アジア開発銀行(ADB)は9月29日、地域で同時発生している危機に対処するため、今後10年間で1000億ドルの新たな融資を可能にする資本管理改革を承認した。
利用可能な資本を増やすことで、民間資本と国内資本を動員し、気候危機に対処するために必要な「数十億」を「数兆」に変えることにより、さらに大きな影響力を生み出すことができます。
能力を大幅に拡大
これらの改革は、ADB の資本適正性枠組み (CAF) の更新を通じて導入されました。この改革により、銀行の年間新規融資約束能力は360億ドル以上に増加し、100億ドル(約40%)の増加となる。
この増加は、全体的なリスク許容度を維持しながら資本比率を最適化するというADBの慎重さによって達成されました。これらの改革により、予期せぬ危機に直面しているADBの開発途上加盟国を支援するための「景気循環調整融資バッファー」も創設されました。
これらの措置により、ADBは今後10年間で、開発途上加盟国および民間セクターの顧客に対し、自らの資金から最大3,600億ドルを提供できるようになります。これらは、ADB が AAA の信用格付けを維持し、開発途上加盟国に低コストの長期資金を提供できるようにするために設計されている。
アジア開発銀行(ADB)総裁、浅川雅嗣氏。写真:チャイナデイリー
この改革では、財政難の時期に資本の減少を防ぐのに役立つ回復計画を導入することで、ADBのAAA信用格付けをさらに強化します。 ADBの資本適正性枠組みは3年ごとに見直される。
「これらの重要な改革により、脆弱な加盟国に対するより有利な融資の拡大を含め、アジア太平洋地域における重要な開発努力を支援するADBの能力が大幅に拡大することになる」と浅川雅嗣ADB総裁は述べた。
「本日の決定は、多国間開発銀行に対し、その資源をより有効に活用し、より迅速に行動するよう求める声に対するADBの対応の一環です」と述べ、これらの資金は、気候変動という存在を脅かす課題の中で、この地域が複雑かつ重なり合う危機を管理し、ジェンダー不平等に対処し、基本的なニーズを満たすのに役立つだろうと付け加えた。
「この追加融資能力は、国内および民間資本を動員し、我々の業務の効果を最大化するための新たな取り組みを通じて拡大され、さらに活用されるだろう」とADB総裁は述べた。
利用可能なリソースを増やす
民間資本の動員は、開発計画への民間部門の参加を拡大することで、「数十億」を「数兆」に変える取り組みにおいて重要な役割を果たすだろう。
上流の取り組みは、マクロ経済政策の改善に役立ち、民間部門の投資にとって好ましい制度環境を作り出し、国内外の投資の増加を促進することになるだろう。
ミッドストリームのアドバイザリーサポートは、投資プロジェクトポートフォリオの作成と資金調達のための実行可能なプロジェクトの準備に役立ち、民間部門の投資を誘致することができます。
下流の資金調達は、民間部門のリスク軽減を含め、開発プロジェクトに民間資本を誘致するように構築される。
つまり、上流の促進と中流・下流の資金調達はADBのバランスシートを活用し、地域開発に利用できる資源を増やすことに貢献することになる。
さらに、各国経済はより多くの税収を確保し、デジタル化を通じて税務行政を近代化し、公正かつ適切に機能する国際税制を確保するために協力する必要がある。債務の持続可能性に対処し、持続可能な開発目標を達成するための取り組みにおいて、国内資源を動員することは極めて重要です。
フィリピン、マニラ首都圏マンダルヨン市にあるアジア開発銀行(ADB)本部。写真: Flickr
この更新された資本適正化枠組みは、銀行の融資能力を高めるためのアジア開発銀行の一連の取り組みの中で最新のものである。
ADBは5月にアジア太平洋地域の気候変動のためのイノベーション・ファイナンシング・ファシリティ(IF-CAP)を設立した。これにより、ドナーはADBのバランスシート上の既存のソブリン融資ポートフォリオの一部を保証できるようになり、新たな気候変動プロジェクトのための資本を解放できる。
ADB はまた、ポートフォリオの集中リスクを軽減し、国際教育金融ファシリティへの多国間開発銀行の参加を促すために、他の多国間開発銀行と国家融資リスク交換協定を締結しています。
ADB は、極度の貧困を撲滅するための努力を継続しながら、豊かで包摂的、強靭で持続可能なアジア太平洋地域の実現に取り組んでいます。 ADBは1966年に設立され、68の加盟国によって所有されており、そのうち49は地域出身者である。
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