ベトナムの農産物はバリューチェーンのおかげでさらに発展するだろう

バリューチェーン連携において、農業協同組合は、生産を組織化するために農家間の水平的な連携を促進するとともに、バリューチェーンに沿った企業との垂直的な連携を促進する役割を果たしています。

2023年7月18日、政府は農業部門の再編と新たな農村地域の建設における農業協同組合の発展に関する決議第106/NQ-CP号を発行した。この決議では、2025年までに農業協同組合が60％以上が優良または普通評価を獲得し、農村地域における重要な社会経済モデルとなるという目標が設定されている。

現在、多くの地方では、農業協同組合が政府と協力して「隣接地域、同じ茶、異なる所有者」の方向への「土地の集約」を行い、集中的な生産地域の計画を実施しています。ビジネス要件を満たし、生産コストを削減する品質で、大量かつ均一な製品を生産するための集団的なアクションを組織します。農業企業は主な仲介者であり、企業との垂直的な連携を結び、促進する役割を果たしています。

政府は協同組合がバリューチェーンの連携に参加することを奨励する政策を数多く実施しているが、農業農村開発省経済協力農村開発局のレ・ドゥック・ティン局長は、現実には多くの企業が連携の実行に困難を感じていると述べた。それは、拠点となるような十分に力のある農業協同組合を見つけることができず、企業が各農家と直接契約を結ばざるを得ず、コストとリスクが高まっているからだという。

ベトナム協同組合連盟の統計によると、現在、全国には31,700以上の協同組合、158の協同組合連合、73,000の協同組合グループがある。そのうち、バリューチェーン連携に参加している協同組合は4,000以上（協同組合総数の約13%を占める）あります。

政令第98/2018/ND-CP号に従った連携の発展に関しては、協同組合経済・農村開発局のデータによると、参加している協同組合は全国でわずか2,204、協同組合グループ517、企業1,091、農家186,829世帯である。

米輸出企業として、Loc Troi グループは、農家同士および農家と企業の連携を奨励し、バリューチェーンに沿った発展も目指しています。しかし、企業は法的地位、税金、合法性、契約違反など多くの問題にも直面しています。

「ベトナム人の協調性は概して良好ではなく、不健全な競争も見られます。ロック・トロイは農家の方々と食し、共に暮らし、共に働くという絆を築こうと決意していますが、依然として自らの繋がりにおいて困難を抱えています」と、ロック・トロイ・グループのフイン・ヴァン・トン会長は語り、横の繋がりにおける人々の姿勢は良くないと述べた。十分に大きな協力組織がなければ、企業は効果的に連携することができません。

「協力の姿勢と規模は、社会組織や支援機関が企業が技術要件と製品基準を満たすことを支援しなければならない重要な課題です」とフイン・ヴァン・トン氏は述べ、同時に、大規模なモデル圃場を導入し、強力な稲作産業エコシステムを構築するためのメカニズムが必要だと提言した。

2024年全国協同組合フォーラムが最近、「製品バリューチェーンの持続可能な開発」をテーマに開催されました。ベトナム協同組合連合会のカオ・スアン・トゥ・ヴァン会長は、バリューチェーンは協同組合にとって大きな意義を持つと断言した。そして逆に、集団経済と協同組合は、農業部門と非農業部門の多くの産業の多様なバリューチェーンの「息吹」でもあります。製品バリューチェーンの持続可能な開発は、ベトナムだけでなく世界的にも近年盛んに議論されている課題です。しかし、持続可能なバリューチェーンに沿って連携するには、依然として解消すべき「ボトルネック」が存在します。

現在、スーパーマーケットや近代的な流通形態においては協同組合の販売業者の数がまだ少なく、協同組合が売上の約3％を占めていると推定されています。ホーチミン市商業協同組合連合会（サイゴンコープ）のグエン・アン・ドゥック事務局長が挙げた理由の一つは、協同組合と他の経済セクターとの連携は形成され始めているものの、まだ限られており、連携基準も高くないことだ。

誰もが自分のやりたいことをやっているという状況は、多くの業界ではよくある現実です。最近のドリアンや米をめぐる状況を見ると、ドリアンや米の価格が高く、農家は利益を得ているものの、トレーダーや協同組合、企業は仕入れや競争で多くの困難に直面しており、多くの企業にとって損益の話が頭痛の種になっているという矛盾が浮かび上がっています。

フイ・ロン・アン社取締役のヴォ・クアン・フイ氏は、現実には農家と企業の間にはまだ理解が不足していると語った。実際のリンクプロセスを通じて、農家は多くの利益を上げたいが、企業は高値で買うと損失が出ることを恐れていることがわかります。企業は仕入れの際に商品を分類しなければならない場合もありますが、これは価格に影響を与え、利益を減少させ、農家と企業の間で利益相反を引き起こします。この対立を解決するには、企業と農家が一緒に座り、同じ目標を共有し、一緒に理解し、質問に答える必要があります。これは長い話です。

最近の記者とのインタビューで、農業農村開発大臣のレ・ミン・ホアン氏も次のように強調した。「米を栽培すれば、籾、米、わらが売れるだけでなく、炭素クレジットも売れると考えている人がいるだろうか。多くの場所で農村の生態系が観光目的で売られていると思う人がいるでしょうか?世界中の消費者は、単に製品を購入するのではなく、それがどのように作られるかをも購入しています。したがって、バリューチェーンにおける協力的発展の余地はまだ大きく残されています。協同組合は組合員の総和ではなく、地方に新たな活力を生み出す乗数であり、言い換えれば、地方の経済発展は協同組合の発展に基づいている。

「バリューチェーンの連携を成功させるには、オープンで透明性があり、自発的で統一性があり、関係者間の信頼関係を維持することが最も重要です。信頼関係がなければ、連携を成功させることは不可能です。これがバリューチェーンをオープンにする鍵であり、うまくいけば利益が共有されるでしょう」と、レ・ミン・カイ副首相は2024年全国協同組合フォーラムでも強調しました。

アメリカの億万長者ウォーレン・バフェットはかつてこう言いました。「早く行きたいなら、一人で行け。遠くへ行きたいなら、みんなで行け。」明らかに、チェーン連携のみが製品の品質を向上させ、より多くの価値を獲得し、市場を持続的に発展させることができます。

ソース: https://congthuong.vn/nong-san-viet-se-di-xa-hon-nho-chuoi-gia-tri-314759.html