LGの戦略は、LCDスクリーンを製造する多くの中国企業の出現によりLCDテレビ市場での競争がますます複雑化する中で打ち出されたもので、このことは最終的にサムスンのような企業にも影響を及ぼすことになる。サムスンはLCD技術を脇に置き、OLEDなど他の技術に注力せざるを得なくなった。
LGが液晶テレビを放棄した後、最も注力する分野はOLEDテレビとなるだろう。
これを実現するために、LGは製造工場を分離し、アジア市場における主な競合企業であるTCLを含む、より大きな市場シェアを持つ他の企業に売却し始めた。この動きはサムスンの動きと似ており、サムスンも液晶ディスプレイの売り上げ減少を受けて2021年にディスプレイ工場をTCLに10億8000万ドルで売却している。
サムスンは2022年にこのタイプのディスプレイの製造を中止しており、LGも利益を上げるには十分な利益率が得られないため同様の撤退を検討している。 LGはこのような状況では中国企業と競争できないため、より高度な技術に移行したいと考えています。
ますます多くの企業が LCD 市場シェアをできるだけ多く獲得しようとし始めているため、最新技術に重点を置くことは LG と Samsung にとって良いこととなるでしょう。両韓国企業はOLEDディスプレイの世界市場で大きなシェアを誇っており、戦略的に最も有利な立場にあるため、多額の投資をすることなく直接的な変更を加えることができます。
現在、LGとサムスンがOLED技術を搭載したスクリーンに関する世界売上高の74.2%を占めていることが分かっています。韓国企業のテレビディスプレイの売上高は昨年、世界売上高の96.1%を占めており、新しい戦略により、この分野での強化が可能になるだろう。
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出典: https://thanhnien.vn/lg-tu-bo-man-hinh-lcd-de-tap-trung-vao-oled-185240511083312993.htm
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