国際コーチング連盟がイオンベトナムを表彰

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10月26日、ギリシャでイオンベトナムは、インパクト、基準、戦略、持続可能性の4つの基準に基づき、国際コーチング連盟（ICF）よりICFコーチングインパクトアワード2024を受賞しました。この賞は、イオンベトナムがこの地域で優秀な人材を誘致し育成する上での地位を確固たるものにしています。

授賞式に出席したイオンベトナム代表、人材戦略管理、対外広報、持続的開発担当ディレクターのグエン・ティ・ゴック・フエ氏。

イオンベトナムの人材戦略管理、対外広報、持続的開発担当ディレクターのグエン・ティ・ゴック・フエ氏は、「当社は持続可能なコーチング文化を継続的に発展・維持し、コーチングの精神を全従業員に広め、常にイオンピープルの総合的な発展に配慮し、社会全体の発展に積極的に貢献していきます」と述べました。

コーチングマスターであり、ICFの第5代グローバルプレジデントであるマーシャ・レイノルズ博士は、同社のコーチング文化についての印象を次のように語りました。「イオンベトナムは、リーダーにコーチング手法を適用するためのトレーニングと啓発を行い、従業員がマネージャーのリーダーシップスタイルの誠実さを感じられるよう支援することで、階層的な考え方を変革しました。」

コーチングは、部門間の協力を促進するための重要な架け橋にもなり、職場での生産性、エンゲージメント、幸福度に素晴らしい結果をもたらします。」

イオンベトナムでは、人材開発プログラムにコーチングを取り入れることは、従業員が目標を設定し、課題を克服し、パフォーマンスを向上させるために必要な活動です。

一貫したコーチング文化を構築するという方向性のもと、イオンベトナムは、常にコーチングを人材および組織開発戦略に組み込んでいます。研修プログラムは、個人やチームのニーズに合わせて柔軟に設計されており、従業員が自信を高め、一緒に新しい価値を創造するのに役立ちます。

コーチングは若い才能の育成に効果的です。「セルフポジショニング・キャリア開発コンサルティング」プログラムは、若手社員やインターン生が自分の価値観を発見する機会を創出します。専門家の指導とオープンな働き方のリーダーシップにより、若いスタッフの創造性と自信が促進されます。

哲学「リーダーはリーダーを創る」

イオンベトナムでは、「リーダーがリーダーを育てる」という理念を適用し、自発性と個人の成長を奨励するとともに、次世代の指導、刺激、トレーニングにおけるリーダーの役割を重視しています。

イオンベトナムは、体系的な投資を通じて人材を確保し、持続可能な成功を生み出すことができます。従業員一人ひとりがリーダーシップを発揮することで、影響力を拡大し、仕事へのモチベーションを高め、組織全体の能力向上に貢献する機会が得られます。

専門店管理責任者兼購買戦略部コーディネーターのグエン・スアン・ティン氏は、コーチング文化の実用性について次のように強調しました。「イオンベトナムのコーチングプログラムは、NEWSやプッシュ・プルツールを用いたアクションラーニングやMACプログラムなど、常に実践的な応用に重点を置いており、日々の業務への実践を奨励しています。また、トレーニングプログラムは、コーチが実践から学び、持続可能な自己啓発目標を統合するのに役立ちます。」