繊維・衣料品企業は大きな損失を被る
ホーチミン市の繊維・衣料品輸出企業であるGarmex Saigon Joint Stock Company(GMC)が、2023年第3四半期の財務報告を発表した。財務報告によると、今四半期の連結収益はわずか7,300万ベトナムドンだった。
ガーメックスサイゴンのグエン・ミン・ハン社長は業績について説明し、同社には注文はなく、2023年第3四半期の収益はサービスによるものだと語った。
同社は、コスト削減にもかかわらず、土地賃貸料の上昇により期間中のコストが増加したと述べた。ガルメックス・サイゴンは2023年第3四半期も引き続き110億ドン近くの損失を出し、昨年とほぼ同じとなった。
ガルメックス・サイゴンの幹部らは、同社は人員の再編成、新たな状況に合わせて業務の縮小、損失削減のためのコスト削減を実施したと述べた。
「当社は引き続きコスト削減、資産の見直し、既存施設の合理的な活用や不要な資産の清算の機会の模索を続けていきます」とハン氏は累積損失を克服するためのロードマップを概説した。

2023年の最初の9か月間で、Garmex Saigonは81億ドンの収益を記録し、同時期に比べて97%減少しました。税引き後利益は440億ドン以上の赤字となり、前年同期は68億ドンの損失だった。
事業上の困難に伴い、人員削減も行われます。 2023年9月30日現在、Garmex Saigonの従業員数は37名のみで、2023年第2四半期末と比較すると4名減少していますが、2022年末と比較すると1,900名以上、2021年末と比較すると3,700名以上減少しています。
商工省のデータによると、今年最初の9か月間の繊維・衣料品輸出は291億ドルにとどまり、年初に設定された2023年の輸出計画450億~480億ドルには程遠い。企業によれば、困難な状況は今後何カ月も続くだろう。
10月25日、ラオドン新聞のインタビューで、ガーメントコーポレーションの社長である10タン・ドゥック・ヴィエット氏は、同社は常に米国、日本、ヨーロッパの主要市場と韓国、中国、カナダなどの他の市場とのバランスをとっていると語った。
5月10日の強みはシャツですが、2023年にはこのアイテムが最もダメージを受けるでしょう。以前はシャツ商品が5月10日の60%を占めていましたが、現在は39%しか占めていません。生産と経営を安定させるために、5月10日はシャツ工場にパンツ、ポロシャツ、Tシャツの注文をしなければなりません。
「実際、消費者の動向や行動も市場に影響を与えます。なぜなら、米国では、出勤時にシャツなどのオフィスファッション製品を着用せず、在宅勤務する傾向があるからです。顧客は 5 月 10 日に、同社が電気、水道、オフィススタッフ、設計スタッフを週 2 回勤務させ、IT および経理スタッフが 2 週間に 1 回出社することでコストを最小限に抑えたと語りました。 「この傾向は購買力に本当に影響を及ぼし、需要を刺激することが難しくなる」とタン・ドゥック・ヴィエット氏は語った。
解決策は何ですか?
10月13日に開催された2024年の生産・事業の方向性を議論する会議で、ベトナム繊維・衣料グループ(Vinatex)の取締役会長レ・ティエン・チュオン氏は、2023年と2024年の残りの数か月間に、企業は拡大リスクのある地域での政情不安や武力紛争などのリスクに直面する可能性があると述べた。米国、EU、日本における持続的な回復の兆しはまだ不明瞭です。 EPR(拡大生産者責任)とCBAM(炭素国境調整メカニズム)を実施する時期が近づいています…
「2024年の市場全体では、2023年よりも需要が改善する可能性が高いが、改善幅は小さい。 2024 年の総需要は 2022 年よりも 5 ~ 7% 低下すると予想されます。 EPR 適用の可能性に徐々に備えるために商品の数量を削減する傾向。 「数量の減少や品質要件の強化、その他の非財務基準に基づいて、単価が上昇する可能性がある」とレ・ティエン・チュオン氏は述べた。
しかし、市場には、糸の調達元が中国から移行したり、外資系企業がベトナム国内の糸を使った生地の生産を増やしたりするなど、新たな機会も生まれています。高級原材料を含む特殊な高級製品は、米国、EU、日本、韓国、中国、国内市場などの主要市場で成長すると予測されています。
ヴィナテックス会長は、企業に対し、残りの数か月でさらなる努力をするよう求め、衣料品産業が2023年と比較して収益を3~5%、利益を85~100%増加させる2024年の計画を立てた。
そのために、企業や部門は、新しい専門的な製品で顧客にアプローチし、労働生産性を向上させ、生産を柔軟に調整し、生産システムを再構築し、拡大を制限して生産を再構築する必要があります。繊維業界では、ユニットの予測をより頻繁に行い、財務リソースを統合し、品質を継続的に向上させ、さまざまな製品を生み出すよう努める必要があります...
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