作業代表団には、中央国立銀行傘下の多くの部局およびユニットのリーダーも参加した。ベトナム国家銀行第8地域支店を代表して、ベトナム国家銀行第8地域支店のグエン・ティ・トゥー・トゥー支店長代理、取締役会の同僚、主要スタッフが出席しました。第 8 地域の各州の信用機関 (CI)、信用基金の支店長...
ベトナム国家銀行のファム・クアン・ズン副総裁が会議で演説 |
作業セッションの冒頭で演説したファム・クアン・ズン副総裁は、中央機構の合理化政策を実施した結果、省庁や支部、そして国家銀行システムが合理化され、再編され、組織構造が安定化したと述べた。国民、企業、経済への銀行サービス提供の合理化、円滑化、有効性、効率化、遅延、混雑、中断の回避を目的として、国立銀行は組織編成を完了し、国立銀行の地方支店は2025年3月1日から正式に運営されます(省市にある国立銀行の支店63か所は、15の地方国立銀行支店に編成されます)。
会議で報告したベトナム国家銀行第8地域支店のグエン・ティ・トゥー・トゥー支店長代理は、2025年3月1日からベトナム国家銀行第8地域支店は正式に新しいモデルで運営され、本部は市内に置かれると語った。ハティン(ハティン省)およびゲアン省とクアンビン省に2つのサテライト拠点を展開しています。当初の困難にもかかわらず、現在まで、ベトナム国家銀行第 8 地域支店の活動は順調に行われています。本社と「サテライト」間の接続は、スムーズかつ継続的かつシームレスに行われます。
グエン・ティ・トゥー・トゥー氏 - ベトナム国家銀行第8地域支店長代理 |
ベトナム国家銀行第 8 地域支店は、迅速に組織化を完了し、ユニット、部門、オフィスの再編成を行いました。組織構造内の部門および同等の組織の機能およびタスクに関する内部手順および規則。施設に有利な条件を整え、幹部と公務員の生活に配慮し、特に新しいモデルに従って異動や勤務地変更の影響を受ける幹部と公務員に焦点を当てます。同時に、2025年も信用機関、人民信用基金の支店における検査と監督業務を組織し、実施し続けます。
ベトナム国家銀行第8地域支店の管轄区域内には、現在253の信用機関と信用機関支店があります。商業銀行、社会政策銀行、人民信用基金、マイクロファイナンス組織の取引窓口495か所。総動員資本は465,872.36億VND、総未払債務は535,688.21億VNDである。
会議では、地域内の商業銀行支店および信用基金の代表者がそれぞれの業務について報告した。地域州銀行の新しい運営モデルが信用機関の運営に与える影響。信用機関の代表者もいくつかの困難や問題点を提起し、勧告や提案を行った。信用機関の多くの提案や勧告が中央銀行傘下の各部局の代表者によって議論され、満足のいく回答が得られました。
作業セッションの最後に、ベトナム国家銀行のファム・クアン・ズン副総裁が、地域国家銀行と地域の信用機関からの勧告と提案に答え、解決しました。同時に、今後の組織や活動について多くの指示や指導が行われました。副総裁は、 安全と円滑な運営を確保するために、 地方国立銀行の内部手順と規則、 および地方国立銀行の業務に関連する情報技術システムの見直し、 公布、 実施の完了に重点を置くため、 専門部署と緊急に調整するよう要請した。
地域の社会経済状況、 通貨、 銀行業務を定期的に綿密に監視し、 割り当てられた機能とタスクの範囲内でタスクの編成について管理および積極的に処理、 アドバイスを行います。 地域内の通貨および銀行信用業務の管理機能を適切に実行します。 監督、 管理、 検査、 統制を強化する。
信用機関に対しては、副総裁は、政府、首相、国立銀行総裁の通貨、信用、外国為替の解決策に関する指示を効果的に実施し、 国立銀行が要求する定期的および臨時の報告に関する規則を厳守するよう要請した。 安全かつ効果的な信用の拡大、 生産と事業に対する信用の方向、 重点分野。
出典: https://thoibaonganhang.vn/nhnn-chi-nhanh-khu-vuc-8-dam-bao-hoat-dong-thong-suot-an-toan-hieu-qua-162216.html
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