年初から100％値上がり、MCHの次の原動力は何でしょうか？

マサン・コンシューマー・グッズ・コーポレーション（MCH）の株価は1月2日の89,200ドンから倍増し、1株当たり181,000ドン（5月23日の終値）に達し、128兆ドンを超える「巨大な」資本金に相当する。

「ビッグブランド」を所有する

5月23日の取引終了時点で、株式コードMCHは引き続き緑色のローソク足を示し、終値は181,000 VNDでした。このように、2024年も半分も経たないうちに、MCHは1月2日の89,200 VNDから目覚ましい上昇を見せました。この価格上昇により、MCHは価格と取引量の両面でUpCOMフロアの注目の的となりました。

MCHの価格上昇の理由は、同社の経営陣が2024年の株主総会で発表したばかりのHoSEでのIPOや、業績やさらなる資金調達能力など、最近の好ましい情報から来ている可能性がある。

したがって、MCH は、売上高が約 1 億 5,000 万～ 2 億 5,000 万ドルで「カバー範囲」が広い 5 つの「ビッグ ブランド」の消費財を所有しています。これらはCHIN-SU、Nam Ngu、Omachi、Kokomi、Wake-Up 247など、何百万人ものベトナム人に親しまれているブランドであり、過去7年間のMCHの国内市場における収益の80％を占めています。 2017年から2023年にかけて一般市場の2.2倍の成長率を誇り、ベトナムの世帯の98%以上が少なくとも1つのMCH製品を所有しています。

チンスーチリソース製品がJapan Foodexイベントで美しく展示されています。

さらに、第1四半期の業績結果によると、MCHは今年も引き続き着実に成長軌道に乗っており、収益は2023年の同時期に比べて7.4％増加して6兆7,270億ベトナムドンに達した。マサン・コンシューマーの第1四半期の粗利益率は45.9%と高く、2023年の同時期と比べて400ベーシスポイント上昇した。同社の幹部らはまた、国際市場に向けた「Go Global」戦略や、現在の80億ドルから320億ドルに拡大した国内FMCG市場を「カバー」するためにさまざまな製品ラインを開発することについても語った。

大手資本企業のトップへ

最近の株価の大幅な上昇により、5月23日の1株当たり181,000ドンの価格を基準にすると、MCHの資本金は128兆ドンを超えます。この資本金は、同日の株価によれば、MCHの「親会社」であるMasan Group Corporation（MSN）の111兆7,020億ベトナムドンをも上回っている。

UpCOMフロアに上場されているにもかかわらず、この資本レベルにより、MCHは株式市場で最大の資本金を持つトップ企業の仲間入りを果たしました。 MCHの現在の時価総額は、サベコ（SAB）、ミリタリーバンク（MBB）、モバイルワールド（MWG）、ビンコムリテール（VRE）など、HoSEの多くの「ビッグキャップ」よりも高く、ビナミルク（VNM）の時価総額とほぼ同等です。

MSNは現在、MCHの株式の68.1%を保有する最大の株主であり、WinCommerce、Masan MEATLife、WinEco、Phuc Long Heritage、Masan High-Tech Materialsなど、消費者小売エコシステムで有名なブランドである他の多くのメンバー企業の所有者でもあることが知られています。現在の資本金はMCHよりも低く、他の貴重な資産を所有しているため、MSNの株価は企業の本質的な価値を十分に反映していません。

また、「ファミリーダイヤモンド」MCHはまだここでは使用されていませんが、この企業は成長の勢いを継続するための多くの計画を持っています。

10億ドルのブランドとベトナム料理大使の旅

Masan Consumer は、年間収益 1 億 5,000 万～ 2 億 5,000 万ドルの強力なブランドの構築に成功し、総収益の増加の 80% に貢献しています。この企業は自信を持って「ベトナム料理大使」の旅に出て、世界に羽ばたく計画を立てています。「ベトナムのすべての家庭に、すべての馬山製品。世界中のすべての家庭に、少なくとも 1 つの馬山製品。」

CHIN-SUブースにはたくさんのお客様が来場されていました。

例えば、CHIN-SU はブランドをプレミアム化することで 10 億ドル規模のブランドとなり、ベトナムの魚醤消費量の 65% 以上を占めるようになりました。 2007年以来、味やパッケージを改良し、より付加価値の高い製品を生み出すことで、魚醤の品質を継続的に向上させ、ブランドは総合的で高級な調味料カテゴリーに成長しました。 80億人の世界の消費者をターゲットにベトナム料理を世界に届けるという「Go Global」の旅の最初の成果には、CHIN-SUが韓国のCoupang電子商取引プラットフォームでトップ1の地位に到達し、2023年にAmazonでトップ10の地位に到達することが含まれています。

オマチが10億ドル規模のブランドになるためのロードマップは、インスタントラーメン体験を「苦難の時代」の食べ物から、おいしくて栄養価が高く、心安らぐ食事へとプレミアム化することにある。大町は2017年から2023年にかけて、年間提供食数を5億4,400万食に倍増させ、プレミアムな体験が消費者に特に魅力的であることを示しました。

そのため、大町は、2023年にセルフボイリング鍋を発売し、近い将来には大町セルフクッキングライスを発売することで、インスタントラーメンの10億ドルからレストランミールリプレイスメント（RMR）の170億ドルにターゲット市場を拡大することを目指しています。

マサンコンシューマーは、2024年に純収益が32兆5,000億ベトナムドンから36兆ベトナムドンに達すると予想している。同社は、中核製品と事業に加えて、将来のFMCGポートフォリオを補完する革新的な機能とプロセスも開発しています。

出典: https://baodautu.vn/tang-gia-100-tu-dau-nam-dong-luc-tiep-theo-cua-mch-la-gi-d216194.html