経済成長には国内消費の突破が必要

バッファは不安定な環境における成長をサポートする

元統計総局長（現統計総局）のグエン・ビック・ラム氏によれば、個人および家計の支出の大部分と政府からのわずかな割合を含む社会消費の総額は、GDPの60%以上を占めています。これは、近年政府が国内消費を促進し、それによって製造業とサービス産業の発展を刺激するための多くの解決策を実施してきた理由でもあります。

特に世界経済の変動という状況において、国内消費はベトナム経済の安定を助ける緩衝材として機能します。なぜなら、輸出が困難に直面した時、国内消費は経済成長を維持する上で重要な原動力となるからです。

しかし、このバッファーを2025年に経済成長率を8％以上に押し上げるのに十分な強さにするには、次の期間に2桁成長を目指すことが課題です。 2025年の最初の2か月間で、経済全体の商品小売売上高と消費者サービス収入は前年同期比で9.4%増加しました。この数字は2024年の同時期の8.4%増加を上回っているものの、新型コロナウイルス感染症のパンデミック以前の年と比べると依然として低い（2018年と2019年の同水準はそれぞれ10.1%と12.2%だった）。そして、前述のように、消費の低迷は生産やビジネスのモチベーションにも影響を及ぼします。

したがって、消費が回復できないことは、企業にとって不安を抱かせるのは必然だ。 CVIファーマの会長兼社長であるファン・ヴァン・ヒュー氏は、貿易戦争によるサプライチェーンの混乱で投入コストが増加し、企業がそのコストを消費者に転嫁できず、利益が減少し競争力が低下していると語った。同社は今年、高い成長は期待していないが、人員の合理化とコスト管理を継続することで10％の成長を目標にできるだろう。そこから、解雇、社会所得の減少、失業率の上昇などの波及効果により、購買力がさらに低下する可能性があります。

消費を刺激するためには、国民にとっても企業にとっても減税が効果的な解決策です。最近、財務省は決議第43/2022/QH15号に比べてより広範囲な対象についてVATの引き下げを提案し続けています。提案されている減税期間は、2025年7月1日から2026年12月31日までの最長18か月です。

専門家らは、この政策が可決されれば、商品やサービスの価格を下げることで企業や国民を継続的に支援し、それによって人々の消費を刺激し、企業の生産を促進し、労働者の雇用を増やし、消費を刺激し、生産とビジネスを促進し、社会経済発展を回復するという目標を達成するだろうと述べている。

それだけでなく、国内消費を増やしたいなら資金や資本が不足してはならないため、銀行信用の役割が非常に重要であると考える専門家もいます。ベトナム金融リース協会のファム・スアン・ホエ事務局長は、信用貸付は経済に資本を提供する重要な手段だが、「借り入れがあれば返済がある」ため、補助的なものに過ぎないと述べた。経済における主な成長は依然として家計支出からもたらされる必要があり、支出するためには家計に資金と高収入が求められる。したがって、雇用を創出するために生産とビジネスをさらに支援する必要があります。人々は、お金を稼げるとわかっている場合にのみ、喜んでお金を使うのです。

Tăng trưởng kinh tế cần tiêu dùng nội địa bứt phá

信頼を回復し、国内消費を刺激することが成長を促進する解決策の一つです。

マクロ経済の安定化と企業支援の必要性

良いニュースとしては、今後国内消費が改善する要因が数多くあるということだ。新韓証券のアナリストは、ベトナムの小売業界は2024年と比較して今年も9～10％の成長率を維持すると予測している。業界の成長を牽引する要因としては、プラスの経済成長、所得の向上、高い都市化率の継続への期待などが挙げられる。さらに、成長の勢いは消費財産業の発展からも生まれています。

専門家によると、国内消費を刺激するためには、政府はマクロ経済の安定を維持し、企業の生産性向上を支援する必要がある。同時に、物流インフラへの投資と輸送コストの削減も、市場における国内製品の競争力を向上させる重要な要素です。それに伴って、拡大する中間層の勢いをうまく活用し、新たな消費動向をキャッチアップしていく必要がある。直接販売チャネルに加えて、電子商取引も、より強力なサポートポリシーが必要であると多くの専門家が推奨するソリューションです。

国内消費の飛躍的進歩を生み出す要因の1つは、企業の運営効率である、とホーチミン市経済大学財務学部長のグエン・ヒュー・フアン博士は述べています。ホーチミン氏は、国内企業に対するレッドカーペット政策が必要だと述べた。国内企業も、市場シェアを維持するために、常に革新を起こし、価格を調整し、新たな戦略を模索する必要があります。ブランドは価格のバランスを取り、顧客体験を向上させ、高級消費者層を取り込む必要があります。デジタルプラットフォームに投資し、顧客体験を最適化し、シームレスなショッピング体験を通じてロイヤルティを構築します。同時に、ベトナムの消費者の高まるニーズを満たすために、迅速に適応し、コストを最適化し、製品を多様化し、流通チャネルを拡大する必要があります。

出典: https://thoibaonganhang.vn/tang-truong-kinh-te-can-tieu-dung-noi-dia-but-pha-162005.html