資源枯渇、環境汚染、気候変動などの大きな課題に直面している観光業界は、持続可能な開発のために資源活用に対する考え方を変える必要があります。
持続可能な観光開発科学連合（STDe）の専門家たちは、設立以来15年間にわたり、観光資源に対する画期的な考え方を取り入れ、困難をチャンスに変える方向で35のユニークな観光プロジェクトを創出するための研究を継続的に行ってきました。その中で、多くのプロジェクトが実際に実行され、観光コミュニティに反響を呼んでいます。
代表的な例としては、「中部地域の雨や洪水を観光商品にする」などが挙げられます。このプロジェクトでは、悪天候から逃げたり戦ったりするのではなく、雨や洪水の状況下での多くの新しい観光アクティビティを提案し、訪問者がユニークな体験をできるようにします。
それは、観光業が厳しい自然環境と共存し、そこから機会を見つける手段でもあります。このプロジェクトは最初に発表された際、多くの論争を巻き起こしたが、現在ではフエとホイアン（クアンナム省）の多くの企業によって実施されている。
STDe の「ダーク ホテル」モデルも、暗闇の価値と美しさを活かす体験を構築することで、訪問者に多くの驚きを与える省エネ プロジェクトです。
このプロジェクトは、「グリーン経済アイデア2011」コンペティションで貢献賞を受賞し、2013年国際テックマートフェアで3つの企業と技術移転契約を締結しました。
さらに、「バクリュウ ウィンド」についても触れておきたい。これは、バクリュウ省人民委員会が観光事業者と連携して実施している「風力発電地帯」からの一連の観光商品を実現するプロジェクトである。または、「Duong Lam Straw」は、昔の村人がわらを利用してわらモーテル、わらのお土産、わらのファッションなどを作るのを助け、環境を汚染するわらの燃焼を減らすとともに、観光客にわらを使った興味深いアクティビティを生み出します。
現在、このプロジェクトはドゥオンラム住民と連携して企業によって実施されており、第 1 フェーズが完了しています。
上記のプロジェクトの出現と実現可能性は、ベトナムの観光商品の創造と開発のための新たな扉と新たな道を開くことに貢献しました。
STDe会長のグエン・トゥ・ハン博士によると、環境と社会の変化に適応するという方向でSTDeが研究・開発した観光プロジェクトは、資源開発における時代遅れの考え方を変えるだけでなく、資源の価値を高め、それによって観光収入を促進し、環境への影響を減らすことに貢献し、特に観光経済と一般的に部門間経済にとって長期的で持続可能な価値を生み出すという。しかし、創造的なアイデアを持っているだけでは十分ではないため、この道を進むのは簡単ではありません。画期的な思考で観光プロジェクトを研究し、実行するという現実からすると、STDe にとって最大の課題は、長い間、生の資源に基づいて観光を搾取する習慣があったため、観光製品を消費する市場を形成する主な要因であるビジネスと創造的な科学研究をいかに連携させるかということです。一方、研究成果物全般、特に画期的な研究成果物は価格設定が難しく、盗難されやすく、効果的な保護ツールが不足しており、これもこの方向の研究成果物の市場導入を妨げる要因となっています。
しかし、創造的な製品を生み出すためにリソースへのアプローチと活用に関する考え方を変える必要があることは、観光産業の要件であることは否定できません。ハノイ文化大学観光学部長のブイ・タン・トゥイ准教授によれば、これは特に気候変動と環境汚染の増加という状況においては避けられない方向性でもあるという。
「創造的なアイデアを現実のものにするには、アイデアを転換する動機を生み出す政策メカニズムのシステムを構築する必要があります。長い間、私たちはこの市場をターゲットにしてきませんでした。なぜなら、これは社会のための物質的な製品を生み出すものではなく、無形の生産活動であると考えていたからです。しかし、クリエイティブ産業がますます関心を持ち、その価値を認めるようになった今、この問題に対する考え方を変える必要があります。そうして初めて、クリエイティブ産業のための市場を創出できるのです」とブイ・タン・トゥイ氏は断言した。
観光事業の観点から、観光商品の実施において革新的な考え方と実現可能性のバランスをとるには、投資規模と実際の実施の利便性を考慮すべき最も重要な要素である、とハノイ観光協会副会長のグエン・ティエン・ダット氏は述べた。なぜなら、興味深く魅力的な独創的なアイデアはたくさんあるが、それには多額の投資が必要であったり、多くの関係者や人材の参加が必要であったりすると、ビジネスにも支障をきたすことになるからだ。さらに、独創的なアイデアから構築された製品の収益創出能力も考慮する必要があります。さらに、革新的な製品のライフサイクルは比較的短いことが多く、今日は新しくても明日は馴染みのあるものになるため、製品を定期的かつ永続的に更新する能力に注意を払う必要があります。独創的なアイデアを画期的な観光商品に変えるには、研究や創造のリソースから投資リソース、実施企業、政府や地元住民からの支援まで、多くのリソースの共鳴と参加が必要です。ベトナムの観光ブランドを創出できる独創的な観光商品の誕生を促進するには、これらのリソース間のより密接なつながりが必要です。
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出典: https://nhandan.vn/doi-moi-tu-duy-trong-khai-thac-tai-nguyen-du-lich-post860559.html
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