ベトナムの輸出入の「飛躍」を助ける2つの重要な要因

2030年までの物品輸出入戦略を実施して2年が経ち、物品の品質向上と輸出市場の多様化は、我が国の輸出における2つの顕著な成果です。実際、これは輸出入活動コードが満たさなければならない目標であると同時に実際的な要件でもあります。商工新聞の記者は、この問題について商工省輸出入局のグエン・カム・トラン副局長にインタビューした。

先生、変化する世界市場は輸出企業に新たな要求を突き付けています。その文脈において、2030 年までの物品の輸入と輸出に関する戦略ではどのような目標が設定されているのでしょうか?

2030 年までの物品の輸出入戦略では、世界経済は比較的予測不可能で複雑な変動を示すことが認識されています。実際、過去 3 年間、輸出入活動はさまざまな段階でリスクに直面し、総需要が減少したり、輸入国のインフレが高かったりしたため、これらの評価は完全に正確でした。物流コストの上昇、サプライチェーンの混乱、コンテナ不足など...

さらに、主要国間の戦略的競争、市場、人材、技術における競争、貿易戦争も輸出入活動にリスクをもたらします。

さらに、科学技術革命が世界経済の多くの側面に影響を及ぼしたため、世界の状況も大きく変化しました。すべての国の政府、国民、消費者は環境と健康の要因に対する関心をますます高めており、この分野に対して比較的厳しい規制と要件を設けています。

グエン・カム・トラン氏 - 商工省輸出入局副局長。写真: ハン・レ

そして最後の要因は気候変動と環境の課題であり、多くの国が持続可能な開発と循環型経済の要求を高めています。

これらの要素から、輸出入戦略では、最上位に要件と持続可能な開発目標も設定しています。

したがって、2030 年までの物品輸出入戦略の一貫した目標は、輸出主体と輸出市場の両方においてバランスと調和のある持続可能な開発です。同時に、競争上の優位性を促進し、締結した自由貿易協定によるインセンティブを最大限に活用します。同時に、輸出を経済成長の原動力として引き続き位置づけ、世界のサプライチェーンにおける我が国の役割と地位を推進します。

彼女によると、導入からほぼ 2 年が経過した現在、この戦略に対するビジネスの導入の反応はどうなっているのでしょうか?特に2つのストーリー：商品の品質向上と輸出入市場の多様化？

商品の品質向上と輸出市場の多様化は、輸出入活動が満たさなければならない目標であると同時に実際的な要件でもあります。実際、最近の戦略の実施結果を見ると、これら 2 つが最も顕著な輸出成果であることが示されています。

輸出品の構造転換は比較的成功しており、加工工業品の比率を高め、加工品の比率を高め、一次加工品と鉱物原料の比率を下げています。

商品構成は種類が多様化し、輸出商品の規模も拡大しています。同時に、工具、スペアパーツ、おもちゃなどの新製品も開発しました。野菜では、ドリアンが目立っています。

輸出市場の多様化に関しては、近年、我が国の大規模かつ伝統的な市場が高インフレやこれらの市場からの需要減少により困難に直面している中、西アジア、東ヨーロッパ、アフリカの市場においても輸出の成長を維持することに非常に成功しています。

2023年、欧州市場が困難に直面していた中、当社は中国市場の再開を好機と捉え、同市場への輸出を推進しました。そこから、業界全体の輸出成長に非常にプラスの影響を与えています。

2030年までの物品の輸出入に関する戦略が、多くの重要なハイライトとともに発表されました。写真: ゴック・トゥアン

グリーン生産はトレンドであり、世界市場における輸出企業にとっての競争ツールです。しかし、これは依然としてベトナム企業の弱点です。それで、この制限の原因は何ですか、奥様？

グリーン生産、グリーン経済、循環型経済は避けられないトレンドです。各国はこれらの活動を実施するための独自の計画とロードマップを持っています。実際、輸入国のグリーン規制には、すぐに実施しなければならない規制ではなく、ベトナムのような製造国や輸出国が徐々に適応するためのロードマップと時間があります。

実際には、ベトナムの企業もこの規制を認識しており、多くの企業がこの規制を満たすために積極的に対策を講じています。しかし、私たちは適応する上で多くの困難や制限にも直面しています。

これは認識から来るものであり、とりわけ企業、特に中小企業にとってのコストの問題です。特に、技術転換や原材料分野の問題に関する規制は莫大なコストを要し、企業にとって困難を生じさせます。

また、今年はこの品目に適用でき、来年は他の品目に拡大できるというロードマップがあるため、規制が変わっています。あるいは、今年の規制はこうですが、来年は規制がもっと厳しくなるでしょう。そのため、企業は情報を迅速に把握する必要があり、これも企業にとって難しい点です。

これは、企業が市場規制を満たす生産・事業計画を把握し、積極的に取り組むことができるよう、政府管理機関が企業に情報を迅速に提供する役割を必要とする問題でもあります。

もう一つの問題は、これらの規制を実施するにはガイドラインが必要であるということです。集計や統計に関する規制があります。これらの規制には、他国の規制を速やかに普及させるための政府の支援や、企業がそれらを実施できるようにタイムリーな指導も必要です。

グリーン輸出と持続可能な輸出が今日の不可逆的な傾向にある中で、ベトナム企業がより持続可能な方法で輸出するためにどのような提案がありますか?商工省は企業を支援するためにどのようなソリューションを持っていますか?

グリーン輸出と持続可能な輸出は、2030年までの輸出戦略の中核かつ一貫した内容です。この行動計画では、これらのタスクを実施する過程において、省庁、部門、地方自治体向けの具体的な解決策も示されています。

商工省側では、市場開発や企業への市場情報の提供に関連する重要な問題に重点を置く予定です。

同省は、海外のベトナム貿易事務所のネットワークを統括し、企業が他国のグリーン基準に適応し、それを満たすための取り組みを促進することを支援しています。

また、業界団体や企業にタイムリーかつ最速の情報を提供し、企業が市場の要求に応える生産・事業計画を積極的に立てられるよう、ガイダンスコンテンツや海外規制に関する情報、ハンドブックなども展開します。

同省はまた、輸出製品が輸入市場で持続的に発展できるよう、協会や業界と連携して製品モデル、ブランド、デザインに関する研修も提供していく。

企業はこの規制を知り、理解する必要があります。そこから努力し、時間を投資してください。なぜなら、実際に市場のグリーン基準に関する規制はすべて、実施のロードマップを持っているからです。企業が最初から努力し、能力を満たしていれば、比較的実現可能でしょう。

一方、すべての規制が高額なコストや技術転換を必要とするわけではなく、時にはカウントや統計に関する規制だけであり、企業が自国の規制に準拠するために理解する必要がある規制もあります。

企業も生産能力を高め、製品の品質を向上させ、グリーン製品を生産し、それによって製品の競争力を高める必要があります。市場が要求していなくても、製品がグリーンであれば、他国よりも優位に立つことができます。

実際、中小企業は規模が小さいため、変換にそれほど時間も費用もかからないため、有利になることもあります。あるいは、市場に新しく参入する企業にとっては、規制をすぐに把握し、最初から実装して適応すれば、適応するのは容易になります。

企業は徹底した計画を立て、ターゲット市場を特定し、市場のシグナルや市場のニーズに応じて生産し、輸出する必要があります。ターゲット市場が特定され、市場の要件が理解されると、これらの要件を満たす計画が策定されます。

ありがとう！

出典: https://congthuong.vn/hai-nhan-to-quan-trong-dua-xuat-nhap-khau-viet-nam-cat-canh-348034.html