Le groupe logistique TKV s'efforce d'atteindre la ligne d'arrivée le plus tôt possible

En tant que « maillons » importants de la chaîne de production et de consommation de charbon du Vietnam National Coal - Mineral Industries Group (TKV), les deux entreprises clés du secteur de la logistique, Cam Pha Port and Logistics Company et Da Bac Logistics Company, s'efforcent d'achever le plan de production et d'affaires 2024.

Activités de production le dernier jour de l'année dans la zone Km6, port de Cam Pha et société de logistique.

La société Cam Pha Port and Logistics a mis en œuvre son plan de production et d'affaires pour le quatrième trimestre 2024 avec de nombreuses difficultés, notamment après que la tempête n° 3 a laissé d'énormes conséquences sur les infrastructures, les installations et les activités de production de la société. Cependant, l'unité a fait des efforts avec pour devise une production combinée à une amélioration continue, garantissant une sécurité absolue pour les personnes et les équipements. En mettant en œuvre le mouvement d'émulation de la production de 90 jours et 90 nuits au quatrième trimestre, les unités de production de la Société ont profité d'une météo favorable pour maximiser la consommation afin de compenser le manque de production dû à l'impact des tempêtes et des pluies. La production opérationnelle pour novembre 2024 a atteint 5,57 millions de tonnes, la production cumulée a atteint 57,3 millions de tonnes, soit 88,12 % du plan annuel. Parmi celles-ci, la consommation directe de charbon a atteint 4,6 millions de tonnes, soit un total cumulé de 42,6 millions de tonnes, soit 85,2% du plan annuel. Le salaire moyen a atteint près de 13,2 millions de VND/personne/mois. En décembre, les unités devraient consommer 6,7 millions de tonnes, dont 4,7 millions de tonnes de consommation directe de charbon.

L'atelier de transport automobile I est l'une des unités typiques qui profite au maximum des conditions favorables et surmonte les difficultés pour accomplir les tâches assignées. Dans le contexte du sprint pour atteindre l'objectif annuel, de nombreux équipements de réparation servant à l'examen de circulation et à la maintenance de haut niveau posent de nombreuses difficultés au service de réparation de l'atelier. Le département technique et l'équipe de réparation expérimentée ont signalé et trouvé des solutions avec des départements spécialisés pour préparer le matériel pour des réparations rapides et approfondies, garantissant la qualité après réparation et libérant rapidement les véhicules pour augmenter la productivité de la mobilisation des équipements. Grâce à cela, le taux de mobilisation des équipements au cours du mois est stable à 80-83%.

M. Tran Van Quang, secrétaire du Parti, directeur de la société portuaire et logistique de Cam Pha, a souligné : « Décembre détermine les résultats de production de toute l'année. » Les dirigeants de l'entreprise exigent des unités qu'elles suivent de près le plan assigné, qu'elles favorisent l'esprit d'émulation pendant 90 jours et 90 nuits de production avec la plus grande détermination pour stimuler la consommation et atteindre un rendement maximal. Parallèlement, se concentrer sur l'acceptation et le règlement final, revoir les coûts en 2024, suivre activement la mise en œuvre des projets d'investissement dans la construction, les équipements de production pour assurer l'avancement et les exigences ; Appliquer strictement les réglementations en matière de sécurité, de prévention et de lutte contre les incendies, assurer la sécurité et l'ordre et protéger les ressources aux limites de la mine.

Les chauffeurs de la société Da Bac Logistics vérifient l'état technique du véhicule avant de travailler sur un nouveau quart de travail. *Photo : Thuy Quynh*

Chez Da Bac Logistics Company, la campagne d'émulation de 90 jours se déroule du 1er octobre au 31 décembre 2024. Pour atteindre 2,8 millions de tonnes de consommation de charbon au quatrième trimestre, 2,5 millions de tonnes de charbon achetées aux mines, la Société s'est concentrée sur l'application de solutions techniques, le renforcement de l'inspection, du contrôle, de la gestion, la garantie de la sécurité et de l'ordre dans la production, la mobilisation d'un maximum d'équipements, de machines et de ressources humaines pour servir la réception du charbon pour les sociétés de production et bien servir la consommation.

Selon le dirigeant de Da Bac Logistics Company, en 2024, la société s'efforce d'exploiter et de consommer 11,7 millions de tonnes de charbon. À la fin des 11 derniers mois, la consommation de charbon a atteint 9,88 millions de tonnes, le charbon stocké était de 10,38 millions de tonnes. Les unités de l’entreprise se concentrent sur des opérations spécifiques pour chaque quart de travail, chaque jour, s’efforçant de dépasser l’objectif. L'unité encourage les travailleurs à augmenter le temps de travail utile dans chaque quart de production, à augmenter la productivité du travail et les jours de travail avec le plus grand effort pour terminer le plan assigné.

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