MB ディエンビエンフー - 「ビッグブラザー」にふさわしい20年

私は人民軍新聞がカオバン県グエンビン省チャンフンダオの森で開催した「原点回帰」プログラムで、軍商業合資銀行（MB）ディエンビエンフー支店長レ・タン・ナム大佐と会いました。ベトナム人民軍創立80周年（1944年12月22日/2024年12月22日）とベトナム人民軍創立30周年（1994年11月4日/2024年11月4日）を祝う神聖で英雄的な雰囲気の中で、彼と私はディエンビエンフー人民軍と、体制の「ビッグブラザー」となるまでの20年間の旅（2004年12月5日/2024年12月5日）について語り合った。創業からトップへ長年にわたりMB銀行の活動全般、特にディエンビエンフー支店に携わってきた者として、私はMB銀行の企業文化のユニークさ、そして銀行の役員・従業員一人ひとりの戦士としての精神と意志を何となく感じています。 MB ディエンビエンフーで働く機会があるたびに、私は、レ・タン・ナム大佐から支店の各専門家に至るまで、プロフェッショナルで献身的、そして刺激的な職場環境に浸っているように感じます。おそらく、そのユニークな MB の品質は、過去 30 年間の伝統によって、そしてさらに重要なことに、何世代にもわたる MB ディエンビエンフー自体によって築き上げられてきたのでしょう。 MBディエンビエンフーについて言及されるたびに、MBシステムのスタッフがそれを親しみのある誇り高い名前「ビッグブラザー」と呼ぶのは偶然ではありません。 2024年第4四半期初めまでの事業数値を見ると、MBディエンビエンフーの総資産が62兆5,550億ベトナムドンに達し、その称号の根拠となっていることが分かります。個人顧客数 171,000 人中小企業顧客数4,800社。 CIBクライアント（大企業）256社当時の資本動員額は60兆8,320億VND（トップ1制度）であった。平均資本動員額56,411億VND（トップ1システム）純営業収益1,121億VND（トップ3システム）不良債権比率0.07%（割り当てられた計画は0.36%）...現在の従業員数は72名、収益は1兆4000億VND（システム内トップ1）であり、おかしな話かもしれませんが、MBディエンビエンフーの各従業員は、年間200億VNDの収益を「稼ぐ」必要があります。

本日のMBディエンビエンフースタッフです。

20年、MBディエンビエンフーの設立の日を振り返ると、10倍、20倍と目標が上がっていきました。当時、支店は1つの支店本部と7つの取引事務所を持ち、収益1300億ドン、動員資本3兆8330億ドン、未払負債2兆7780億ドン、利益810億ドン、総資産5兆5160億ドンであった。レ・コン少将（元取締役会副会長、元MB総裁）は次のように回想している。「2004年末、私はMBの副総裁でした。銀行はシステムを2つのレベルに分けるため、ディエンビエンフー支店を設立することを決定しました。 MBディエンビエンフー支店は小さな支店として始まりましたが、MBの成熟度を示し、組織モデルと銀行業務戦略に国際的な慣行を適用するという極めて重要な意味を持っていました。 MB が生まれたハノイ市バディン区ディエンビエンフー 28A にディエンビエンフー支店が設立され、過去 20 年間にわたり継続的に発展し、常にシステム全体でトップの地位を維持してきました。

ディエンビエンフー人民戦線部長のレ・タン・ナム大佐と同支部の青年連合は、2024年8月に人民軍新聞が主催したプログラム「原点回帰」に参加した。

ディエンビエンフーMBは、タイグエンにある第915中隊青年義勇兵記念碑で線香を捧げ、そのルーツに立ち返りました。

より素晴らしいページを書く偶然にも、私はMBディエンビエンフーの馴染みのある大口顧客であるベトナム鉄骨・リフト設備株式会社（Vinalift）の取締役会長トラン・ヴァン・トゥアン氏、またはタンアングループ株式会社の取締役会長グエン・クオック・ホアン氏にお会いする機会がありました。彼らの物語は、過去数十年にわたる支部に対する尊敬、愛、忠誠心で満ち溢れています。トラン・ヴァン・トゥアン氏のヴィナリフトは設立以来20年間MBディエンビエンフーの顧客となっているが、その後はどの銀行ともほとんど取引がない。その後、TNV ハイズオン鉱物生産・取引・港湾サービス株式会社を設立。 CDC 建設株式会社など、多くの企業が MB ディエンビエンフーのパートナーであり、長期にわたる関係に対して同じ愛情、責任、献身を共有しています。

MBディエンビエンフーのスタッフはスポーツ活動に積極的に参加しています。

ディエンビエンフー支店の女性MBer。

レ・タン・ナム大佐は、今後、MBディエンビエンフーは、すべての指標（未払い債務、動員、サービス、顧客）において3つの事業軸を均等に発展させ続けると断言しました。特に、資金動員の発掘・拡大、潤沢な資金と競争力のある金利を持つ顧客の開拓、成長の突破口を拓くケアに注力してまいります。同時に、投資パートナーを育成し、安全で多様な信用規模（産業クラスター、住宅不動産プロジェクト、生産・ビジネス）を開発します。非金利収入活動を促進し、貿易金融能力、融資保証を改善する。専門知識とスキルを備えた人材への投資と育成を強化します。特に2025年には、資本動員と貸付残高を40％増加させ、純増額を8兆VNDにすることを目標に、引き続き強みを推進します。 FX、保証、投資銀行業務からのサービス収益を5,000億VNDに増加。同時に、新規顧客、FDI、公共サービス、国家重点プロジェクト管理委員会、工業団地投資家などの拡大と多様化を進めます。MBディエンビエンフーは、より多くのハイエンドの個人顧客を開拓し、ハブプライベートを展開し、評判の良いブランド投資家への融資に関連する個々の住宅不動産プロジェクトに資金を提供します。重要な目標は、軍の顧客へのサービスと将校および兵士への消費者ローンの提供において主導的な支店となることを目指すことです。

MB ディエンビエンフー、20歳。

20歳のMBディエンビエンフーの過去7000日間の物語は、次の世代に引き継がれ、非常に長く続くであろう輝かしいページです。 Le Cong、Vu Hai Phuong、Le Hai、Tran Minh Dat、Do Kim Loan、Kim Tuan Anh、Hoang Minh Tuan、Nguyen Thi Mai Sao といった監督たちの初期の頃から現在に至るまで、それは常に伝統を継承し、未来を発展させる旅でした。現在、MBディエンビエンフーでは、9X以降の世代がスタッフの約80％を占めています。レー・タン・ナム大佐や、ド・ディン・ミン副部長、グエン・トゥイ・ヴァン、レー・キム・リエン、グエン・ティ・トラン・ニュンなどの7X世代と8X世代の未熟な「竹の木」に続いて、ヴー・フイ・ホアン、グエン・ズイ・ホック、チュー・トゥアン・トゥン、グエン・ミン・トン、フン・ティ・ハなどの9X世代の力強い「竹の木」が続いています。これらの世代間のつながりは、そこに通る赤い糸のようなもので、支部が前世代の遺産を継承するだけでなく、現在と未来のための成果を生み出し、構築するのにも役立ちます。きっと明るい未来が待っています！出典: https://www.qdnd.vn/kinh-te/tin-tuc/mb-dien-bien-phu-20-nam-xung-dang-anh-ca-805506