科学、技術、イノベーションを通じてベトナムが発展する機会

科学、技術、イノベーション、国家のデジタル変革における躍進に関する決議57-NQ/TWは、科学、技術、イノベーションによってベトナムが発展する機会を切り開きます。しかし、成功するためには、ベトナムは社会の多くの省庁や経済部門の参加を得て、包括的な計画と長期ビジョンを持つ必要がある。

これは、シンガポール科学アカデミー（A*STAR）先端光学技術部門の上級専門家で副部門長のハ・ソン・トゥン氏がシンガポールのVNA記者とのインタビューで述べた意見である。

実際、ハ・ソン・トゥン氏によれば、決議57はベトナムの知識人や科学者が熱心に待ち望んでいるものだそうです。党と国家の前例のない政治的決意と相まって、ベトナムはイノベーションにおいて実際的な躍進を達成し、国の経済目標の達成に貢献することができます。

同氏は、決議57号を実施する上での中心的な課題は、企業と科学者が共通の意見を持ち、統一された目標に向かって努力できるよう支援する国家の役割であると述べた。ここでの共通の声は、イノベーションについての考え方だけでなく、効果的な共鳴を達成するための実装と調整の方法でもあります。これには、戦略、メカニズム、管理の 3 つの側面における国家のリーダーシップが必要です。

戦略的に、ベトナムは投資対象となる主要産業を特定する必要があります。最近、半導体業界と人工知能（AI）について多くのセミナーや専門家が講演しています。これらは、今後10年間で世界経済に最も大きく貢献する2つの主要産業であるため、ベトナムはグローバルバリューチェーンに参加するための適切な戦略を持つ必要があります。

しかし、シンガポールの経験を見ると、同国は前世紀の 70 年代から半導体戦略を、2010 年代から AI 戦略を展開してきました。したがって、ベトナムは、上記2つの産業に加えて、量子技術など、大きな可能性を秘めているもののまだ初期段階にある分野に戦略的に投資できるような長期ビジョンを持つ必要があります。

最近のインタビューで、Google CEOのサンダー・ピチャイ氏は「今日の量子コンピューティング研究は2010年代のAI研究のようなものだ」と強調し、この技術が今後10～15年で爆発的に成長すると予測した。したがって、ベトナムは魅力的だが遅れている産業を追いかけるのではなく、グローバルバリューチェーンの中で自分の居場所を見つけるために将来の技術に投資する必要がある。

仕組みの面では、企業や研究者の参加を促すきっかけとなる法的枠組みの構築が急務となっている。数年前、ベトナムにもブロックチェーン技術におけるサンドボックスとも呼ばれる柔軟なテストメカニズムがありました。これは、ベトナムでブロックチェーンと仮想通貨の分野でのアプリケーションの爆発的な増加がみられる理由の 1 つでもあり、その典型は Axie Infinity や Kyber Network など、世界的に大きな話題を呼んだスタートアップ企業です。

経営面では、ベトナムの科学研究コミュニティと企業の間に共鳴を生み出し、経済的価値をもたらす実用的な作品を生み出すことが中心となります。

ハ・ソン・トン氏は、15年以上前に留学し研究を行った韓国での研究経験を共有しました。当時、彼は韓国の重要な国家研究プロジェクト、特に当時世界に存在していなかったナノテクノロジーを使用した 500 kV 直流送電ケーブルの研究プロジェクトに参加しました。

このプロジェクトには、LS グループ、LG グループ、KAIST 研究所、および韓国のいくつかの主要大学が参加しています。このプロジェクトの資金は、政府が50%、企業が50%出資する。同社は開発したい技術や製品の要件を設定し、プロジェクトの調整も行い、適切な研究グループを持つ研究機関や大学が同社を支援する。

企業、研究機関、大学の3者の組み合わせは、政府がプロジェクトに資金を提供するための重要な基準です。その結果、5 年間の研究と 2 年間の試作を経て、LS グループは世界初の高電圧 DC 電源ケーブル製品の 1 つを発売しました。

ハ・ソン・トゥン氏によると、革新的な研究へのこのような投資形態には、ベトナムが学べる多くの強みがあるという。

まず、企業は50%しか支出しないので研究コストを節約できるため、参加することに意欲的です。彼らはプロジェクトの研究を指揮する人たちでもあるので、実用性は非常に高いです。

第二に、企業は常に最高の財務管理者であり、プロジェクトの実施中にコストを最適化し、無駄を回避するのに役立ちます。最終的に、この形式は研究コミュニティとビジネスコミュニティに最大の反響を生み出し、イノベーションを最大限に高めるのに役立ちます。

さらに、シンガポール科学アカデミー（A*STAR）先端光学技術部門の副部門長も、シンガポールのイノベーションに関する教訓を共有しました。シンガポールは、この地域の小さな国であり、限られた資源しかありませんが、過去50年間で経済的、科学的に目覚ましい成果を上げ、わずか一世代で第三世界の国から第一世界の国へと成長しました。ハ・ソン・トゥン氏によれば、シンガポールはまず第一に、質の高い人材の育成を重視している。

シンガポールの一角。 (出典: THX/TTXVN)

シンガポール政府は建国以来、国民こそが最大の資源であると認識してきました。そのため、人材の能力を向上させるための長期的な開発戦略を持っています。

シンガポールの教育システムは世界でも最高レベルの一つと考えられており、シンガポール国立大学と南洋理工大学という2つのトップ大学を擁しています。この国には、初等教育、中等教育、大学までの包括的な教育システムもあります。彼らの大学制度は、小学校1年生から合計13年かかり、大学制度は16年かかります。彼らは大学に無差別に投資するのではなく、経済発展のニーズに応じて大学教育と短期大学教育を分けています。

たとえば、工業化の需要が高かった前世紀の 70 年代には、大学生 1 人に対して、短大生や専門学校生が 4 ～ 5 人いました。現在、知力に重点を置き、高価値産業を優先することで、この比率は徐々に 50-50 に近づいています。

これを実現するためには、労働力の各世代を事前に方向付けることができるため、中長期的な労働需要を予測するという課題が非常に重要です。国家経済委員会は、調査、予測を行い、シンガポール教育省と緊密に連携することになる。

それだけでなく、シンガポールは賢明な投資を誘致することにも重点を置いています。シンガポールは、出発点が低いため、世界の大企業からの投資を誘致することによってのみ、自国の経済を最も速く発展させることができることを知っています。 1960年代にマレーシアから分離した直後、シンガポールの経済開発庁（EBD）はハイテク製造業への投資誘致に乗り出した。外国企業にとって有利な政策や税制優遇措置を創出します。

彼らのロードマップも非常に明確でした。 1970年代には、大手半導体企業を誘致し、シンガポールを急速にグローバルサプライチェーンに組み込むために、パッケージングという最もシンプルなステップに重点を置きました。その後、1980年代から1990年代にかけて、シンガポールは半導体チップの研究や製造など、半導体製造チェーンにおけるより付加価値の高い活動へと徐々に移行していきました。シンガポールは現在、世界のハイテク半導体チップ生産の10％以上を占めています。

ここで言及する価値があるのは、シンガポール人が外国直接投資の誘致に成功した後、2つの主な目標を掲げて政府研究機関を設立したということである。一つは、シンガポールで事業を展開する企業や法人に対して、商品研究の支援や協力を通じて最大限のサポートを提供することです。

このようにして、シンガポール人は企業のより成功した運営を支援し、長期的に企業を維持することができます。第二に、シンガポールは戦略産業の研究機関を通じて、質の高い現地労働者を育成し、誘致した企業で外国人労働者を徐々に置き換えてきました。これは長期的かつ非常に賢明な投資誘致戦略であり、ベトナムが参照する必要がある多くの省庁や部門の調整を必要とします。

さらに、シンガポールは重要な実用的な科学にも投資しています。シンガポールでは、リソースが限られているため、将来の商業化の可能性が高い研究プロジェクトを優先しています。これを実現するために、シンガポールは自国の産業、シンガポールで事業を展開する企業や法人の強みに頼らなければなりません。

例えば、1990年代初頭、データストレージデバイス製造業界の可能性に着目したシンガポールは、当時シンガポールで事業を開始したばかりの米国企業であるシーゲイト社に最大限の支援を提供することを目的に、磁気研究センター（後にストレージ技術研究機関に改称）を設立しました。これは後にシーゲイトが生産を拡大し、コンピューターハードドライブ製造業界の「巨人」となるのに役立ちました。

この例は、科学技術への投資に関するあらゆる決定は、自国で事業を展開する企業や法人の発展に基づく必要があることを示しています。なぜなら、シンガポール人は、企業を通じて価値ある製品を生み出すことによってのみ、科学への投資から利益を得ることができることを知っているからです。

しかし、これはシンガポールが「安全な」研究分野にのみ投資することを敢えてしているということを意味するものではありません。一例としては量子技術分野が挙げられます。まだ実用的なアプリケーションは多くありませんが、この分野の大きな可能性を認識し、シンガポールは過去10年間にわたって量子技術に多額の投資を行ってきました。

実際、一人当たりまたはGDPで見ると、シンガポールは量子への最大の投資国です。これはシンガポール人の革新的な考え方を示すもので、彼らは将来の技術トレンドから取り残されることを望んでいません。なぜなら、長期的には、質の高い労働力を持ち、技術の最前線に立つことが、グローバルバリューチェーンに参加することで大きな利点をもたらし、それによって経済的利益をもたらすことを知っているからです。

ハ・ソン・トゥン氏は、科学技術分野、特にデジタル技術分野における質の高い人材の育成について言及し、この問題は常にシンガポールの経済発展における最優先事項であると断言した。

まず第一に、シンガポールは徹底した研修計画で人材ニーズを予測しました。したがって、この国はテクノロジーのトレンドを早期に予測し、小学校から大学レベルまで体系的に教育に投資しています。例えば、1970 年代から工業化されたハイテク製造国家になるという戦略を掲げていたとき、あらゆるレベルで STEM 科目 (科学、技術、数学) に重点を置いていました。これは、シンガポールが世界の数学の試験で最高得点を獲得した生徒の数において常に世界第 1 位である理由も説明しています。

デジタル変革プログラムにおけるシンガポールのもう一つの成功例は、SkillsFuture プロジェクトです。これは、急速に変化する世界経済の状況下で生涯学習の文化を促進し、労働者のスキルを向上させることを目的として、シンガポール政府が2015年から開始した国家的な取り組みです。

このプログラムの主な目的は、特にハイテク、デジタル変革、インダストリー4.0の分野において、労働市場のニーズに適応するために必要なスキルをシンガポール人に身につけさせることです。

SkillsFuture は、学生だけでなく、新卒者から中年労働者まであらゆる年齢のすべての国民を対象としており、彼らが競争力を維持し、国の経済発展に貢献できるよう支援します。

シンガポールは教育における国際協力にも常に重点を置いています。シンガポールは常に自国の経済を世界統合と結び付けてきた。建国初期から英語を公用語として採用するという決定は、この地域の他の国々と比較したシンガポールの明確な利点です。

シンガポール国立大学と南洋理工大学の教授は、世界でも最も権威のある大学、さらには最も強力な研究グループから博士号を取得していなければならないというのが、長い間暗黙のルールとなっていた。これにより、両大学は確かに世界をリードする研究コミュニティとの強力なつながりを獲得しました。

ここから、教育の質が向上し、最高水準に達します。その証拠は、シンガポールのこれら 2 つの大学が常に世界のトップ 20 にランクインしており、近年ではトップ 10 にまでランクインしていることです。

人材育成において、シンガポールは、企業にサービスを提供するという最終目標に最も適したトレーニング段階を常に組み合わせるよう努めています。シンガポール政府は、まとまりのある研修エコシステムを構築するために、大学、短期大学、国内企業間の協力を常に奨励してきました。

実際、シンガポールの大学のコースのほとんどは特定の業界に合わせて作成されており、カリキュラムも企業と密接に相談して作られています。さらに、シンガポールのカリキュラムは、企業のニーズと技術的状況に最適な実用性を常に重視しています。

そのため、シンガポールの卒業生のほとんどは企業環境にすぐに適応でき、再訓練が必要になることはほとんどありません。シンガポールの平均労働生産性は常に地域で最も高く、それは彼らのトレーニングの質の証です。

ハ・ソン・トゥン氏によれば、海外にいるベトナムの若い知識人は決議57にとって戦略的な資源であり、国の革新に貢献する重要な要素の一つとなるだろう。海外に居住し、働くベトナム人は、世界のほとんどの重要なテクノロジー産業に携わっており、その多くが業界で重要かつ影響力のある地位を占めています。

最も重要なことは、祖国に向かい、常にベトナムの発展に貢献したいという精神です。したがって、海外のベトナム知識人コミュニティがイノベーションに貢献する方法は数多くありますが、典型的には 2 つの形式があります。

まず、先進的な知識を移転します。科学技術会議に積極的に参加し、ベトナムの大学や研究機関と国際研究機関を結び付けて最新のアイデアや技術を交換し、ベトナムが世界の先進的な研究コミュニティに統合されるよう支援します。

2つ目は、テクノロジー系スタートアップ企業です。国際的な経験と先進技術の知識を活かして、ベトナムにスタートアップ企業を設立し、同国の経済発展を促進することができます。これは、多くのベトナム人が海外での地位や発展の機会を放棄し、ベトナムに貢献するために帰国するという最近の傾向の1つでもあります。

ロボットと対話します。 （写真：アン・トゥエット/VNA）

こうした活動をさらに奨励するためには、政府も適切なインセンティブを持つ必要がある。まず第一に、イノベーションや科学研究を奨励し、ビジネス環境を整備し、ハイテク新興企業に有利な法的枠組みを整備する仕組みを構築することです。

次に、海外のベトナム知識人コミュニティからの貢献を引き付けるために、政府は彼らが最も実際的かつ合法的な方法で貢献できる環境を整備する必要があります。例えば、半導体や量子技術の産業では、政府が国際基準に沿った研究・実践センターを設立できれば、国内の半導体製造投資企業の発展を促進し、質の高い人材の育成に役立つだけでなく、世界中の著名なベトナム人エンジニアや研究者が戻って専門知識や技術を交換する場も生まれます。

ハ・ソン・トゥン氏によれば、政府が呼びかけ、適切なインセンティブを提供しさえすれば、多くのベトナムの知識人が国に貢献する用意があるだろうという。できれば、政治体制の決意と開放性により、国内外のベトナム国民が手を携えて国の発展に貢献していきたいと思います。

（ベトナム+）

出典: https://www.vietnamplus.vn/co-hoi-de-viet-nam-vuon-len-nho-khoa-hoc-cong-nghe-va-doi-moi-sang-tao-post1024073.vnp