ポーランドとの137億ドルの武器取引は韓国にとって過去最大規模であり、武器製造産業の力強い発展における画期的な出来事とみなされ、韓国が武器輸出競争でトップに立つという野望を実現するための足がかりとなる。
驚異的な躍進
韓国中央日報は、韓国国防省が発表した報告書を引用し、韓国の2022年の武器売上高が前年の72億5000万ドルから170億ドル以上に増加し、1年間で約240%増加し、韓国は世界第8位の武器輸出国になったと報じた。
ソウルとワルシャワはまた、両国の防衛関連企業による合弁会社を設立することで合意した。これにより、韓国製兵器のポーランドでの生産ライセンスが付与され、韓国製兵器が欧州に流入する道が開かれることになる。この契約に基づく戦車500両/820両と自走砲300両/672両は、2026年からポーランドの工場で生産される予定だ。
スピードの利点から...
ワルシャワが武器輸入相手国としてソウルを選んだ理由の一つは、生産速度の優位性だった。最初のバッチである10両のK2ブラックパンサー主力戦車と24門のK9サンダー自走砲は、契約締結からわずか数か月後にポーランドに納入された。その後まもなく、さらに戦車5両と大砲12門が納入された。比較すると、ハンガリーが2018年にドイツに発注したレオパルド戦車44両のうち、現在までにブダペストに納品された製品は1つもない。ドイツの防衛産業の生産率が低迷しているため、多くのパートナーが有望な選択肢として韓国に目を向けている。
韓国のKF-21ボラメ多用途ステルス戦闘機。写真: mods.com |
...互換性の利点
韓国の兵器の大きな利点は、米国やNATOの兵器システムとの互換性だ。つまり、伝統的に米国からの武器供給に依存してきたEU諸国は、ソウルから武器を購入する際に、既存の武器システムプラットフォームを調整したり変更したりする必要がないということになる。その結果、韓国はNATOとその加盟国に対する第3位の武器供給国となり、ストックホルム国際平和研究所(SIPRI)によれば、市場シェアの4.9%を占めている。しかし、この数字は、1位の米国(65%)や2位のフランス(8.6%)にはまだ遠く及ばない。
韓国の防衛産業製品と米国の兵器システムの互換性は意図的な選択であるだけでなく、同国の軍事産業複合体を構築するために米国同盟国から技術移転された結果でもある。
K-Defenseのプラスポイント
コスト効率、短納期、共同生産、技術移転、これらは韓国の兵器をさらに魅力的にするプラスポイントの一部です。バン・ジョンゴアン研究員は「韓国の防衛産業の製品は米国、英国、フランス、ドイツの製品と同等の戦闘力を持っているが、コストは低い」と語る。
例えば、ノルウェー軍による寒冷気候でのテストでは、850万ドルの韓国製K2ブラックパンサー戦車が、1530万ドルのドイツ製レオパルド2A7戦車と同等の性能を発揮しました。
この北東アジアの国は、兵器の実験場としても最適だ。地形は平坦なところと急峻なところがあり、季節の気温は地域によって氷点下の冬から暑い夏まで大きく異なるため、韓国の兵器生産は非常に多様化しており、あらゆる地形や気候条件で顧客のニーズに応えています。
韓国製のK9サンダー自走砲。写真: ヨーロッパ防衛レビュー誌 |
市場感度
自動車の生産が消費者の需要に応じて継続的に調整されるのに対し、戦車、戦闘機、自走砲などの軍事装備や兵器の生産は注文があったときだけ行われます。皮肉なことに、EU首脳が国内企業と防衛産業が先行すべきか、それとも生産を増やす前に注文を待つべきかについて議論を続けている一方で、韓国の防衛産業企業はソウル自身の防衛需要を満たすため、また世界市場への供給を拡大するために積極的に生産を行っている。
韓国は、武器購入に巨額の資金を費やさなければならないパートナーの「同情」心理を理解し、顧客と協力してホスト国に生産施設を設立し、技術移転を行うことを巧みに提案し、顧客が韓国の生産能力への依存を減らすのを支援し、韓国の負担を軽減し、その一方で、韓国のパートナー諸国が自国の防衛産業の生産能力を強化するのを支援している。インド、エジプト、トルコと締結した技術共有および防衛協力協定は、韓国の兵器生産能力が将来的に大幅に増加することを意味している。
現在の世界的な緊張の中で、世界の防衛費は増加すると予想されています。これを基に、韓国は2027年までに世界の武器輸出市場シェアの5%を獲得し、世界第4位の防衛輸出国になることを目指している。
もちろん、世界の兵器市場で大きな話題を呼んでいるのは韓国だけではない。インド、トルコ、日本、その他の国々も、変化する世界の安全保障環境に対処するために防衛産業の発展に注力しています。競争力を維持するために、ソウルは予算配分をシステム開発から技術研究へと再構築し、製品を多様化し、少数の大企業への依存を減らす必要があるだろう。
ハ・フオン
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