Mesures de succès pour les destinations mondiales

Il y a plus de 70 ans, alors qu'il se tenait devant plus de 240 acres de terrain en Californie, Walt Disney a soudainement imaginé un pays « géant » - non seulement un parc avec des parcs d'attractions mais aussi un « paradis » combinant de nombreux types de divertissement, d'art et de culture. C'est un endroit où, que vous ayez 5, 10, 20, 40 ou même 60 ans… vous pouvez toujours « rêver ».

Ce rêve apparemment « fantastique » de Disney a également été le début du voyage visant à « peindre une image inimaginable » de l’industrie mondiale du divertissement avec des complexes « d’un milliard de dollars » attirant jusqu’à 150 millions de visiteurs chaque année.

Complexe Disney Resort de Shanghai. Photo Business Insider

« Des empires du divertissement valant des milliards de dollars »

En 1955, le premier parc Disneyland ouvre officiellement ses portes en Californie (États-Unis). Il s'agit d'un complexe de divertissement, de loisirs et de villégiature « tout-en-un » qui satisfait la soif d'expérience du monde moderne. Au cours des sept premières semaines après son ouverture, Disneyland a attiré 1 million de visiteurs.

Aujourd’hui, le système Disney World s’étend sur plusieurs continents avec 12 complexes de parcs. Ces complexes sont également considérés comme des « machines à sous » qui rapportent des milliards de dollars chaque année à de nombreuses destinations. En 2016, avec un capital d'investissement allant jusqu'à 5,5 milliards de dollars, Shanghai Disney Resort - un complexe avec des services de divertissement complets, des terrains de golf et des complexes hôteliers entourés par les rivières de Pudong - a officiellement ouvert ses portes. Selon les statistiques de 2019, ce complexe a contribué à une augmentation du PIB de Shanghai de 0,21 %, tout en aidant les revenus touristiques de la ville à augmenter de 4,09 % au cours de la période 2016-2019.

Pendant ce temps, en Corée, construit par Samsung en 1976 et niché parmi les montagnes et les forêts luxuriantes de la ville de Yongin, le complexe Everland Resort possède le plus grand parc d'attractions de Corée avec une moyenne de 8 millions de visiteurs par an. Outre le parc à thème, Everland dispose également d'un complexe d'installations comprenant un parc aquatique, une zone Safari, une zone de villégiature, un parcours de golf et une piste de course. En 2023, le chiffre d'affaires du groupe devrait atteindre 775,2 milliards de wons.

Selon les données de World Metrics, en 2018, le nombre de visiteurs des complexes de parcs d'attractions a atteint plus de 543 millions, soit environ 7 % de la population mondiale. En 2019, à l'échelle mondiale, cette industrie a généré plus de 52 milliards de dollars et devrait connaître un taux de croissance annuel composé de 7,9 % au cours de la période 2020-2027, l'Asie étant le point chaud avec 7,5 %.

On peut dire que les complexes tout-en-un combinés à des parcs d'attractions restent « l'atout » de l'industrie du tourisme. Il n’est donc pas surprenant que les « puissances » mondiales continuent de se lancer dans cette course. Par exemple, les Émirats arabes unis se sont lancés dans le projet Qiddiya Complex, d’une superficie de 334 km², un projet de divertissement et de tourisme de grande envergure à Djeddah, comprenant des complexes hôteliers, des parcs et un hippodrome.

Parallèlement, le Japon a également approuvé l’année dernière un plan de 13,5 milliards de dollars pour construire un complexe géant à Osaka avec une zone de divertissement, un centre de congrès, un hôtel, un restaurant et un casino.

Le modèle « visage de marque » élève la destination

Pas seulement un parc à thème, comme « l'ambition » de Disney il y a plus d'un demi-siècle, les complexes touristiques et de divertissement tels que Disney World, Universal Studios ou Everland... sont aussi « une combinaison de foires, d'expositions, de terrains de jeux, de centres communautaires, de musées, de complexes touristiques » . Avec des investissements conséquents, il n’est pas surprenant que ces complexes deviennent rapidement des « visages de marque » pour élever le tourisme, contribuant au développement socio-économique global de nombreuses destinations.

Universal Beijing Resort est le plus grand parc à thème Universal Studios au monde. Photo : Universal Beijing Resort

À Pékin, en Chine, le complexe Universal Beijing Resort, qui comprend un parc à thème, des restaurants, des boutiques, deux hôtels de villégiature et 37 lieux de divertissement, a contribué à la croissance des revenus des cinq secteurs de la culture, des sports et du divertissement du district de Tongzhou, qui a augmenté de 101,6 % en 2022, dépassant la moyenne de Pékin de 97,7 %.

Ou au cours de la période 2018-2019, plus de 2/3 des touristes interrogés ont déclaré être venus à Shanghai à cause de Disneyland et la plupart d'entre eux y sont restés 2 à 3 jours, générant des revenus pour l'hébergement et les services auxiliaires. Parallèlement, depuis son ouverture, en plus des près de 130 milliards de dollars de Hong Kong qui ont contribué à l'économie du « port parfumé », Hong Kong Disneyland Resort a également créé près de 291 000 emplois pour l'industrie du tourisme dans ce pays. Près de 60 % de l'effectif total du Hong Kong Disneyland Resort y travaille depuis cinq ans ou plus.

Au Vietnam, ces dernières années, de nombreuses destinations se sont imposées sur la carte du tourisme régional et ont créé une dynamique de développement socio-économique grâce à leurs complexes de divertissement à grande échelle et bien organisés, attirant des millions de visiteurs chaque année. Le plus typique est Da Nang avec le « pays des fées » Sun World Ba Na Hills.

Sun World Ba Na Hills - l'aimant du tourisme à Da Nang. Photo : Nguyen Minh

En 2009, juste après que Sun World Ba Na Hills ait exploité la première ligne de téléphérique, l'industrie touristique de Da Nang a connu une « saison exceptionnelle » avec 1,35 million d'arrivées, soit une augmentation de 12,8 % par rapport à la même période en 2008. De 2009 à 2018, le nombre de visiteurs à Da Nang a « galopé » jusqu'à 463 %, et le nombre de visiteurs à Ba Na a également augmenté de plus de 160 fois.

Après 15 ans, jusqu'à présent, selon les statistiques de nombreuses agences de voyages, sur 10 clients, 8 à 9 clients demanderont à se rendre à Ba Na Hills pour voir le Golden Bridge. Au cours des 6 premiers mois de 2024, 70 % des près de 1,5 million de visiteurs internationaux à Da Nang ont choisi de se rendre à Ba Na.

Dans le même temps, Ba Na Hills contribue actuellement à créer des emplois directs pour des centaines de travailleurs locaux et à créer indirectement une source de revenus « symbiotique » pour soutenir des activités de services telles que l'alimentation, les boissons, le transport, les voyages, etc., aidant un grand nombre de personnes locales à avoir un revenu plus stable que celui du travail dans l'agriculture et la foresterie. Ces chiffres révélateurs montrent le rôle de cette population dans le développement socio-économique de Da Nang.

Continuez à écrire de grands rêves

Disney World, malgré sa « renommée au sommet », s'est engagé à investir 60 milliards de dollars au cours des 10 prochaines années dans Disneyland, dont 70 % seront consacrés à de nouvelles expériences et les 30 % restants à la technologie et aux infrastructures, y compris la maintenance des attractions existantes. Sans exception, au fil des années, Ba Na Hills a constamment innové pour retenir et ramener les touristes à Da Nang.

Après « l'explosion » de la découverte du Vietnam au monde avec le Golden Bridge en 2018, d'innombrables expériences et constructions impressionnantes ont été introduites telles que la Porte du Temps, le Château de la Lune, la Place de l'Éclipse, la Cascade du Dieu du Soleil, plus récemment l'usine de bière artisanale avec la marque Sun KraftBeer et une série de spectacles rassemblant les plus grandes stars mondiales du divertissement telles que Fairy Blossom, WOW Kingdom, Rainbow...

Dans la vision de Sun Group - le principal développeur touristique du Vietnam, avec un investissement total de plus de 39 000 milliards de VND, Ba Na Hills ne s'arrêtera pas seulement à son niveau actuel mais visera également le niveau d'un « Genting ou Disneyland du Vietnam », aidant Da Nang à atteindre des dizaines de millions de visiteurs chaque année.

Les produits bien investis maintiennent l’attrait de Ba Na depuis plus de 15 ans. Photo : Nhat Hoang

Cette vision stratégique et la persistance du Groupe dans sa philosophie de qualité, de classe et de distinction sont très appréciées par les experts. « Je l'appelle unique. L'unique Festival international des feux d'artifice de Da Nang ; l'unique Golden Bridge ; ou l'InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, qui a toujours été un symbole architectural unique de station balnéaire... Façonner des caractéristiques aussi haut de gamme est une façon de guider d'autres entreprises à continuer d'apporter leur contribution à Da Nang - de manière cohérente mais toujours différente » - a commenté l'expert économique Tran Dinh Thien.

Walt Disney a affirmé un jour que les parcs d’attractions se développeront toujours fortement pour répondre aux besoins des touristes. Le voyage pour écrire le grand rêve de Ba Na Hills, Disneyland... se poursuivra certainement en ajoutant, en améliorant, en « renouvelant » constamment, en diversifiant les expériences pour créer des icônes touristiques qui « laissent une marque au-delà du temps ».

L’influence mondiale des empires du divertissement valant des milliards de dollars est également un indicateur de succès pour les destinations. Par conséquent, avec la détermination d'investir massivement dans Ba Na Hills, le tourisme de Da Nang va de plus en plus prospérer, atteignant bientôt de nouveaux sommets sur la carte du tourisme mondial.

Source : https://kinhtedothi.vn/to-hop-du-lich-ty-do-thuoc-do-thanh-cong-cua-nhung-diem-den-toan-cau.html