3月に52社のアメリカの大企業が投資機会を求めてベトナムを訪れたのに続き、今度は尹錫悦(ユン・ソクヨル)大統領の3日間の訪問(6月22日から24日)中に205社の韓国企業代表団がベトナムを訪れた。
これらの事業は、流通、金融、法律、医療、情報技術、サービス部門など、多くの分野にわたります。注目すべきことに、代表団にはサムスン電子、SK、現代自動車、LG、ロッテなど韓国の大手企業5社の会長が含まれていた。
サムスンは現在、ベトナムにおける最大の韓国投資家である。 (イラスト:投資新聞)
質の高いFDI資本を誘致する絶好の機会
この出来事について経済専門家は、これはベトナムにとってより多くの「イーグル」投資を誘致する非常に良い機会であると述べた。同時に、ベトナムのビジネス投資環境が改善され、常に外国投資の流入先となっていることも証明されています。
経済専門家のブイ・キエン・タン博士は、 VTCニュースの取材に対し、近年ベトナムと韓国間の投資誘致が非常に順調に進んでいるとコメントした。韓国は常にベトナムへの投資に参加し、経済発展を促進している主要国の一つである。また、この国はハイテク国であり、ベトナム企業がまだ動員できない多額の投資を動員することができます...
「韓国のビジネス代表団の今回の訪問は、国内企業が協力し投資するための絶好の機会であり、ベトナムが質の高い外国直接投資資本を誘致するのに役立つことは間違いない」とタン氏は述べた。
タン氏は、ベトナムの最近の外国直接投資(FDI)の誘致が急速に発展し、外国企業が自信を持ってベトナムについて学び、投資しに来ていることの証拠であると自信を持って語った。投資誘致においてオープンな雰囲気を作り続け、手続きを簡素化すれば、ベトナムは間違いなく北アジアと南アジア地域全体におけるFDI資本流入の中心地となるでしょう。これは今後のベトナム経済にとって非常に前向きな兆候です。
同じ見解を共有する経済専門家のグエン・ミン・フォン博士は、最近ベトナムは米国、インド、そして韓国から多くの大規模なビジネス代表団の訪問を歓迎していると分析した。
「韓国の大統領に同行して200社以上の韓国企業がベトナムを訪問したという事実は、ベトナムが外国投資の流入先であり、投資環境の転換過程にある企業にとって大きな関心事であることを示すさらなる証拠である。今回の訪問は、ベトナムと韓国の投資協力の促進に新たな期待をもたらす。ベトナムは、今年上半期のFDIの減少を補うために、この機会をうまく活用する必要がある」とフォン博士は述べた。
専門家によると、最も興味深いのは、韓国企業が常にベトナムを信頼し、韓国以外で最大の投資先として考えていることだという。
韓国のビジネス代表団の今回の訪問は、国内企業が投資に協力し、ベトナムが質の高い外国直接投資資本を誘致するのに役立つ、間違いなく絶好の機会である。
経済学者ブイ・キエン・タン
韓国の主要企業5社はいずれもベトナムに大規模な投資を行っており、拡大投資計画を準備している。昨年末、サムスン社の李在鎔会長はベトナムのサムスンR&Dセンターの開設式に出席するためベトナムを訪問した。計画によれば、サムスンはベトナムにさらに33億ドルを投資し、そのうち20億ドルはタイグエンとホーチミン市のプロジェクトに投資される。今年末までにサムスンは、ベトナムのタイグエンにあるサムスン電機ベトナム工場で半導体チップグリッド製品を量産する予定だ。
昨年末、LGグループの会長は、LGが近い将来ベトナムにさらに50億ドルを投資することを明らかにした。一方、ロッテグループはロッテモールハノイの完成とスマート複合施設「ロッテエコスマートトゥーティエム」の建設を進めている。
昨年9月初旬、このプロジェクトの起工式に出席するためにベトナムを訪れたロッテの辛東彬会長は、ロッテ・エコ・スマート・トゥーティエムがロッテグループの今後のベトナムでの投資拡大活動の「出発点」となるだろうと語った。
SKは、マサン、ビングループへの大規模投資を通じてベトナムでの存在感を高める取り組みを続けている。また、現代自動車も昨年末、ニンビン省で現代タンコン第2工場を稼働させた。
エコノミカ・ベトナムのCEO、レ・ズイ・ビン博士は、ベトナムと韓国の2つの経済は現在、互いに大きな補完性を持っていると自身の意見を述べた。
「韓国側は人材に弱点があるため、海外投資の多くの機会を模索しているが、ベトナムは人材に強みがあり、海外市場もある。人口1億人を超えるベトナムの労働力は非常に豊富だ。市場に関しては、ベトナムは18のアジアおよび国際自由貿易協定(FTA)を締結している。逆に、ベトナムは資本、技術、ビジネスアイデアが不足しており、韓国企業からの補完を大いに必要としている」とレ・ズイ・ビン博士は述べた。
レ・ズイ・ビン博士によると、現在のグローバルサプライチェーンの変化を背景に、ベトナム、インドネシアなど東南アジアの多くの国が台頭している。そのため、200社を超える韓国企業がベトナムに進出することは、ベトナムをエレクトロニクスや機械など強みを持つ製品の生産拠点にし、グローバルサプライチェーンを通じてG7やG20諸国に供給する方法を学び、研究する機会となる。これはベトナムの企業と経済にとって大きなチャンスである。
サムスンベトナム工場の労働者たち。 (写真:インターネット)
ベトナムは何を変える必要があるのでしょうか?
グエン・ミン・フォン博士によると、韓国企業を維持するためには、ベトナムは重要な変化を起こす必要があり、それは企業、特に長期投資能力を持つ大企業の要件を満たすビジネス環境を作り出すことだ。これを実現するには、政策立案の考え方を変えて突破口を拓く必要があります。
レ・ズイ・ビン博士は、ベトナムには豊富な人材がいるものの、その資格はまだ限られている(訓練を受けている労働者は約25%に過ぎない)と述べた。したがって、ベトナムは人材の質に関する問題を早急に克服する必要がある。
「変化をもたらすためには、特に人材と職業スキルの面でもっと努力する必要があります。それに加えて、革新的な分野における有能なエンジニアの数もまだ少ないのです。例えば、サムスン、ヒュンダイ、LGが多額の投資をしたい場合、他国からエンジニアを雇用しなければならないコストを削減するために、R&D(研究開発)センターにベトナム人エンジニアが本当に必要です」とレ・デュイ・ビン博士は分析した。
さらに、インフラへの投資も必要です。近年は大きく改善してきましたが、物流コストを削減するためには、新たなベトナムを創り出すためのさらなる努力が必要です。
「投資家に利益をもたらし、FDI企業を誘致するために、地域諸国とより強く競争するために、制度や行政手続きを引き続き強力に改革する必要がある」とレ・ズイ・ビン博士は述べた。
ファム・デュイ
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