Le nouveau PDG d'Intel, Lip-Bu Tan, envisage des changements majeurs dans ses méthodes de fabrication de puces et dans sa stratégie d'intelligence artificielle (IA). Il s’agit d’un effort total pour relancer le géant technologique en difficulté.
Restructuration de l'approche de l'IA et réduction des effectifs
La nouvelle approche comprend la restructuration de l'approche de l'entreprise en matière d'IA et la réduction du personnel pour faire face à ce que Lip-Bu Tan décrit comme une couche de gestion intermédiaire lente et lourde. La restructuration de ses opérations de fabrication — qui fabriquaient autrefois des puces pour Intel mais qui sont désormais en cours de conversion pour fabriquer des semi-conducteurs pour des clients extérieurs comme Nvidia — est une priorité essentielle.
Le PDG Lip-Bu Tan devrait apporter des changements radicaux aux opérations de fabrication d'Intel.
Immédiatement après qu'Intel a annoncé la nomination de M. Lip-Bu Tan au poste de PDG, le cours de l'action de la société a bondi de 15 %. Les actions d'Intel ont augmenté de plus de 8 % à la mi-journée sur le Nasdaq hier.
Lors d'une réunion interne après avoir été nommé PDG la semaine dernière, M. Tan a déclaré aux employés que l'entreprise devrait prendre des « décisions difficiles », selon deux autres personnes informées de la réunion.
Dylan Patel, expert de l'industrie des semi-conducteurs, a déclaré qu'un problème majeur sous l'ancien PDG d'Intel, Pat Gelsinger, qui a quitté l'entreprise en décembre, était d'être « trop mou ». « Il ne veut pas licencier un groupe de cadres intermédiaires comme cela est nécessaire », a déclaré Patel.
Tan, 65 ans, était PDG de la société de logiciels de conception de puces Cadence et investisseur technologique et membre du conseil d'administration d'Intel jusqu'à sa démission en août 2024. À son retour en tant que PDG, M. Tan reprendra la direction de l'icône américaine après une décennie de faux pas de la part de trois PDG précédents qui ont laissé Intel incapable de fabriquer des puces pour smartphones et ont manqué la demande croissante de processeurs d'IA, permettant à des rivaux comme Arm Holdings et Nvidia de dominer ces marchés.
Intel a signalé une perte annuelle de 19 milliards de dollars en 2024, sa première depuis 1986.
À court terme, M. Tan vise à améliorer les performances d’Intel Foundry – la division qui fabrique des puces pour d’autres sociétés de conception comme Microsoft et Amazon – en attirant de manière agressive de nouveaux clients.
L'entreprise va également relancer ses projets de fabrication de puces pour serveurs d'IA et s'étendre à des domaines autres que les serveurs, tels que les logiciels, la robotique et les modèles de plateformes d'IA. « Lip-Bu passera beaucoup de temps à écouter les clients, les partenaires et les employés lorsqu'il prendra ses fonctions, et travaillera en étroite collaboration avec l'équipe de direction pour positionner l'entreprise pour le succès futur », a déclaré un porte-parole d'Intel.
Dès le début, la stratégie de M. Tan semblait être une subtile modification du plan de Gelsinger. L'élément central du plan de redressement de Gelsinger est de transformer Intel en un fabricant de puces sous contrat pour concurrencer Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. (TSMC), qui compte des clients comme Apple, Nvidia et Qualcomm. Gelsinger s'était engagé à dépenser des dizaines de milliards de dollars pour construire des usines aux États-Unis et en Europe afin de fabriquer des puces pour Intel et des clients extérieurs, mais il a été contraint de réduire ses ambitions lorsque le marché des produits phares d'Intel s'est refroidi.
Intel mise sur l'intelligence artificielle
M. Tan a été un critique interne féroce de la performance de Gelsinger. Pendant la majeure partie de son histoire, Intel a fabriqué des puces uniquement pour lui-même. Lorsque Gelsinger est devenu PDG en 2021, il a donné la priorité à la fabrication de puces pour d'autres parties, mais n'a pas réussi à fournir le même niveau de service client et d'ingénierie que TSMC, ce qui a entraîné des retards et des tests ratés.
Intel prévoit de développer une nouvelle architecture pour sa première puce d’IA.
Les opinions de M. Tan ont été façonnées au cours de mois d’examen des processus de fabrication d’Intel après que le conseil d’administration l’a nommé fin 2023 à un rôle spécial de supervision du sujet.
Dans son évaluation personnelle, M. Tan a exprimé sa déception quant à la culture de l'entreprise, affirmant qu'Intel avait perdu l'esprit de « survie du plus apte » instauré par l'ancien PDG Andy Grove. Il estime également que la prise de décision est ralentie par une main-d’œuvre pléthorique.
Le PDG d'origine malaisienne a présenté plusieurs idées au conseil d'administration d'Intel l'année dernière, mais celui-ci a refusé de les adopter. En août 2024, M. Tan a soudainement démissionné en raison de désaccords avec le conseil d'administration. Lorsqu'il reprendra ses fonctions de PDG aujourd'hui (18 mars), M. Tan passera en revue les effectifs d'Intel, qui ont été réduits d'environ 15 000 personnes pour atteindre près de 109 000 à la fin de l'année dernière.
Outre les coupes budgétaires, Tan n’a guère d’autre choix que de rendre les opérations actuelles plus efficaces à court terme. La prochaine génération de puces d'IA avancées d'Intel, baptisée Panther Lake, s'appuiera sur des fonderies internes utilisant un nouvel ensemble de techniques et de technologies qu'Intel appelle « 18A ». Le succès financier d’Intel cette année sera lié aux fortes ventes de cette future puce.
M. Tan a indiqué dans une note qu'Intel publiera demain qu'il avait l'intention de conserver le contrôle des usines, qui restent financièrement et opérationnellement séparées de l'activité de conception, et de restaurer le statut d'Intel en tant que « fonderie de premier plan mondial ».
L'opération de fabrication sous contrat d'Intel pourrait être couronnée de succès si M. Tan remporte au moins deux clients majeurs pour produire des quantités correspondantes de puces. Une partie des efforts visant à attirer les gros clients consistera à améliorer le processus de fabrication des puces d'Intel afin de le rendre plus facile à utiliser pour les clients potentiels comme Nvidia et Google d'Alphabet.
Intel a récemment montré des améliorations dans son processus de fabrication et a suscité l'intérêt de Nvidia et Broadcom, qui ont commencé les premiers essais. Advanced Micro Devices évalue également le processus d’Intel.
M. Tan devrait chercher à améliorer les rendements ou les « taux de remplissage » pour fournir un plus grand nombre de puces par plaquette de silicium alors qu'il passe à la production en masse de ses premières puces internes en utilisant le procédé 18A cette année.
L’objectif est de passer à un calendrier annuel de sortie de puces d’IA, similaire à celui de Nvidia, mais cela prendrait des années. Il faudra au moins 2027 à Intel pour développer une nouvelle architecture convaincante pour sa première puce d'IA, selon trois sources du secteur et une personne familière avec les progrès d'Intel.
Les actions Intel se négociaient hier (17 mars) à environ 26 $ l'action. Les actions d'Intel ont augmenté de 30 % depuis le début de l'année 2025, dont une hausse de 25 % après l'annonce de la nomination de Lip-bu Tan au poste de PDG le 13 mars. En plus du rôle de PDG, Intel a également annoncé que l'expert de longue date de l'industrie des puces reviendra au conseil d'administration de la société.
Source : https://www.baogiaothong.vn/intel-len-ke-hoach-cai-to-toan-dien-hoat-dong-san-xuat-va-tri-tue-nhan-tao-192250318114342382.htm
Comment (0)