Le district de Muong Nhe dispose actuellement de quelques points potentiels de développement touristique, qui ont initialement formé des produits et les ont mis en exploitation, mais l'échelle est petite, la qualité et l'efficacité ne sont pas élevées. Par exemple, le point de passage frontalier entre les trois pays Vietnam-Laos-Chine dispose d'un marqueur frontalier que les touristes peuvent visiter et prendre des photos. Le réseau routier en béton menant au monument a été investi, s'étendant de la gare frontière d'A Pa Chai jusqu'au pied du monument. Au cours de son utilisation, il est affecté par les facteurs temporels et météorologiques, de sorte qu'il se dégrade progressivement. En particulier, la route menant au monument est relativement difficile à parcourir, il faut donc utiliser une moto ou marcher. De l'extérieur, c'est 12 km avec des terrains différents, puis il faut marcher 580 marches pour conquérir le jalon. Le système d'hébergement et de restauration n'est pas encore en place. Les touristes utilisent uniquement les services d'hébergement et de restauration du poste frontière d'A Pa Chai et de quelques ménages locaux environnants. Il n'y a pas de système de magasins vendant des produits touristiques locaux, de toilettes, de parkings...
Muong Nhe a un autre endroit potentiel, la source chaude de Quang Lam, commune de Quang Lam. Située à environ 15 km du centre du district de Muong Nhe, cette destination touristique est encore très sauvage, les touristes peuvent découvrir des bains minéraux chauds combinés à une marche pour prendre des photos d'enregistrement, visiter et explorer la culture unique du groupe ethnique Khang - l'une des minorités ethniques vivant depuis longtemps dans le nord-ouest montagneux du Vietnam avec 86 ménages. Cependant, la station thermale n'a investi que dans une route de gravier pour les déplacements, mais ne dispose d'aucune installation ou infrastructure pour servir le tourisme...
En moyenne, Muong Nhe accueille environ 2 000 visiteurs chaque année. Le nombre total d'établissements d'hébergement dans la région est de 15 motels; 8 établissements d'hébergement répondant aux normes pour recevoir des touristes et plusieurs autres motels avec chambres à louer totalisant 133 chambres et chambres pour recevoir des touristes. Le taux d’occupation des chambres des motels et des établissements d’hébergement touristique a atteint 60 % ; La durée moyenne du séjour des visiteurs est de 0,5 à 1 jour et leurs dépenses sont de 0,6 million par jour. On constate que les paramètres restent encore très modestes.
Le district a reconnu et souligné les causes des difficultés pour trouver des solutions dans les temps à venir. Premièrement, il faut admettre que les travaux de planification du tourisme, des itinéraires touristiques et de la planification détaillée des destinations touristiques associés à la préservation et à la promotion des valeurs culturelles des groupes ethniques de la région ne sont pas encore complets et adéquats ; Les investissements dans les infrastructures de base (routes, électricité, aménagement paysager) ne sont pas encore synchrones. Les infrastructures, les structures d’hébergement et les lieux de divertissement desservant certaines zones et certains lieux à potentiel touristique n’ont pas fait l’objet d’investissements, notamment les motels et les restaurants ; Il n’existe pas de système de signalisation indiquant les zones touristiques et les lieux à potentiel touristique. Il n'y a pas d'arrêts touristiques associés à la fourniture d'informations touristiques et à la présentation des produits OCOP et des produits agricoles typiques de la région. Les activités de communication visant à promouvoir et à attirer les investissements dans le développement du tourisme ne sont pas professionnelles, le contenu est simple, il n’y a pas de thème ou de message clair et elles n’ont pas attiré de nombreuses entreprises potentielles à investir dans le tourisme.
Parallèlement à cela, certaines identités culturelles nationales n’ont pas été pleinement étudiées et évaluées. La forme de préservation et de promotion reste limitée dans sa portée, se concentrant sur la restauration des fêtes typiques, la préservation de certains chants et danses folkloriques et l’organisation de cours pour enseigner la culture immatérielle de certains groupes ethniques. L’entretien et la promotion après conservation et restauration ne sont pas vraiment efficaces. La mobilisation des ressources sociales pour investir dans le développement culturel, notamment dans la préservation et la promotion des cultures traditionnelles des groupes ethniques, est encore limitée. Alors que la culture et les arts des groupes ethniques de Muong Nhe sont confrontés à de grands défis. Les activités artistiques populaires qui avaient lieu régulièrement auparavant se font désormais rares. De nombreux endroits ne fabriquent plus d’instruments de musique. La jeune génération ne s’intéresse pas aux activités culturelles populaires, néglige les costumes traditionnels, l’architecture et les valeurs spirituelles et risque de rompre avec les traditions culturelles nationales...
Une autre raison objective est que les conditions socio-économiques du district de Muong Nhe présentent encore de nombreuses difficultés, les sources d’investissement limitées ne garantissant pas le développement des produits et services touristiques ainsi que la préservation des valeurs culturelles traditionnelles. Développer le tourisme dans un district montagneux et frontalier comme Muong Nhe est un problème difficile. Pour trouver une solution, il ne s’agit pas simplement de valoriser les ressources locales, mais il faut également la coopération et le soutien de tous les niveaux, secteurs et entreprises du secteur touristique.
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