MB ディエンビエンフー - 「ビッグブラザー」にふさわしい20年

私は人民軍新聞がグエンビン省カオバンのチャンフンダオの森で主催した「原点回帰」プログラムで、軍事商業株式会社銀行（MB）ディエンビエンフー支店長のレ・タン・ナム大佐に会いました。ベトナム人民軍創立80周年（1944年12月22日/2024年12月22日）とベトナム人民軍創立30周年（1994年11月4日/2024年11月4日）を祝う神聖で英雄的な雰囲気の中で、彼と私はディエンビエンフー人民軍と、体制の「ビッグブラザー」となるまでの20年間の道のり（2004年12月5日/2024年12月5日）について語り合った。創業からトップへ 長年、MB銀行の活動全般、特にディエンビエンフー支店に携わってきた者として、私は、MB銀行の企業文化のユニークさ、そして、役職員一人ひとりの戦士としての精神と意志を、何となく感じています。 MB ディエンビエンフーで働く機会があるたびに、レ・タン・ナム大佐から支店の各専門家に至るまで、プロフェッショナルで献身的、そして刺激的な職場環境に浸っているように感じます。おそらく、そのユニークな MB の品質は、過去 30 年間の伝統によって、そしてさらに重要なことに、何世代にもわたる MB ディエンビエンフー自体によって築き上げられてきたものなのでしょう。 MBディエンビエンフーについて言及されるたびに、MBシステムのスタッフが親しみを込めた誇り高い名前「ビッグブラザー」と呼ぶのは偶然ではありません。 2024年第4四半期初めまでの事業数値を見ると、MBディエンビエンフーの総資産が62兆5,550億ベトナムドンに達したことがその称号の根拠となっている。 171,000人の個人顧客; 4,800 社の SME（中小企業）顧客。 CIB クライアント 256 社（大企業）当時の資本動員額は60兆8,320億VND（トップ1制度）であった。平均資本動員額56,411億VND（トップ1システム）。純事業収益1兆1,210億ベトナムドン（トップ3システム）。不良債権比率0.07%（割り当てられた計画は0.36%）...現在の従業員数は72名、収益は1兆4000億VND（システム内トップ1）ですが、おかしな話かもしれませんが、MBディエンビエンフーの各従業員は、年間200億VNDの収益を「稼ぐ」必要があります。

本日のMBディエンビエンフースタッフです。

20年、MBディエンビエンフーの創設日を振り返ると、目標は10倍、20倍に増えていきました。当時、支店の売上高は1,300億VND、動員資本は3,833億VND、未払い負債は2,778億VND、利益は810億VND、総資産は5,516億VNDで、支店本部は1つ、取引事務所は7つありました。レ・コン少将（元MB取締役会副会長、元MB総裁）は次のように回想しています。「2004年末、私がMB副総裁を務めていた頃、銀行はシステムを2階層に分割するため、ディエンビエンフー支店の設立を決定しました。MBディエンビエンフー支店は小規模な支店としてスタートしましたが、MBの成熟度を示すとともに、組織モデルと銀行業務戦略に国際的な慣行を適用したという点で、非常に重要な意義を持っていました。」 MB 発祥の地、ハノイ市バディン区ディエンビエンフー 28A にディエンビエンフー支店が設立され、過去 20 年間にわたり継続的に発展し、常にシステム全体でトップの地位を維持してきました。

MBディエンビエンフー支部長のレ・タン・ナム大佐と支部青年連合は、2024年8月に人民軍新聞が主催したプログラム「原点回帰」に参加した。

ディエンビエンフーMBは原点に戻り、タイグエンにある第915中隊青年義勇兵記念碑で線香を捧げた。

より素晴らしいページを書く偶然にも、私はMBディエンビエンフー社のお馴染みの大口顧客であるベトナム鉄骨構造・リフト設備株式会社（Vinalift）の取締役会長トラン・ヴァン・トゥアン氏、またはタンアングループ株式会社の取締役会長グエン・クオック・ホアン氏にお会いする機会がありました。彼らの物語は、過去数十年にわたる支部への尊敬、愛、忠誠心で満ちています。トラン・ヴァン・トゥアン氏のヴィナリフトは設立以来20年間MBディエンビエンフーの顧客となっているが、同社はその後どの銀行ともほとんど取引がない。その後、TNV ハイズオン鉱物生産・貿易・港湾サービス株式会社を設立。 CDC 建設株式会社など、数多くの企業が MB ディエンビエンフーのパートナーであり、長期にわたる関係に対して同じ愛情、責任感、献身を共有しています。

MBディエンビエンフーのスタッフはスポーツ活動に積極的に参加しています。

ディエンビエンフー支店の女性MBer。

レ・タン・ナム大佐は、今後、MBディエンビエンフーは、すべての指標（未払い債務、動員、サービス、顧客）において3つの事業軸を均等に発展させ続けると断言しました。特に、資金動員の発掘・拡大、潤沢な資金と競争力のある金利を持つ顧客の開拓、そして成長の突破口を拓くケアに注力してまいります。併せて、投資パートナーを育成し、安全で多様な信用規模（産業集積、住宅不動産プロジェクト、生産・ビジネス）を構築します。非金利収入活動を促進し、貿易金融能力、融資保証を改善する。専門知識とスキルを持つ人材への投資と育成を強化します。特に2025年には、資本動員と融資残高が40％増加し、純増が8兆VNDになるという目標を掲げ、引き続き強みを推進します。 FX、保証、投資銀行業務からのサービス収益を5,000億VNDに増加。同時に、新規顧客、FDI、公共サービス、国家重点プロジェクト管理委員会、工業団地投資家などを拡大・多様化します。MBディエンビエンフーは、より多くのハイエンドの個人顧客を開拓し、ハブプライベートを展開し、評判の良いブランド投資家への融資に関連する個々の住宅不動産プロジェクトに資金を提供します。重要な目標は、軍の顧客へのサービスと将校および兵士への消費者ローンの提供において主導的な支店となることを目指すことです。

MB ディエンビエンフー、20歳。

20歳のMBディエンビエンフーのこれまでの7000日の物語は、次の世代に引き継がれ、非常に長く続くであろう輝かしいページです。レー・コン、ヴー・ハイ・フオン、レー・ハイ、トラン・ミン・ダット、ド・キム・ロアン、キム・トゥアン・アン、ホアン・ミン・トゥアン、グエン・ティ・マイ・サオといった監督たちの初期の頃から現在に至るまで、それは常に伝統を継承し、未来を発展させる旅でした。現在、MB ディエンビエンフーでは、9X 以降の世代がスタッフの約 80% を占めています。 7X世代と8X世代のレ・タン・ナム大佐、またはド・ディン・ミン副部長、グエン・トゥイ・ヴァン、レ・キム・リエン、グエン・ティ・トラン・ニュンなどの未熟な「竹の木」の後には、ヴー・フイ・ホアン、グエン・ズイ・ホック、チュー・トゥアン・トゥン、グエン・ミン・トン、フン・ティ・ハなどの9X世代の力強い「竹の木」が続いています。これらの世代間のつながりは赤い糸のようにつながり、支部が前の世代の遺産を継承するだけでなく、現在と未来のための成果を創造し構築するのに役立っています。きっと明るい未来が待っています!出典: https://www.qdnd.vn/kinh-te/tin-tuc/mb-dien-bien-phu-20-nam-xung-dang-anh-ca-805506