(NB&CL) Le développement des médias sociaux et de la technologie a changé la façon dont le public consomme l’information. Pour survivre, la presse n’est plus seulement un lieu où l’on rapporte des informations, mais doit se doter de nouvelles valeurs, voire se restructurer et se réorganiser. Adopter un modèle « multiservice » pourrait être une suggestion pour de nombreuses rédactions au Vietnam...
Il est temps d’aller au-delà du reporting
Le journalisme mondial connaît une véritable révolution, pas seulement une petite transformation mais une « restructuration » complète. Aujourd’hui, les journaux ne jouent plus le rôle de simples reportages, propagations ou reflets d’événements. Au lieu de cela, elles se développent dans des « industries de services polyvalentes », opérant dans les domaines des médias et de la technologie. De nombreux organes de presse, y compris au Vietnam, s’orientent dans cette direction. Elles ne fournissent pas seulement des services de presse - médias - technologie, mais s'étendent également à des domaines tels que le conseil, l'organisation d'événements (par exemple : activités sportives, forums économiques, programmes de coopération d'investissement...), maximisant ainsi leurs points forts.
Selon l'expert en médias Le Quoc Vinh, président de la société Le Bros, l'une des opportunités du « multiservice » est la capacité de diversifier les sources de revenus, de réduire la dépendance aux revenus publicitaires traditionnels qui sont de plus en plus en baisse, et de créer des revenus stables à partir de nouveaux services. Les organisations journalistiques peuvent également tirer le meilleur parti de leurs atouts, en exploitant leurs marques, leur réputation, leurs relations et leur expérience dans le secteur des médias pour fournir des services qui répondent aux besoins croissants des lecteurs et des clients, tout en augmentant les interactions et en créant des canaux de connexion plus étroits avec la communauté.
« Les services fournis par la presse doivent être plus diversifiés. La presse peut participer aux activités de communication des organisations, des entreprises et soutenir les campagnes de communication publique. La planification d’événements est également essentielle. « La presse ne doit pas travailler pour les entreprises, mais doit créer des événements, créer de l'information et apporter des solutions aux problèmes économiques, sociaux, culturels et sportifs... Ce sont les produits de la presse, qui rassemblent les parties prenantes pour créer du contenu utile au service de la société », a déclaré M. Vinh.
Monsieur Le Quoc Vinh.
Au Vietnam, il existe quelques exemples typiques : VnExpress n’est pas seulement un journal électronique de premier plan, mais aussi un organisateur d’événements professionnels. Au fil des années, ce journal a organisé de nombreux événements majeurs, attirant l’attention d’un large public. Un exemple typique est le marathon VnExpress, l'une des plus grandes courses à pied au Vietnam, organisée chaque année dans de nombreuses provinces et villes du pays.
Ces dernières années en particulier, le journal Nhan Dan, l'un des journaux du Parti les plus prestigieux au Vietnam, a produit de nombreux programmes musicaux avec la participation de stars internationales ; Les Human Awards récompensent les personnes et les organisations qui ont apporté des contributions positives à la société par le biais d’initiatives et de projets communautaires crédibles. Ces événements non seulement confirment la réputation du journal, mais aident également le journal Nhan Dan à se rapprocher et à se connecter davantage au public.
Ou avec le journal d'investissement qui a marqué son empreinte pionnière en initiant le Vietnam M&A Forum - un événement annuel prestigieux sous les auspices du ministère de la Planification et de l'Investissement. Ce forum est devenu une plate-forme importante pour les investisseurs, les experts et les entreprises pour discuter des questions clés liées aux activités de fusions et acquisitions au Vietnam. « Ces activités, qui vont au-delà du journalisme traditionnel », a déclaré Vinh, « non seulement génèrent des revenus, mais servent également la mission plus large du journal, contribuant à la valeur globale de la publication. »
Par ailleurs, M. Le Quoc Vinh a mentionné que la tarification du contenu est un élément important de la diversification des services de presse et est identifiée comme une tendance inévitable. « Pour mettre en œuvre avec succès le modèle de paywall, une stratégie globale à l’échelle du secteur est essentielle. « La viabilité du contenu payant dépend d'une feuille de route claire et nécessite une décision collective de l'ensemble de l'industrie pour que ce modèle fonctionne efficacement », a souligné M. Le Quoc Vinh.
« Multiservices » pour protéger l’intégrité journalistique
Le « multiservice » apporte de grandes opportunités de développement à la presse, mais s’accompagne en même temps de nombreux défis. Il s’agit d’une concurrence féroce avec des rivaux dans de nouveaux domaines tels que la technologie, le conseil, l’organisation d’événements, ce qui oblige les organismes de presse à investir massivement dans la technologie, les ressources humaines et les finances pour développer de nouveaux services.
La capacité de gestion professionnelle est également un facteur important dans la gestion d’une organisation multifonctionnelle et multidisciplinaire et ne peut ignorer les risques qui peuvent être rencontrés dans le processus d’investissement et de développement de nouveaux services. Certaines des conséquences qui peuvent survenir sans une préparation minutieuse incluent la perte de concentration sur la mission principale de produire des informations de haute qualité, des conflits d’intérêts entre le rôle journalistique et le rôle commercial, ou une perte de crédibilité de l’organisme de presse s’il n’est pas bien géré.
Lorsque l’information n’est plus considérée comme une force, le journalisme doit changer en profondeur s’il veut se développer.
Dans cette perspective, M. Le Quoc Vinh a souligné que les projets et événements en coopération avec des entreprises ou des organisations sociales deviennent de plus en plus populaires dans le contexte du journalisme moderne. Cependant, cela pose des défis importants en matière d’intégrité du journalisme. La frontière entre coopération et « poignée de main » avec les entreprises doit être clairement définie pour éviter les conflits d’intérêts. « Par exemple, la coopération dans les projets de communication sur les produits et services peut transformer la presse en un outil publicitaire pour les entreprises, au lieu de refléter des informations objectives et honnêtes au public », a soulevé M. Vinh.
Il a ensuite analysé : « De même, la participation à l’organisation d’événements sponsorisés par des entreprises peut affecter l’indépendance de la presse dans la couverture et l’évaluation de cet événement. « Par conséquent, l’établissement de codes de conduite et de procédures de contrôle strictes est extrêmement nécessaire pour protéger l’intégrité de la presse. »
Phan Anh
Source : https://www.congluan.vn/mo-hinh-da-dich-vu-huong-di-moi-cua-bao-chi-viet-nam-post334297.html
Comment (0)