編集部注：組織体制の合理化は、給与体系の合理化や人員の再編とともに、注目のキーワードになりつつあります。
これは成長の時代に国を発展に導く「革命」だと考えられています。約10万人の労働者が国営部門を離れると予想されている。人員削減された30～50代の従業員の多くは、困惑と不安を感じずにはいられません。
この年齢で仕事を見つけたり、ビジネスを始めたりするのは、多くの人にとって挑戦です。しかし、一歩踏み出してください。あなたは一人ではありません。実際、あなたと同じ段階を経験した人はたくさんいるからです。
毎月定額給与を受け取っている、事務業務に精通した女性副社長より;校長から、各講堂で朝から晩まで教えるリズムに慣れた講師まで、彼らは30～50歳で典型的な億万長者のビジネスオーナーとなり、自分のキャリアを築き、多くの人を助けています。
ダン・トリは、ポジティブなエネルギーを広めることを目的として「快適ゾーンから抜け出す」シリーズを立ち上げました。これは、多くの人々がさらなるモチベーションを持ち、自分自身に新たな方向性を見出すための提案です。
タイグエン省ドンヒ郡ソンカウ町人民委員会での初休日、ヴー・ティ・トゥオン・フエンさんは、自身のFacebookページに「太陽に逆らって」というキャプションを付けた写真を投稿した。
多くの人が夢見る地位を離れ、フイエンさんは、太陽に逆らって歩く人が前がはっきり見えないかもしれないのと同じように、最初の一歩が容易ではない道を歩まなければならないことを認めている。
しかし、1974年生まれのこの女性は、自分の快適な領域から抜け出すことを決意したのです...
熱心で献身的で運動活動に打ち込むフイエンさんは、地元の組合活動から徐々に成長し、幹部の供給源として選ばれ、ハノイでの研修コースに参加しました。
2000年から2021年まで、彼女はソンカウ町の青年連合の書記、人民評議会の副議長、経済、文化、社会保障を担当する町人民委員会の副議長など、多くの地元の役職を歴任しました。
20年以上の勤務で、この小柄な女性は、常に任務を立派に、そして見事に遂行し、地元のいくつかのネガティブな事件も明るみに出してきました。 2021年までに、フイエンさんは仕事を辞めて茶樹の栽培に専念することを決意した。
新型コロナウイルス感染症の流行が緊迫していた時期にフイエンさんが政府機関を辞める決断をしたことで、彼女の家族や多くの人々が心配した。
「みんな、他の人が入れないなら自分も出ていくしかないと言う。社会的距離を保ち、生産と貿易は停滞し、政府職員は最も安定していて、月末にはなんとか給料がもらえる。今辞めたら、感染状況がどう展開するかわからないときにどうしたらいいの？」とフイエンさんはその説得を振り返った。
毎月800万ドンという定額の給料は、決して多い金額ではないが、2人の子供（2007年と2009年生まれ）の教育費や家族費を賄うには十分な額であり、疫病の影響で仕事が打撃を受けている運転手である夫のことを考えると、町副議長は当惑せずにはいられなかった。
さらに、長い間、安定した仕事に就いていることで、この女性は多くの不安を抱えています。「自分の創造力や新しいことに取り組む力が衰えていることに気づいています。もうすぐ50歳になるのに、どうすればいいのでしょうか？」
しかしその後、さまざまな要因の影響と、何よりも違う人生を送りたいという願望から、自分の能力と知識を証明するために、フイエンさんはソンカウ町の人民委員会の事務所のドアを閉め、自分自身のために別のドアを開くことを決意しました。
フイエンさんは政府機関を辞めた後、2億ドン近くの支援を受けたが、それはハノイで修士号取得のための勉強をするためのローンを返済するのに十分だった。
当時、彼女の手元にはほとんど資本がありませんでした。子どものころから茶の木に親しみを持っていたこの女性は、仕事で得た経験と技術を生かして、きれいなお茶を作る道を選ぶことにしました。
フイエンさんの出身地であるソンカウ町はタイグエンの有名なお茶の栽培地です。ここの茶畑は、抵抗と生産の両面で英雄的な歴史的時代を体現しています。
ソンカウ茶工場は、紅茶会社とともにベトナム茶を世界中の多くの国に届けていたが、低水準で操業した後閉鎖に追い込まれ、誇らしい時代を過ごしていた。広大な原材料地域に出口はなく、宋香茶の栽培地域が徐々に「縮小」する中、農家はあらゆる種類の施肥技術に苦慮している。
フイエンさんは、10年以上前にソンカウ茶畑を歩くたびに感じた除草剤の臭いや、加工済みのお茶の袋を開けるたびに鼻を突いた農薬の不快な臭いに、今でも悩まされている。
2014年から2016年にかけて、原料地域は日々新芽を出しながらも販路がないのを見て、農家は市場にお茶を持ち込んで3万ドンという安い値段で売らざるを得ませんでした。一方で、そう遠くないタンクオン茶園の人々は10倍の値段で製品を売っていました。他の多くの茶園も変化していました...女性は、自分の農家が「地元で損をしている」ことを痛感しました。
フイエンさんは、まだ働いている間に、茶栽培地域を復興させ、伝説的な地元産品の販売先を見つけるために協同組合を設立するというアイデアを思いつきました。
2016年、フエンさんは、低賃金を理由に公務員を辞めた幼稚園教諭の姉のヴー・ティ・タン・ハオさんと話し合い、きれいなお茶を作り、観光業を発展させるという自身の情熱を実現するため、ティンアン茶業協同組合を設立した。
協同組合設立当初、フイエンさんは農家を指導して茶の手入れと加工技術を学ばせ、安全性、VietGAP、有機基準に従った茶の栽培プロセスを構築しました。ビジネスについての知識を深めるため、この女性は毎週末バイクに乗ってハノイに戻り、タンロン大学で経営学修士号の取得を目指して勉強しています。
「他の仕事に就くのに十分な知識があることを証明するために、2025年に公務員を辞めるつもりでした。その頃には子どもたちは大きくなっているでしょう。しかし、いくつかの出来事があって、もっと早く辞めることに決めました」とフイエンさんは語った。
当初、彼女は仕事を辞め、資金もなく、「同じ場所に長く座り続ける」ことで無気力になり、技術的な限界もあったため、市場の回転に圧倒されていると感じていた。当時は、新型コロナウイルス感染症の影響で社会的距離を保つよう求められていたため、この女性が直面した困難は倍増したようだ。
「地方に送られた商品の大半は送り返されました。送料は依然として1往復あたり数百万ドンかかりましたが、商品は配達できませんでした。茶葉は加工のため毎日集められ、倉庫はいっぱいになりました。滞留している商品の量を見て、まるで火の床の上に座っているような気分でした」とフイエンさんは回想する。
現時点では、フイエンさんは協同組合の農家に施肥から加工までのプロセスに従うよう促す方法しか知らない。商品は倉庫に一時的に保管され、準備資金は実際に困っている一部の世帯に貸し出されます。
社会的距離の規制が徐々に緩和されると、フイエンさんはハノイに戻り、ハノイ市ホアン・クオック・ヴィエット489番地にある農業貿易促進センターの協同組合ブースで「勤務」を始めました。彼女は平日、今でもハノイとタイグエンの間を行き来しています。
「仕事の打ち合わせや処理をするために帰宅し、鉄の門の外に立って子供たちと顔を合わせることしかできませんでした。その時はとても不安でしたが、家族が安定した生活を送る日を思い、茶畑で懸命に働く農家の人たちのことを思い、やる気が出ました」と51歳の女性は語った。
疫病が抑えられた後、フイエンさんは農業貿易促進センターの6平方メートルのブースで数人の客を迎えた。顧客基盤は配慮と投資の不足によりすでに薄くなっており、パンデミック後はさらに減少しました。朝からずっと座っていても、お茶を1～2ポンドしか売れない日もあります。
しかし、この女性が取り除く必要のあるボトルネックに気づいたとき、その困難な日々は徐々に過ぎ去りました。
首都の「黄金の地」のスペースを無駄にしないために、フエンさんはタイグエン省に報告するプロジェクトを書き、首都の顧客にタイグエンのお茶と農産物を紹介するために「ハノイの中心にある風の首都」をテーマにしたタイグエンの主要OCOP製品を体験できる展示エリアを建設するよう要請した。
ブースに来たゲスト一人一人に、フイエンさんはお茶についての知識を共有し、無料のお茶を提供することに多くの時間を費やしました。
茶職人としての知識のおかげで、フイエンさんは顧客に対して独自の「細やかな」配慮をしています。「私は、すべての顧客にお茶を買ったら飲んでもらい、満足した場合のみ購入してもらいます。カットされたお茶のパッケージは通常通り交換できます。私は常に顧客の利益を最優先に考えています。」
トゥオン・フエン氏は農業農村開発省の2022年業務総括会議でファム・ミン・チン首相をお茶に招いた（写真：本人提供）。
フイエンさんはまた、省の貿易促進プログラムに積極的に参加して製品を紹介し、リゾートや大学と連携してベトナム茶やソンカウ茶ブランドを紹介するセッションを企画しています。
「お茶摘みやお茶作りに行く人たちに写真を撮ってもらい、同時にソーシャルメディアのプラットフォームで宋香茶のイメージを宣伝してもらいました」とフイエンさんは宋香茶を「オンライン市場」に投入する第一歩について語った。
資金問題を解決するために、フイエンさんは資金源を回転させ、マイクロファイナンス機関（ベトナムの経済発展と貧困削減を支援する金融機関）から資金を借り入れました。
顧客層は年々拡大しており、友人やパートナーから送られてきたお茶のパッケージに記載された電話番号から注文をいただく方も多くいらっしゃいます。
「毎日お茶を1オンスずつ数えることから、顧客の数は徐々に増加しました。Song Cau Teaは国内の顧客だけでなく、ロシア、中東、スリランカ、日本などの多くの需要のある市場を征服し、海外のベトナム人を追ってヨーロッパ諸国にも進出しています。
1年前はお茶を3万ドンで売っていましたが、今では価値を上げて300万～400万ドンで売ることができます。 「フェアのわずか7～8日間で、私たちのブースの売上は前月と同額になりました」とフイエンさんは語った。
フエン氏が率いるティンアン茶協同組合は、50ヘクタールの生茶栽培面積を有し、約160世帯に製品の消費を保証している。 2025年までに、トゥオン・フエン氏が率いるティンアン茶協同組合は、6つのOCOP製品が4つ星を獲得しており、そのうち「プレミアムティンアン茶」（ディン茶）と紅茶は5つ星を獲得する可能性がある。
ティンアン茶協同組合は、中部地方の伝説的な茶産地の物語を伝えるために、体験型ツアーやグリーンツーリズムも企画しています。
ティンアン茶協同組合とともに、フエンさんは農業分野の多くの重要なイベントに出席する機会を得ました。ベトナム・カンボジア防衛経済製品の展示会、2024年首相と農民の対話会議に出席し、カウンセラー、大使、国連食糧農業機関（FAO）事務局長にお茶を招待しました...
ティンアン協同組合の理事長は、これまでの道のりを振り返り、涙ながらにこう語った。「大胆な一歩を踏み出さなければ、自分がどれほど強いのか決して分からないでしょう。当然、自分がこんなにうまくやれるとは思っていなかった価値観を活用できるのです。」
2023年、キューバ農業省の代表団がタイグエンのお茶や農産物を展示するブースを訪問（写真：本人提供）。
50歳未満でビジネスを始めたフイエンさんは、自分の製品が標準的でクリーンであれば、必ず前進できるという唯一の信念だけを持っていたと語った。
「私は働きながら学んでいます。一歩一歩、できる限りのことをしています。省略したり、他の人と自分を比べたりすることは、私にプレッシャーを与えたり、急いだり、考えずに行動したりすることを強いたりすることがあります。今日が昨日よりも良いとわかるだけで十分です」と、女性協同組合理事は打ち明けた。
国家機構の合理化と再編の過程で、10万人の職員が公的部門から去らざるを得なくなる状況に直面し、女性ディレクターは同情を示し、「人々は選択を迫られる岐路に立たされている」と語った。
勇気があれば、人生を変えることができ、若い頃に抱いていたが叶えられなかった夢のいくつかを叶えることができるかもしれません。国家公務員は皆、基礎的な知識と能力を備えた人々であるのに、なぜ農民はそれができないのでしょうか。考えてください…勇気を出してあなたの人生をより良くしましょう」。
レッスン2: 政府高官から地域で有名な億万長者へ
写真: グエン・ゴアン、トゥアン・フイ、人物提供
コンテンツ: ファム・ホン・ハン、グエン・ゴアン
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