Ce tournant n’a pas été facile à atteindre, car au départ, les opinions étaient nombreuses et contradictoires. Chi a passé du temps à répondre patiemment aux questions et à convaincre chaque groupe d'employés en détail de l'écosystème ouvert. « Zalopay estime que lorsque tous les membres comprennent et partagent les mêmes objectifs de développement, l'organisation se développera dans la bonne direction et de manière durable », a déclaré Chi.
Après plus de 6 ans de développement, Zalopay a récolté des « fruits sucrés » : servir plus de 14 millions d'utilisateurs, fournir un catalogue de produits de plus de 100 services pratiques. Zalopay figure continuellement sur la liste des plateformes de paiement préférées du pays et est en 2023 le seul représentant vietnamien dans le classement des 200 meilleures entreprises mondiales de technologie financière (fintech) annoncé par la chaîne de télévision américaine CNBC.
En particulier, la décision audacieuse de permettre aux utilisateurs d'utiliser confortablement tous les services de l'application Zalopay sans se connecter à une banque a reçu des signaux positifs. Outre le nombre stable d'utilisateurs de Wallet, le nombre de transactions de paiement via des formes non-Wallet telles que les virements bancaires, les cartes internationales ou Apple Pay représente environ 37 % des nouveaux utilisateurs mensuels. Mettre l’humain au cœur de nos préoccupations Bien qu’ayant étudié et travaillé longtemps à l’étranger, Chi s’est rapidement adaptée et a exprimé son désir de construire un environnement de travail ouvert, favorisant la créativité et une culture d’autonomisation. C'est pour cette raison qu'est née la Mairie de Zalopay (réunion trimestrielle). Je souhaite que cela devienne une tradition chez Zalopay. Lors de chacune de ces réunions, la direction de Zalopay s'efforcera d'être aussi transparente que possible et de répondre à toutes les questions des employés, sans exception.Avec une stratégie visant à prioriser le développement des ressources humaines au sein de l'entreprise, Zalopay se concentre sur la création d'un programme Fresher pour les équipes Produit et Entreprise, aidant les jeunes employés à comprendre le produit, à avoir un état d'esprit technologique, à s'équiper progressivement de connaissances et à assumer progressivement de plus grandes responsabilités. « L'équipe est au cœur du développement d'un produit. J'espère que chaque membre de Zalopay aura l'opportunité de devenir une meilleure version de lui-même. »
Les changements positifs dans la stratégie de gestion de Zalopay ont progressivement renforcé la confiance et favorisé le développement des ressources humaines et des produits. Malgré les défis, ces initiatives ouvrent de nouvelles perspectives à l’entreprise sur le marché de la fintech. « Dans un contexte de difficultés financières et humaines, tous les membres de Zalopay partagent les mêmes objectifs et s'unissent pour apporter des changements majeurs aux produits. Je suis très fier de vous tous », a déclaré le PDG de Zalopay.Selon les statistiques du Forum économique mondial de juin 2024, les femmes représentent actuellement 42 % de la main-d'œuvre mondiale et 31,7 % font partie du groupe de direction. Cependant, seulement 25 % des femmes occupent des postes de direction dans les entreprises (niveau C). |
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