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MB は今年の最初の 9 か月間で 400 万人の新規顧客を獲得しました。

VietNamNetVietNamNet31/10/2023

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軍事商業株式銀行(MB、株式コードMBB)は、2023年第3四半期および今年の最初の3四半期の業績を発表しました。したがって、MB はプラスの成長率を維持し、運営コストを効果的に管理し、銀行業界のデジタル変革競争における主導的地位を維持し続けています。

強力なデジタル化

「私たちにとって、MBの定義は単なる銀行ではなく、MBはデジタル企業になることを目指しています」と、MB取締役会会長のルー・チュン・タイ氏は最近フォーブスが主催したフォーラムで断言した。 MB の決意は、テクノロジーと銀行のプラットフォームへの投資戦略、そして MB が市場に提供するさまざまなデジタル製品に明確に表れています。

MB は、App MBBank (個人顧客) と BIZ MBBank (法人顧客) の 2 つのプラットフォームでデジタル エコシステムの開発を維持しています。 2023年9月末までに、MBはデジタルチャネルで15億件の取引を記録し、取引額は7兆億VNDに達しました。デジタルプラットフォームでの取引量は96%と、アジアの大手銀行と同等の高い水準を維持している。同時に、MB はベトナムで 1,000 万以上のアクティブ口座を保有する、トップ アプリケーションの銀行です。

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MBの責任者によれば、同銀行はミニアプリモデルを通じて200以上のパートナーと協力し、2,500万人の顧客に直接サービスを提供できるという。これは、ユーザー、企業、テクノロジー パートナーのいずれにとっても便利で使いやすいモデルであると考えられています。

2023年10月初旬、MBは4年連続で「アジアの優秀企業」賞を受賞し、高い技術内容、使いやすさ、顧客体験により4つのソリューションが「ベトナムデジタルトランスフォーメーション2023」賞を受賞しました。

現金と株式で20%の配当支払いを完了

MBは、銀行、顧客、株主、投資家の利益の調和を常に重視し、株主によって承認された決議に従って、2023年第3四半期に5%の割合で現金配当と15%の割合で株式配当の支払いを完了しました。

また、定時株主総会で承認された定款資本の増強計画は、MBによって現在も積極的に実施されています。具体的には、総定款資本金は2022年12月31日時点の45,340億ベトナムドンから2023年には52,141億ベトナムドンに増加すると予想されています。追加資金は主にシステム投資、テクノロジーソリューション、ホーチミン市および主要地域への本社投資などを含む能力構築投資、および追加の事業投資資金に使用されます。

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着実な成長を維持する

2023年の最初の9か月間で、MBの連結税引前利益は20兆ドンを超え、2022年の最初の9か月と比較して10%増加しました。そのうち、銀行単体では18兆8,660億ドンの利益を報告し、昨年の最初の9か月と比較して15%増加しており、銀行の事業運営の安定した成長を示しています。

同銀行はプラスの信用成長を記録し、グループ全体の融資残高総額は約577兆ドンに達し、2022年と比較して約14%の増加に相当します。これは銀行業界全体の平均よりも高い成長率でもあります。さらに、MBの顧客預金も前年比8.1%増加し、479兆7,330億ベトナムドンに達した。

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同銀行の純金利マージン(NIM)は2022年と比較してわずかに0.08%減少した。MB代表は、これは政府と国立銀行の政策に沿って、困難な事業環境にある企業を支援するために貸出金利の引き下げにMBが注力したことによるものだと述べた。

多くの経済的課題がある中で、MBは年初から安全指標の確保、業務効率の最適化、そしてコスト管理に注力してきました。デジタル化プロセスは、顧客サービス体験の向上に加え、MB が運用コストを大幅に削減し、運用効率を高め、ESG 国際基準に従ってリスクをより適切に管理するのに役立っています。そのおかげで、グループ全体のCIR(営業費用/総収入)比率は大幅に改善し、2022年の同時期に比べて2%最適化されました。これにより、銀行自身のCIRは28.5%に減少しました。

MBは、今年最後の3か月間およびその後数年間、デジタル変革に体系的かつ積極的に投資を続け、主要なデジタルプラットフォームを継続的に開発および改良し、顧客に最も便利な体験を提供していきます。

「今後4年以内にデジタルプラットフォームが銀行収益の約50%を占めると判断しています」とMB取締役会会長のルー・チュン・タイ氏は述べた。これは、MBが2022年から2026年にかけて設定した、デジタル企業、つまり大手金融グループになるという戦略目標を実現するための「てこ入れ」となるだろう。

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