Faisant référence au cas particulièrement grave impliquant des fonctionnaires de nombreux ministères et branches du niveau central au niveau local, l'ancien juge Truong Viet Toan a déclaré que l'affaire du « vol de sauvetage » a en partie révélé la réalité de nombreux fonctionnaires occupant des postes et ayant du pouvoir aujourd'hui. Les accusés ont compliqué la question, provoquant du harcèlement, obligeant les entreprises à suivre le mécanisme de « demande et d'octroi », même si ce mécanisme a été aboli depuis longtemps.
Le procès du « vol de sauvetage » |
Au cours du procès en première instance, de nombreux accusés ont également exprimé des remords et des paroles amères après la découverte de leurs crimes. Un exemple typique est celui de l'ancien directeur adjoint du département de l'immigration (ministère de la Sécurité publique), Tran Van Du, qui, interrogé à propos de son comportement de corruption, a déclaré : « C'est aussi ma malchance. Si je n'ai pas de chance, je le rendrai simplement à l'État, ce n'est pas grave » ; Ou comme le cas de l'ancien vice-ministre des Affaires étrangères To Anh Dung : « La rencontre avec les entreprises a été initiée par elles, le défendeur les respectait en partie, voulait en partie entendre les entreprises pour voir si elles avaient des difficultés ou des problèmes »...
M. Truong Viet Toan a estimé qu’il s’agissait là de « mensonges » ; Il y a des accusés qui « versent des larmes » simplement parce qu’ils s’apitoient sur leur sort d’avoir été pris au piège de la loi.
Selon l'ancien juge, les accusés du groupe de corruption sont tous expérimentés et ont suivi une formation dans des agences et des organisations. Au tribunal, bien qu'ils aient déclaré être « repentants », ce n'était absolument pas l'attitude d'un accusé qui « regrette » le crime qu'il avait commis.
L'avocat Hoang Trong Giap (directeur du cabinet d'avocats Hoang Sa) a partagé l'opinion selon laquelle le processus de procès a montré que certains accusés ont comploté et partagé l'argent du pot-de-vin. Le montant d’argent reçu est très important, dépassant de loin les revenus des fonctionnaires et des employés du secteur public...
« Certains avocats et accusés qui acceptent des pots-de-vin pendant leur défense affirment qu’ils n’exigent pas, ne harcèlent pas et ne négocient pas avec les entreprises pour qu’elles paient de l’argent. Français Après avoir obtenu la licence, l'entreprise s'est remerciée, il ne s'agit donc pas de donner ou de recevoir des pots-de-vin... Cependant, ce sont des « excuses insensibles », car devant le tribunal, les représentants de certaines entreprises ont affirmé qu'ils avaient été « contraints à l'extrême », donc ils ont été contraints de donner », a déclaré l'avocat Hoang Trong Giap.
Parlant de la corruption et de la négativité qui règnent parmi les fonctionnaires, M. Vu Pham Quyet Thang, ancien inspecteur général adjoint du gouvernement, a déclaré que la corruption est une loi inévitable du processus de développement, issue de la cupidité humaine incontrôlée. « Tout le monde est avide. J’aime aussi l’argent, les maisons et les terres, mais comment je les aime et comment les obtenir est une autre affaire », a déclaré l’ancien inspecteur général adjoint du gouvernement.
Selon M. Thang, avant cette règle, il est important que chaque cadre et membre du parti sache contrôler sa cupidité, contrôler son comportement et respecter l'honneur. « L’argent doit être obtenu par l’effort et l’intelligence, et non par la corruption, la corruption ou la négativité », a déclaré M. Thang.
Mais il a aussi dit franchement : « On n’applaudit pas d’une seule main. Il n’y a pas de corruption sans corrompus et sans donneurs de pots-de-vin. Le problème n’est donc pas seulement de lutter contre la corruption, mais aussi de lutter contre les pots-de-vin. Personne n’apporte de l’argent pour corrompre et ensuite s’assoit, boit du thé et n’en tire aucun avantage. « Tout a un but, celui qui donne des pots-de-vin cherche également à tirer profit de cette pratique », a déclaré M. Thang.
Commentant, chaque grande affaire commence par un petit problème, comme on dit "beaucoup un petit peu fait une grande affaire", ici, selon lui, il est possible que le fonctionnaire ait été "habitué à manger", "habitué à être nourri", "habitué à recevoir des cadeaux" d'un petit poste à un grand poste, devenant peu à peu une habitude irrésistible.
Mais il y a aussi des cas où, pendant une longue période, sans aucune corruption ni pots-de-vin, les gens disposent soudainement d’une énorme quantité de biens et d’argent. « C'est peut-être parce que les gens ne peuvent pas résister aux tentations matérielles, ne peuvent pas surmonter le pouvoir de l'argent et ensuite chuter », a déclaré M. Thang, soulignant : « En tant que fonctionnaire, pour le peuple, pour le pays, il faut se consacrer de tout cœur à la cause commune, savoir se maîtriser, savoir respecter l'honneur. »
Lors du séminaire « Education à la lutte contre la corruption avec l'exigence de construire une culture d'intégrité dans la nouvelle période », organisé récemment par l'Université de Droit - Université Nationale du Vietnam, Hanoi, les délégués ont également soulevé la question de la construction d'une culture d'« intégrité » dans le contexte d'une série d'affaires de corruption majeures qui ont été révélées et qui ont donné lieu à des sanctions contre de nombreux fonctionnaires.
Selon les délégués, pour maintenir l'intégrité, ceux qui occupent des postes de pouvoir doivent se contrôler, afin que l'intégrité devienne un réflexe, comme « la nourriture et la boisson normales ».
Franchement, le Dr Dinh Van Minh, ancien chef du département juridique de l'Inspection générale du gouvernement, a déclaré qu'« aucun des fonctionnaires corrompus qui ont été récemment punis n'est pauvre ». De là, M. Minh estime que pour avoir une culture d’intégrité, il faut contrôler à la fois l’extérieur et l’intérieur. L'extérieur est par mécanisme, par politique ; à l'intérieur il y a la morale, l'intégrité.
En examinant les travaux de prévention et de lutte contre la corruption ces derniers temps, l'ancien inspecteur général adjoint du gouvernement Vu Pham Quyet Thang a estimé que de nombreux résultats positifs ont été obtenus. Cependant, pour prévenir la corruption et la négativité, en plus de viser le mécanisme de « ne pas vouloir être corrompu », « ne pas avoir besoin d'être corrompu », « ne pas pouvoir être corrompu », « ne pas oser être corrompu », selon lui, la question importante est dans la sélection et l'utilisation des personnes. Si vous choisissez les bonnes personnes, tout ira bien, la corruption et la négativité seront limitées.
M. Thang a ajouté que le processus et les réglementations actuels en matière de sélection, de recrutement et de nomination des fonctionnaires sont très stricts. Mais parfois, cette étape dépend encore de la volonté du leader et des « suggestions » des supérieurs. Cela conduit à la situation où « on suit les procédures et réglementations correctes, mais pas nécessairement la bonne personne ».
Fort de plusieurs années d'expérience dans le jugement des « affaires majeures », l'ancien juge Truong Viet Toan, ancien vice-président du tribunal pénal du tribunal populaire de Hanoi, a déclaré que pour prévenir les violations, le travail du personnel joue un rôle très important. « Il y a des chefs d’agences et d’unités qui sont comme des « petits rois », qui font délibérément de mauvaises choses, sans se soucier de l’opinion du personnel, au sein de l’unité. « Profiter de sa position pour étouffer les opinions des autres », a déclaré M. Toan. Selon lui, la conséquence n'est pas seulement que le leader fait des erreurs, mais qu'il entraîne également de nombreuses personnes en dessous de lui à faire également des erreurs.
Ce qui est inquiétant, a souligné le juge Truong Viet Toan, c'est que ces violations n'ont pas été détectées à temps, ce qui a conduit les contrevenants à « grimper plus haut » après chaque mandat. « Certains disent que c'est une perte de travail en personnel, je ne pense pas que ce soit une perte. Ces fonctionnaires ont causé des dizaines, des centaines, des milliers de milliards de dongs de dommages, il est donc normal qu'ils soient punis, il n'y a aucune perte ici. Ils ont commis des violations extrêmement graves et ont agi de manière arbitraire et arbitraire, ils doivent donc être sévèrement punis.
Depuis le début de son mandat, la Commission centrale d'inspection joue un rôle important dans l'inspection, la supervision, la prévention et le traitement rigoureux des violations. |
D'après la pratique du procès, le juge Truong Viet Toan a déclaré qu'il était nécessaire de revoir la réglementation du gouvernement sur le transfert d'emploi des cadres, des fonctionnaires et des employés du secteur public. « À travers certains cas que j’ai pu observer, certains chefs d’unité ont profité de ce règlement pour transférer des personnes ayant des voix différentes, ou qui ne font pas partie de la même équipe. Il est vrai qu’il y a des postes qui doivent être tournés, mais il y a aussi des postes qui n’ont pas nécessairement besoin d’être tournés. Si nous n'avons pas de réglementations strictes, les gens en profiteront pour faire tourner ceux qui émettent des commentaires et des critiques, et faire appel à des gens de la même équipe pour réaliser des « affaires » illégales, a prévenu M. Toan.
M. Ngo Van Suu, ancien chef du département 1 du Comité central d'inspection, a déclaré qu'il était très important d'avertir et d'empêcher les fonctionnaires de violer la loi le plus tôt possible et à distance afin d'empêcher les fonctionnaires de « glisser » sur la voie des violations. « Si les fonctionnaires impliqués dans des actes répréhensibles ne sont pas traités dès le début, puis grimpent haut, s'infiltrent profondément dans le système et occupent des postes importants, ils risquent d'entraîner des conséquences extrêmement graves », a averti Mme Suu.
L'ancien vice-ministre de l'Intérieur Nguyen Tien Dinh a également déclaré qu'une prévention précoce et à distance, empêchant les petites violations de s'accumuler en violations majeures, est extrêmement importante. « Si nous pouvons prévenir cela tôt et à distance, nous pouvons éviter des pertes économiques, qui se chiffrent en centaines, en milliers, voire en dizaines de milliers de milliards, ainsi que des dommages incommensurables pour la société, et également avertir et aider de nombreux fonctionnaires à échapper à la corruption et à la loi », a déclaré M. Dinh.
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