Problème de ressources humaines dans le domaine technologique

Défiez la course aux talents

La résolution n° 57-NQ/TW du Politburo souligne que les ressources humaines sont l'un des facteurs essentiels pour créer des percées dans le développement de la science, de la technologie, de l'innovation et de la transformation numérique, ce qui nécessite des politiques spéciales pour attirer et promouvoir les talents technologiques nationaux et étrangers grâce à des mécanismes de rupture.

Selon les experts, le Vietnam manque de ressources humaines de haute qualité dans des domaines clés tels que l'intelligence artificielle (IA), le big data, la cybersécurité, etc. Ce sont également des domaines importants avec un fort potentiel de développement, mais qui nécessitent du personnel doté de connaissances approfondies et de compétences élevées. Cette réalité oblige les entreprises technologiques à se livrer une concurrence féroce pour trouver et retenir les talents.

En outre, de nombreuses entreprises de notre pays n’ont pas mis l’accent sur la formation aux compétences numériques et l’amélioration des capacités technologiques des travailleurs ; Il n’existe aucune politique visant à traiter et à encourager le personnel hautement qualifié ; L’incapacité à attirer de bonnes ressources humaines dans les industries technologiques stratégiques rend également difficile la concurrence pour attirer les talents, ce qui conduit à une pénurie continue de ressources humaines de haute qualité.

Selon M. Le Hong Quang, directeur général de la société par actions MISA, dans l'industrie technologique au Vietnam aujourd'hui, le nombre de ressources humaines qualifiées répondant aux exigences du poste est limité et l'offre de ressources humaines n'est pas suffisante pour répondre à la demande. De nombreuses entreprises, dont MISA, sont confrontées à une situation où le personnel expérimenté et hautement qualifié souhaite rejoindre des entreprises plus grandes offrant de meilleurs salaires, avantages sociaux et autres conditions.

En tant que l'une des principales sociétés technologiques du Vietnam, le président et directeur général du groupe de l'industrie militaire et des télécommunications (Viettel), Tao Duc Thang, a déclaré qu'il était inévitable que du personnel compétent et expérimenté soit attiré par d'autres entreprises. En fait, il y a eu des individus exceptionnels qui, après avoir travaillé chez Viettel pendant un certain temps, ont décidé de changer parce qu'on leur a offert un salaire 4 à 5 fois plus élevé que celui de Viettel. Le Groupe a déployé des efforts pour attirer et retenir ce personnel expert en mettant en place de nombreuses politiques de traitement spécial, mais tous les cas n’ont pas été couronnés de succès.

Le représentant du groupe Viettel a également déclaré qu'il était regrettable que de bons employés partent. Cependant, le Groupe les soutient toujours, car où qu'ils aillent, quoi qu'ils fassent, ces personnes talentueuses aideront la société, leur patrie et Viettel est toujours fier d'être le lieu où former et encourager ces talents.

Changement pour répondre aux besoins pratiques

Selon les experts, pour que la science, la technologie, l’innovation et la transformation numérique deviennent véritablement le moteur du développement, les entreprises technologiques doivent disposer d’une stratégie globale en matière de ressources humaines ; Il est nécessaire de mettre en place un mécanisme exceptionnel pour attirer les talents nationaux et étrangers et d’élaborer des politiques spéciales en matière de rémunération et d’environnement de travail ; Parallèlement, il faut investir dans les infrastructures et mettre en place des programmes de formation aux compétences numériques pour les travailleurs.

Pour attirer et retenir les talents, de nombreuses entreprises disposent désormais de stratégies en matière de mécanismes de recrutement, d’investissement dans les infrastructures, de programmes de formation, de politiques de rémunération et de création d’un environnement de travail dynamique et créatif. Des environnements de travail flexibles et des cultures d’entreprise fortes aideront à retenir les talents beaucoup plus efficacement que les entreprises sans stratégie culturelle claire.

Étudiant de l'Académie des technologies des postes et télécommunications.

Selon M. Lang Vinh Tuong, PDG de SmartDev Company Limited, pour retenir les personnes talentueuses et compétentes, l'entreprise investit massivement dans la formation et le développement des ressources humaines. Le personnel participe régulièrement à des formations approfondies sur les dernières technologies, notamment dans le domaine de l'IA.

De plus, SmartDev finance les frais des examens de certification technique pour aider à améliorer les qualifications professionnelles des employés. L'entreprise crée également un environnement de travail créatif afin que ceux qui sont passionnés par la technologie, en particulier l'IA, puissent se développer et rester à long terme.

M. Pham Hong Quat, directeur du département des startups et des entreprises technologiques (ministère des Sciences et de la Technologie), a déclaré que les entreprises devraient créer un environnement de travail et un espace d'infrastructure technique pour soutenir les personnes talentueuses dans les meilleures conditions pour être créatives et contribuer ; Construire des espaces numériques, des ordinateurs modernes, des machines 3D et des conditions minimales pour qu'ils puissent concevoir et tester de nouveaux modèles et produits.

« Au Vietnam, l'absence d'infrastructures techniques modernes rend l'environnement de travail peu attractif pour attirer et retenir les talents technologiques nationaux et étrangers, ainsi que les Vietnamiens de retour de l'étranger. Par conséquent, l'État doit mettre en place des politiques pour attirer les talents, en particulier les Vietnamiens talentueux à l'étranger possédant une expérience pratique acquise dans des incubateurs, des centres d'incubation et de grandes entreprises internationales », a expliqué M. Pham Hong Quat.

Les experts en technologie ont également commenté que pour attirer et retenir les talents, le Parti et l'État doivent promulguer de nouvelles lois et de nouveaux décrets en phase avec le développement technologique, en particulier en révisant et en modifiant les lois pertinentes, y compris la loi sur la science et la technologie et les lois sur le budget et les finances... pour avoir des mécanismes politiques véritablement révolutionnaires, créant des conditions favorables pour que les entreprises attirent et retiennent les talents technologiques.

En outre, les entreprises doivent créer des fonds de soutien à l’innovation et des fonds pour les jeunes talents afin de développer les ressources humaines et de maintenir l’innovation, et d’améliorer la compétitivité en attirant et en employant des personnes talentueuses. Cela aide non seulement le Vietnam à atteindre ses objectifs de croissance durable, mais crée également une base solide pour faire du pays un centre et une destination technologique dans la région et dans le monde.

Dans le contexte de la mondialisation et de la forte révolution industrielle 4.0, les politiques d’attraction et de rétention des talents sont devenues des facteurs déterminants pour les entreprises technologiques. Il s’agit également d’une solution stratégique pour les entreprises afin d’assurer leur compétitivité sur le marché et d’évoluer vers un développement durable dans l’économie numérique.

Source : https://nhandan.vn/bai-toan-nhan-luc-linh-vuc-cong-nghe-post868911.html