労働者の賃金削減
ナビゴス・グループが製造業の労働者1,000人以上と企業500社を対象に行った調査によると、この業界の労働者の大多数が30～50％の給与削減に直面していることが明らかになった。
統計によると、労働者の58％は総給与が30〜50％削減され、34％は総給与が10％削減され、6％は総給与が10〜30％削減されました。 給与が50％以上削減されたのはわずか2％でした。
さらに、労働時間も短縮され、残業代も減らされ、通常の福利厚生も受け取れなかった。
企業の生産や経営状況への影響により、多くの労働者の賃金が削減されました。
このような状況において、ほとんどの労働者は生活費を削減し、困難に対処するためのスキルを向上させることを選択します。
調査によると、困難に対処するために労働者の60％が生活費を削減することを選択し、37％が外で余分な仕事を引き受け、収入を増やすために残業を増やすことを選択したのはわずか3％だった。
さらに、労働者は競争上の優位性を維持するために、スキルと専門知識を向上させることも選択します。労働者の多くは、管理スキル（39%）、財務管理スキル（29%）、生産への技術適用スキル（24%）の向上を選択しています。
企業は回復に時間が必要
Navigos Group によれば、大多数の企業 (39%) は、市場が回復するまでに 12 か月、あるいは 12 か月以上かかると予測しています。回答者のわずか8％が3か月以内に経済が回復すると考えている。
したがって、一般的な市場状況から判断すると、企業は事業の回復がすぐには起こらないと予測しています。この全体的な状況を把握することで、各部隊はより適切な政策を打ち出す基盤も得られます。
上記の状況に直面しても、ほとんどの企業は依然として時間を活用して生産性を向上させ、市場で一歩先を行くことを選択しています。さらに、最小限の事業運営を維持することに重点を置いている企業はごくわずかです。
ナビゴス グループの調査によると、企業は現在の困難な時期に対処するために基本的に 2 つの戦略を実施しています。それは、危機後に市場で一歩先を行くために、または最小限の業務運営を確保するために、時間を活用して生産性向上ソリューションを実装することです。
繊維、アパレル、履物業界の企業は依然として受注獲得に困難に直面している（イラスト写真：Hai Long）。
その中で最も顕著なのが、あらゆる業界のほとんどの企業が積極的に実践している「市場先取り」戦略です。
繊維、衣料、履物業界では、69% の企業がこの時期を利用して生産性向上ソリューションを実装し、市場で優位に立っています。
さらに、製薬およびバイオテクノロジー業界の企業の 64% も、この時期を利用して生産性を向上させるソリューションを実装しました。
一方、ハイテク産業、工業製品産業、建設資材製造業などでは、市場をリードする、あるいは事業継続性を確保することを選択する企業の割合に大きな差はありません。
ほとんどの製造業は、特に生産段階において自動化の導入を推進しています。
選択項目の 25 ～ 82% が示すように、すべての製造業の企業は生産に自動化を適用する傾向があります。それに続いて、他の 5 ～ 75% の企業がほとんどのプロセスに自動化を適用したいと考えています。
具体的には、ハイテク業界では、52% の企業がすべての段階に自動化を適用しています。さらに、繊維、衣服、履物業界の企業の60％も生産段階に自動化を適用しています。
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