この買収により、マイクロソフトはアップルのiOSとグーグルのAndroidが独占する急成長中のスマートフォン市場で足場を固めることになると期待されている。しかし、それは結局、マイクロソフトが巨額の損失として帳消しにしなければならなかった大失敗であったことが判明した。
スティーブン・エロップはノキアのCEOに就任した当時、「トロイの木馬」とみなされていた。
物語は、かつて携帯電話業界の巨人だったノキアがシリコンバレーのライバルに追いつけなくなった2010年頃に始まる。このフィンランド企業は多くのモバイル技術の先駆者だが、スマートフォン分野では出遅れている。同社の時代遅れの Symbian オペレーティング システムは、最新の iPhone や Android デバイスに搭載されているスムーズな iOS や Android ソフトウェアにはかないません。実際、Symbian もコーディングが難しいオペレーティング システムです。
ノキアの取締役会は、必死の策と思われる行動として、フィンランド人のCEOを元マイクロソフト社員のスティーブン・エロップ氏に交代させた。エロップ氏はほぼ即座に、Symbianを放棄し、Nokiaの将来をMicrosoftのWindows Phoneプラットフォームに賭ける決断を下した。ノキアは、自社がハードウェアに注力し、マイクロソフトがソフトウェアに注力することで回復できると期待している。残念なことに、Windows Phone は開発者にあまり利益をもたらさない、魅力のないオペレーティング システムとして広く批判されてきました。彼らは、「iOS と Android がすでに成功しているのに、なぜわざわざ第 3 のプラットフォームを開発する必要があるのか」という疑問を抱きます。
2013年、マイクロソフトはノキアの携帯電話事業全体を買収することを決定し、ノキアの残りの部門に多くの特許を付与した。 72億ドルという買収価格はノキアに巨額の資金注入をもたらしたが、一方でマイクロソフトは急速に時代遅れになりつつある資産に対して高額を支払ったと広く見なされていた。
サティア・ナデラの戦略はマイクロソフトの力強い復活を助けた
この買収により、エロップ氏はマイクロソフトに復帰し、デバイス部門の新たな責任者となった。しかし、2014年にサティア・ナデラ氏がスティーブ・バルマー氏に代わってマイクロソフトのCEOに就任すると、彼の在任期間は長く続かなかった。ナデラ氏はモバイル戦略が失敗だったと悟り、すぐにその終結に着手した。 2015年7月、ナデラ氏はマイクロソフトがノキア買収で76億ドルという莫大な損失を被っており、主に携帯電話ハードウェア部門で7,800人の従業員を解雇することを決定したと発表した。
それは同社史上最大の損失の一つだった。ノキアとの契約は、かつてはマイクロソフトが「デバイスとサービス」の企業になる手助けとなるはずだったが、モバイル競争でマイクロソフトがいかに遅れをとっているかを浮き彫りにするだけだ。
マイクロソフトは現在、サティア・ナデラのリーダーシップの下、よりクラウドに重点を置く方向にシフトしています。しかし、10年以上経った今でも、ノキア事件は、巨大企業であっても技術の地殻変動についていけなければ倒産する可能性があるということを改めて思い起こさせるものだ。
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出典: https://thanhnien.vn/bai-hoc-xuong-mau-trong-thuong-vu-microsoft-mua-nokia-185240510000044923.htm
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