コアバリューから企業文化を構築することは、ダックノンアルミニウムカンパニー(TKV)がこれまで実践し、培ってきたハイライトです。
年末の職場環境は非常に忙しく慌ただしいものですが、ダクノンアルミニウム社の工場では、作業員たちは常にあらゆる作業に細心の注意を払っています。
沈殿作業場でのどのシフトでも、作業員のグエン・ヴァン・スーさんがきちんと防護服を着て、各装置の「状態」を把握するために機械を注意深くチェックしている姿が目に浮かびます。
蘇氏とその同僚は、管理区域内のすべての設備を定期的に巡回しています。これにより、ワークショップでは製造プロセス中に発生する問題を迅速に検出して修正できるようになります。
同社で約3年間勤務したことにより、スー氏はスキルだけでなくスタイルや規律の面でも成熟しました。研修コースからリーダーからの頻繁な注意まで、彼は規則を厳格に遵守する習慣を身につけました。
「機械設備の安全を確保することは、労働者自身の安全を確保することも意味します」と蘇氏は心から語った。
蘇氏は、労働安全を真剣に受け止めることは企業の責任であるだけでなく、工場で直接働いている労働者に対する敬意でもあることに気付いて喜んだ。
なぜなら、どんなに小さな不注意でも、いつでも事故につながる可能性があるからです。これにより、彼と彼の工房は会社にさらに貢献する意欲が湧きました。
同様に、自動化を促進し、労力を削減し、生産プロセスの精度と安全性を確保するために、火力発電所でも自動化プログラムを強力に実施しています。
2022年から2023年にかけて、同ユニットは炉システム1と2を自動運転化し、現場での作業員の直接操作を最小限に抑える支援を行った。
火力発電工場の副工場長グエン・バ・フン氏によると、機械が自動化されると、労働者の生産安全の確保に大きく貢献するだろうという。
その中で、輸送設備と技術は定期的に近代的に投資されています。古くて時代遅れの設備はより優れた設備に置き換えられ、労働者の労働頻度が減ります。
以前の手動操作の場合、コンピューターのオペレーターはマウスを押して継続的に調整する必要がありました。値を設定するだけで、システムが自動的に実行されます。オペレーターは歩く必要があまりないため、作業時間が大幅に短縮されます。
ダックノンアルミニウム社には現在、1,100人を超える役員、従業員、労働者がいます。 Nhan Co アルミナ工場は、数十の生産ラインと、多くの機械を備えた広い作業スペースを備え、幅広く稼働しているため、作業環境の安全性の問題が常に最優先されています。
ダックノンアルミニウム社では、労働安全衛生規則の自主的な遵守が日常の習慣となり、勤務時間中の礼儀正しい行動となっています。
時間通りに仕事に行く、完全な防護服を着る、科学的に仕事を手配するといった習慣は、会社内の従業員にとって徐々に慣性になってきました。
2024年、ダックノンアルミニウム社はほとんどの地域で約40件の労働安全衛生検査を実施しました。検査、コンテスト、セミナーなどを企画することで、労働者が自らの権利と責任について情報交換し、学ぶための環境を作ります。そこから、一人ひとりが自主的に規則や規制を遵守し、工場での絶対的な安全作業の目標に貢献します。
労働安全衛生、環境、消防、鉱山境界保護などの管理が厳格に実施されています。計画、実施、監視、結果の評価、教訓の抽出まで、すべてが継続的かつ効果的に行われました。
そのおかげで、この部隊では労働災害や環境事故は発生していません。作業員の安全意識が大幅に向上します。各ユニットの安全衛生担当者のネットワークは、自信を持って規則を習得し、効果的な活動を組織しました。
当社は今後も、徹底した検査を継続し、手順や規制の遵守状況を厳重に監視し、遵守を自主的な習慣にすることを目指します。
当部署は、より体系的かつ効果的な安全管理のために、労働安全衛生管理および環境保護にデジタル変革を適用するための研究を続けています。
同時に、当社はアルミナ生産ラインの各生産段階の同期手順、規制、技術安全規則を見直し、更新し、完成させています。
同社はまた、環境保護工事やダムの早期稼働に向けて連携を強化する。 「3つ先を先取り、3つ備え」の草の根消防チームのモデルがより柔軟に適用されるようになります。
ダックノンアルミニウム社の取締役グエン・バ・フォン氏は次のように語っています。「現在、市場では高品質のアルミニウムが求められているだけでなく、安全な生産プロセスも厳しく求められています。したがって、この課題は当社の最優先事項です。」
ル・ドゥン
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出典: https://baodaknong.vn/3-chu-dong-3-san-sang-o-cong-ty-nhom-dak-nong-238552.html
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