Quand le président de la commune fait crédit à la politique sociale

Après 9 ans de mise en œuvre de la politique du gouvernement consistant à ajouter des présidents de comités populaires au niveau des communes au conseil d'administration (BOD) de la Banque vietnamienne pour les politiques sociales (VBSP), la majorité des présidents de comités populaires au niveau des communes de la province de Quang Tri ont promu leurs rôles et responsabilités, en coordination avec les organisations sociopolitiques et les bureaux de transaction VBSP au niveau du district pour déployer efficacement le capital de crédit de politique sociale locale.

M. Do An Chung, président du comité populaire de la commune de Gio Son, a discuté avec les responsables de l'Union des femmes de la commune du capital de politique sociale confié par l'intermédiaire de l'association - Photo : ML

Depuis qu'il a rejoint le conseil d'administration de la Banque de politique sociale du district de Gio Linh, M. Do An Chung, secrétaire adjoint du comité du parti et président du comité populaire de la commune de Gio Son, a toujours pleinement participé aux réunions du conseil d'administration de la Banque de politique sociale du district de Gio Linh et a suivi de près les activités des sessions de transaction de la banque selon un calendrier fixe dans la commune.

Grâce à cela, il a rapidement assimilé de nouveaux contenus sur le crédit social et a proposé rapidement des solutions aux difficultés et aux problèmes dans le processus de mise en œuvre au niveau local. Cela permet de promouvoir efficacement les prêts préférentiels de l’État en matière de réduction de la pauvreté, de garantie de la sécurité sociale et de promotion du développement économique local.

En 2009, M. Chung a commencé à travailler comme fonctionnaire communal. En 2011, il a été élu par le peuple comme président du Comité populaire de la commune jusqu'à présent. Né et élevé à Gio Son, et ayant travaillé pendant de nombreuses années dans la commune, M. Chung comprend clairement la situation de développement de la localité ainsi que les circonstances de chaque ménage, en particulier les ménages pauvres et les bénéficiaires des politiques.

Il dispose donc toujours d'un moyen de gérer, de diriger et de coordonner pour résoudre de manière raisonnable les problèmes liés aux activités de crédit politique, en assurant l'attribution des responsabilités aux points focaux de la commune de manière fluide. Pour mettre en œuvre efficacement les programmes de crédit social, il est essentiel qu'ils soient soumis à un contrôle public et démocratique. Nous ne pouvons pas laisser les pauvres, déjà en difficulté, s'inquiéter.

Lorsque nous sommes confrontés à un problème, nous devons trouver un moyen de le résoudre avec émotion, raison et pour faire plaisir aux gens. « Au cours du processus d'utilisation du capital de prêt par les gens, je travaille toujours avec les associations, les syndicats et les groupes d'épargne et de crédit (TK&VV) pour surveiller de près afin de guider et de rappeler rapidement aux gens d'utiliser le capital de prêt à bon escient et de promouvoir l'efficacité », a partagé M. Chung.

Pendant ce temps, dans la ville de Krong Klang, district de Dakrong, auparavant, le niveau de sensibilisation des fonctionnaires et de la population au crédit social n'était pas élevé. De nombreux ménages ont donc reçu des prêts mais ne savent pas comment les utiliser pour investir dans des modèles de production adaptés. Les gens ne sont pas conscients de payer des intérêts et d’épargner pour rembourser progressivement le principal de leur dette, mais préfèrent attendre et compter sur les subventions de l’État et d’autres sources de soutien.

Alors que certains dirigeants des groupes d’épargne et de crédit restent passifs, l’efficacité des ressources d’investissement provenant du capital de la politique sociale dans la région n’a pas été promue. Identifiant les lacunes et les limites de la localité, dans son rôle de président du comité populaire de la ville de Krong Klang, après avoir participé au conseil d'administration de la Banque de politique sociale du district, M. Le Quang Thach a organisé des réunions mensuelles sur le crédit social pour discuter des solutions pour surmonter les difficultés et attribuer des responsabilités spécifiques aux associations et organisations locales dans le processus de mise en œuvre.

M. Thach a également directement demandé à l'équipe d'exhorter et de recouvrer les dettes par de nombreuses mesures telles que la propagande, l'encouragement, l'invitation au siège du Comité populaire de la commune pour travailler et la demande à l'emprunteur de s'engager à rembourser le prêt ; Dans les cas de personnes quittant la localité, les proches ont été contactés pour trouver leurs adresses et encourager les emprunteurs à remplir leurs obligations de remboursement de la dette.

Grâce à la mise en œuvre synchrone de solutions, notamment la promotion du rôle et de la responsabilité des dirigeants, les ressources d’investissement du crédit social deviennent progressivement efficaces dans les villes de montagne. Cela se reflète clairement dans de nombreux chiffres qui ont augmenté régulièrement au fil des années.

En règle générale, le revenu moyen par habitant à Krong Klang est passé de 10,5 millions de VND en 2014 à 46 millions de VND en 2023 ; Le taux de pauvreté est passé de 39,26 % en 2015 à 16,31 % en 2020 (selon l’ancien standard de pauvreté), de 30 % en 2021 à 23,7 % fin 2023 (selon le nouveau standard de pauvreté). En moyenne, le taux de pauvreté dans la ville diminue de 3,5 % chaque année.

« Ce qui est encourageant, c'est que les programmes de prêts de la Banque de politique sociale du district sont actuellement très efficaces et que la plupart des emprunteurs les utilisent à bon escient. On peut dire que le capital de politique sociale aide les pauvres et les bénéficiaires à prendre progressivement conscience de leurs besoins et à changer de vie », a déclaré M. Thach.

Selon M. Ngo Van Bao, directeur du bureau de transaction de la Banque de politique sociale du district de Dakrong, non seulement dans la ville de Krong Klang mais aussi sous la direction directe des présidents du comité populaire de la commune, la coordination entre le gouvernement local et la Banque de politique sociale du district est devenue plus étroite et plus efficace.

Le président du comité populaire de la commune a résolument dirigé le comité de réduction de la pauvreté, le chef du village et coordonné avec les organisations sociopolitiques compétentes pour mettre en œuvre des programmes de crédit politique et mieux gérer le capital de crédit politique dans la région. À partir de là, la qualité du crédit s’améliore, les dettes en souffrance sont réduites et les groupes de crédit et d’épargne faibles sont renforcés ; De nouvelles politiques et directives sont rapidement mises en œuvre pour les bénéficiaires.

Dans la province de Quang Tri, immédiatement après le document guidant la mise en œuvre de l'ajout du président du comité populaire au niveau de la commune pour participer au conseil d'administration de la Banque de politique sociale au niveau du district, la succursale de Quang Tri de la Banque de politique sociale a demandé aux bureaux de transaction du district et de la ville de suivre les procédures, processus et réglementations corrects des supérieurs.

Actuellement, 100 % des présidents des comités populaires au niveau des communes de la province participent au conseil d'administration de la Banque de politique sociale au niveau du district. Grâce à cette mise en œuvre, le rôle de la gestion de l’État dans les activités de crédit de la Banque de politique sociale au niveau local a été renforcé ; Les sources de crédit préférentielles sont liées aux plans de développement économique local, aux programmes de réduction de la pauvreté et aux nouvelles constructions rurales.

Mai Lam

Source : https://baoquangtri.vn/khi-chu-tich-xa-lam-tin-dung-chinh-sach-xa-hoi-186721.htm