Les femmes sortent et commencent quelque chose.

Depuis le début de sa carrière jusqu'à son poste de PDG d'Oracle Technology Company (basée aux États-Unis), le parcours de Safra Catz témoigne de ses efforts incessants et de son sens des affaires.

Safra Catz est née à Holon (Israël) et a grandi dans une famille juive. Catz a déménagé dans le Massachusetts (États-Unis) à l'âge de 6 ans et est diplômé de Brookline High School. Elle a étudié l'économie à la Wharton School of Business de l'Université de Pennsylvanie, puis a obtenu un doctorat en droit. Durant cette période, elle a démontré ses compétences en leadership et s’est activement impliquée dans les organisations étudiantes.

Au début des années 1990, Catz a commencé à travailler à Wall Street en tant que banquière d’investissement, une décision qui a changé sa vie. Dans une interview en 2005, Catz a révélé : « La meilleure décision que j'ai prise a été d'aller à Wall Street plutôt que d'étudier le droit. J'ai beaucoup appris et je me suis concentré sur le développement de l'industrie du logiciel à un moment où elle en était à ses balbutiements. Cela m'a finalement conduit chez Oracle. »

Catz a commencé sa carrière chez Donaldson, Lufkin & Jenrette, où elle a occupé les postes de PDG et de vice-présidente principale de la division banque d'investissement. Elle a rejoint Oracle en 1999 et a occupé plusieurs postes. Elle est devenue PDG d'Oracle en 2014 et est membre du conseil d'administration de la société depuis 2001.

On peut apprendre en faisant quelque chose de stupide, mais on ne peut jamais regagner la crédibilité d’un menteur. L’honnêteté est un trésor qui se perd facilement et une fois perdu, il ne peut jamais être récupéré.

Safra Catz

Elle a mené avec succès l'acquisition par l'entreprise de la société de logiciels rivale PeopleSoft en 2005, un accord d'une valeur de 10,3 milliards de dollars. Sous la direction de Catz, Oracle a élargi son offre de produits et consolidé son leadership mondial dans le cloud computing, les systèmes de bases de données et les solutions logicielles d'entreprise.

Elle a contribué à la transition de l'entreprise vers un modèle commercial centré sur le cloud, positionnant Oracle comme un acteur clé dans le paysage technologique concurrentiel.

Les collègues de Catz ont trouvé qu’elle était presque totalement dépourvue d’ego. Sa force réside dans sa détermination farouche, ses conseils directs et son dévouement sans faille. La leçon de leadership de Catz est l’importance de bâtir des équipes solides où règnent respect et collaboration.

Il s’agit de comprendre les objectifs de chaque équipe et de travailler ensemble pour les atteindre. Catz souligne également l’importance de trouver des professionnels de la finance capables de collaborer et de coopérer efficacement.

Oracle favorise une culture de résolution de problèmes, encourageant les membres de l’équipe à aborder leurs rôles avec le même état d’esprit. Cela correspond également à l’exemple de leadership de Catz, qui considère toujours ce qui est le mieux pour Oracle.

Dans une interview accordée à Time, Catz a déclaré que l’obstacle le plus important à l’accès des femmes au leadership est le manque de femmes à ce poste.

« Le meilleur conseil que je puisse donner aux femmes est de se lancer et de créer quelque chose, idéalement une entreprise », dit-elle. « Si vous ne voyez pas de voie vers le leadership au sein d'une entreprise, suivez votre propre voie. »

Pour Catz, sa plus grande inspiration est sa mère, qu’elle considère comme la personne la plus courageuse. « Elle a surmonté tant d'épreuves, travaillant et élevant deux enfants en même temps, et tout s'est incroyablement simplifié. Même dans ses derniers jours de lutte contre le cancer, elle s'est battue comme une championne », a partagé Catz.

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