国家発展の時代におけるデジタル変革の役割の推進

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế07/02/2025

ベトナムを含む世界は、デジタル時代において多くの課題と機会に直面しています。新しい時代にベトナムがデジタル変革の積極的な役割を促進するための解決策は何でしょうか?


Phát huy vai trò của chuyển đổi số trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc
ト・ラム事務総長は1月13日、科学、技術、イノベーション、国家デジタル変革におけるブレークスルーに関する全国会議で演説した。 (出典: VGP)

デジタルトランスフォーメーションは、最近メディアでよく取り上げられる概念になっています。デジタル変革を適用するプロセスは分野によって異なるため、デジタル変革の正確で明確かつ具体的な概念を示すことは困難です。

しかし、簡潔で分かりやすい定義をすると、デジタルトランスフォーメーションとは、あらゆる分野にデジタル技術を統合することです。ベトナムを含む世界は、デジタル変革において多くの課題と機会に直面しています。

一般の人々にとって、デジタル変革は私たちの生活、仕事、そして互いの取引の方法を変えます。

企業にとって、デジタル変革は、運用コストの削減、より長い期間でより多くの顧客へのリーチ、タイムリーで透明性の高いレポート システムによるリーダーの意思決定の迅速化と正確性の向上に役立ち、従業員の生産性を最適化します。

国家にとって、デジタルトランスフォーメーションは、データとデジタル技術を活用して、国家が提供するサービスに対するユーザーエクスペリエンスを変え、ビジネスプロセスを変え、国家管理機関のモデルと運用方法を変えます。

ベトナムは、デジタル経済とデジタル社会の発展に向けて他国との協力を促進する取り組みにおいて常に積極的な役割を果たしてきました。では、国家発展の時代にベトナムがデジタル変革の積極的な役割を促進するために役立つ解決策は何でしょうか?

先進国からのデジタル変革

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情報通信業界は、デジタル政府、デジタル経済、デジタル社会という 3 つの柱すべてにおいて、国家のデジタル変革プロセスを加速し続けています。 (出典:ベトナム+)

マイクロソフトの 2017 年の調査によると、アジアでは、2017 年だけでデジタル トランスフォーメーションが GDP にもたらした影響は約 6% でしたが、2019 年には 25%、2021 年には 60% に増加しました。

韓国では、政府が主導的な役割を果たし、イノベーション活動を強力に推進し、大手テクノロジー企業の支援を受けています。スマートファクトリーを開発し、スマート製造技術を適用し、生産効率を向上させるための財務および技術サポートを提供します。

韓国はまた、新興企業と研究機関が新たなデジタルソリューションを共同で開発できるよう支援するイノベーションセンターを設立した。接続できるオンライン プラットフォームは多数あり、政府からの財政支援(K-Startup Grand Challenge 基金など)もあります。

マレーシアには、企業に融資や助成金を提供するためのデジタル変革基金を通じて実施される財政支援や税制優遇措置などの多くのプログラムがあります。イノベーションセンターを設立する。ビジネスとデジタル産業クラスターモデルをサポートする商用プラットフォームを提供します。

台湾(中国)は半導体産業の中核技術に注力し、包括的なデジタル社会を構築し、誰もが技術にアクセスできるようにします。オープンデータを有効に活用してイノベーションを推進し、データから経済的価値を生み出します。

一方、ドイツのデジタル変革へのアプローチは、一方では政府とのバランスを取りながら、他方では企業が独自の取り組みを主導できるエコシステムを開発するという点で、非常に異なっており興味深いものです。ハイテク製造アプリケーションのデジタル変革、厳格なデータ保護法、標準化に重点を置きます。

同国はまた、スタートアップコミュニティを支援し、デジタルハブのネットワークを構築し、デジタル変革における官民協力を強化しています。

マッケンジーの調査によると、2025年にはデジタルトランスフォーメーションが米国のGDPに与える影響は約25%、ブラジルは35%、欧州諸国は36%になると予想されています。

ベトナムにおけるデジタル変革の現状

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ベトナムには、成功したデジタル変革ビジネスモデルが数多くあります。 (出典:ベトナムネット)

ベトナムでは、中小企業の最大98%が第4次産業革命におけるデジタル変革の役割をまだ十分に認識していません。

現在、デジタル変革の初期段階にある企業はわずか31%、観察段階にある企業は53%、このプロセスを基本的に完了している企業はわずか3%です。

ベトナムの中小企業だけを見ても、この種の企業は依然としてデジタル変革プロセスにおいて、デジタルスキルや人材の不足(17%)、デジタル変革を可能にするのに十分な情報技術プラットフォームの不足(16.7%)、企業内のデジタル思考の欠如またはデジタル文化の課題(15.7%)などの障壁に直面していることがわかります。

ベトナムにおけるデジタル変革の発展のスピードと躍進はまだ遅いということを率直に認めなければなりません。

デジタル変革能力の規模、潜在力、レベルは、先進国に比べるとまだ大きく遅れをとっています。多くのレベル、部門、幹部、公務員、人々の間で、デジタル変革に対する認識は完全かつ深くありません。

また、科学技術の研究、応用、革新においても画期的な成果が得られず、戦略技術や中核技術を習得できていない。法的制度、メカニズム、政策が要件を満たしていない。質の高い人材の不足;非同期インフラストラクチャ、特にデジタル インフラストラクチャには依然として多くの制限があり、セキュリティ、情報の安全性、データ保護には依然として多くの課題が残っています。

政治局決議57号の後押し

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科学技術、イノベーション、デジタル変革に関する中央指導委員会の初会議が1月20日にト・ラム書記長の議長のもと開催された。 (出典:ピープル)

2024年12月22日、政治局は決議第57-NQ/TW号を発行し、非常に重要な節目を迎え、科学技術、イノベーション、国家のデジタル変革の発展において画期的な進歩をもたらしました。これは、政治局と林鄭月娥総書記が個人的にこれらの特に重要な分野に注目していることも示しています。

この決議は、科学、技術、イノベーションの発展と国家のデジタル変革が最も重要な進歩であることを示しています。人々と企業が中心であり、主題であり、主要な資源であり、原動力です。

科学者が鍵となる要素です。国家は、科学、技術、イノベーション、国家のデジタル変革の発展において主導的、促進的、かつ円滑な役割を果たします。

2030年までに、ベトナムはサイバーセキュリティ、データセキュリティ、データ保護の分野で先進国の一つとなるでしょう。 2045年までに、デジタル変革、科学、技術、イノベーションは、ベトナムを先進的な高所得国にするための重要な要素となります。

いくつかの解決策

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ファム・ミン・チン首相とNVIDIAのジェンスン・フアン会長は、2024年12月にベトナム政府を代表するグエン・チー・ズン計画投資大臣とNVIDIAのグローバル事業担当執行副社長ジェイ・プリ氏との間で締結された協定の調印と引き渡しに立ち会いました。 (出典: VGP)

ベトナムは米の栽培で成功を収め、世界有数の食料輸出国となった。

その成功を達成するために、党と国家は効果的かつタイムリーな戦略と政策を実施し、農民、企業、政府にとって好ましい条件を作り出しました。

現在まで、国家を変革する機会に直面し、デジタル変革を基盤として国を新しい時代へと導き、科学技術とイノベーションが重要な原動力となり、国の経済と社会の発展を促進し、設定された目標を達成するための突破口を創出しています。

これを実現するために、ベトナムはいくつかの解決策を積極的かつ積極的に実施する必要があります。

まず、政府はデジタルインフラ、デジタル人材の育成、イノベーションとスタートアップを通じたデジタルソリューションの開発を優先する必要がある。デジタル投資とデジタル技術の誘致;デジタル変革エコシステム内の企業と関係者間のデジタル接続を促進し、デジタル リソースへのアクセスを向上させます。

第二に、世界各国の実践を参考に、デジタル変革支援センターの研究開発、支援基金の設立、デジタル接続プラットフォームの構築、デジタル変革ツールの構築が必要である。

第三に、科学技術の発展、デジタル変革、イノベーションにおける国際協力を強化します。政府は、ベトナムにおけるオフィスや本部を設立し、人工知能の研究開発センターやデータセンターを建設し、ビジネス投資を拡大するよう、「イーグルス」、ビジネスグループ、新技術の世界的リーダーである億万長者(Apple、Nvidia、Microsoftなど)に働きかけ、呼びかけるための解決策を研究し、推進し続ける必要がある。

第4に、ト・ラム事務総長が「ボトルネックのボトルネックの除去」という記事で述べたように、ボトルネック、あるいは「ボトルネック」(制度、インフラ、人材)の「ボトルネック」を解決するためのタイムリーで効果的な解決策を考え出し、研究する必要がある。

つまり、デジタル変革は避けられないトレンドであり、あらゆる社会経済活動における大きな変化のプロセスなのです。デジタル変革プロセスには、政治システム全体、国民、企業が関与する必要がある。デジタル変革プロセスの開発の中心、主体、目標は人々です。

デジタル変革が真に成功するのは、すべての国民が積極的に参加し、デジタル変革がもたらすメリットを享受し、誰も取り残されないときだけです。


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