パフォーマンス業界におけるバタフライ効果

歴史的なチケット売上で年末の公演市場を席巻した一連のコンサートは、公演業界における「バタフライ効果」の兆候を示している。

2024年末に連続して開催された一連の大規模音楽コンサートは、前例のないチケット販売の奇跡を生み出しました。写真: メーカー

バタフライ効果

バタフライ効果とは、一見影響が小さいように見える小さな出来事が、最終的には予想をはるかに超える予測不可能な結果をもたらす可能性があることを意味します。

この比較は分かりやすい。「バタフライ効果」はジャングルの真ん中で小さな蝶が動く様子を表す比喩だが、連続した変動の連鎖を生み出す可能性がある。環境変化が起こり、大規模な嵐が発生します。

この基準から見ると、「バタフライ効果」はショー業界

K-POPは現在世界で最も強力な帝国であり、世界的な旋風を引き起こし、世界中に幅広い影響力を生み出す音楽グループが誕生しています。

K-POP業界は、1992年に偶然結成されたボーイズバンド「ソ・テジ・アンド・ボーイズ」という非常に小さな「蝶」から始まった。

ソ・テジと少年たちはデビュー当時、韓国の観客の目には奇妙な現象となった。それ以前は、韓国人がラップを聴くことはほとんどなく、派手な赤や青の衣装を着て歌い、踊り、話す（ラップ）バンドもほとんどありませんでした。このバンドは歌手とダンサーが融合した新しい方式で誕生し、前例のないスタイルでパフォーマンスを披露した。

ソ・テジとボーイズのフォーミュラから、数十億ドル規模の産業帝国が誕生しました。 K-POPは、歌ったり、ラップしたり、巧みな振り付けを披露したりできるグループのための体系的かつプロフェッショナルなシステムです。

韓国文化観光研究院によると、専門家らはBTSが主催するコンサート1回あたり5億～9億8400万ドルの経済効果を韓国経済にもたらすと推定している。

BTS、Blackpink、その他の有名グループのコンサートは、観光、化粧品、ファッションからグループを運営する企業のビジネス製品まで、多くの業界に莫大な利益をもたらします。

ベトナム公演マーケットにおける「バタフライ・ドリーム」

2024年に音楽に関するリアリティ番組シリーズが放映されるまで、Kポップの力がベトナムの視聴者の大多数を「操った」と考えられていた。

初めて放送された当時は、「蝶」の「Anh trai say hi」はほとんど注目されませんでした。『千の試練を乗り越える兄弟』も数え切れないほどの「挑戦」に直面し、キャリアのピークを過ぎたアーティストを集めたため期待されたほどの人気は得られなかった。

各エピソードを通じて、ライブステージのパフォーマンスを通じて、歌、ラップ、プロの振り付けをこなせるイケメンたちの実力が徐々に発揮され、魅力を生み出し、番組終盤では「嵐」となる。

K-POPと同様の方式で、美貌と才能を兼ね備えたアーティストのスムーズな組み合わせに投資し、グループパフォーマンスでお互いをサポートするという手法が、「2 Brothers」プログラムに予測不可能な魅力をもたらしている。

「Anh trai vu ngan cong gai」の広報部長であるグエン・スアン・アン氏がラオ・ドン氏に語ったところによると、同番組を3か月以上放送するためには膨大な人的資源が必要だったという。コンサートの運営だけでも1,000人以上のスタッフが必要だ。

リアリティ番組を通じて育まれた「蝶」から、2024年末にはホーチミン市とハノイで2万人から3万人の観客を集める一連のコンサートが継続的に開催され、ベトナム音楽界に前例のない現象を生み出した。

ベトナムの観客は小さなライブショーに慣れている。毎年、損失とチケットの売れ残りにより、ほんの一握りのアーティストだけがコンサートを行うことを敢えてします。

2024年、特に年末の数ヶ月になって初めて、ハノイで一連のコンサートが開催され、メディアは前例のないチケットの買い漁りを継続的に目撃した。売り切れセールが続いたり、ウェブサイトがクラッシュしたり、購入者が40分間も立ち往生したりした。アン・トライ・セイ・ハイ、アン・トライ・ドゥア・ンガン・コン・ソーンが12月のコンサートに向けて準備していた頃、ブラックマーケットのチケットは人気だった。

リアリティ番組からの投資は、ステージング形式の「羽ばたき」で変化する「蝶」のようなもので、2024年のパフォーマンス市場に前例のない現象を生み出します。

多くの前向きな兆候が現れているため、専門家はショービジネスに大きな期待を寄せている。文化スポーツ観光省の2045年までのビジョンに基づく2030年までのベトナム文化産業発展戦略の12の主要産業の中に、舞台芸術部門（音楽、サーカス、ダンスなどを含む）があります。

ミュージシャンのクオック・チュン氏はこう語った。「Kポップのようなパフォーマンス産業を存続させるには、事業投資から支援の仕組み、市場の需要、観客の嗜好まで、多くの要素が必要です。何よりも、アーティストたちが世界に踏み出すには、合意、勤勉さ、努力、そして野心が必要です。」

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