調しています。これは、量よりも質に重点を置き、ワードローブ内のすべてのアイテムが価値があり機能的であることを保証することを意味します。したがって、これは単なる一時的な流行ではなく、持続可能性、個性、洗練されたライフスタイルに対する人間の深い欲求を反映したレンズです。

Thời trang Việt tối giản - Ảnh 3. — 歌手ヒエウトゥハイがMEnimalのミニマリストな衣装を着用

White Chic、MEnimal、Style Loungeだけでなく、現在ベトナム国内のファッション市場にはミニマリストの方向性を選択するブランドが数十社あります。これにより、競争と成長の可能性についての疑問が生じます。ドゥン・トー氏は、ミニマリストブランドの競争上の優位性を生み出すのは、トレンドを追うことではなく、ブランド独自の特徴を持つ独自のストーリーを伝える能力であると考えています。したがって、各ブランドは独自の顧客基盤を特定し、その顧客基盤のニーズと自社だけが持つ競争上の優位性を深く理解する必要があります。ここから、新しいブランドは独特のデザインを通じてその名を知られるようになるでしょう。さらに、創造的なマーケティング戦略を持つことも、独特の印象を作り出すことに貢献します。実際、トレンドのサイクルは最長20年続くこともあると専門家は語った。近年のミニマリズムの復活とそれがもたらす価値観は、これが将来的に長いライフサイクルを持つトレンドであることを示しています。

2025年の開発の可能性についてコメントした専門家のドゥン・トー氏は、BMIリサーチのレポートのデータを引用し、ベトナムのファッション市場は中流階級の拡大と若者の消費増加により、2023年から2025年にかけて年間約15～20％の割合で成長すると予測されていると述べた。一方、ベトナムでのニールセンの調査によると、消費者の73％が持続可能なファッション製品にもっとお金を払ってもよいと考えているという。これらは、国内ブランドがミニマリストで環境に優しい製品ラインを開発するための前向きなシグナルです。