Le premier établissement de crédit approuvé pour un plan de restructuration

La première marque de la NCB en 2024 est l'approbation par la Banque d'État et les autorités compétentes du plan de restructuration de la banque avec une vision à l'horizon 2030.

À ce jour, la NCB est le premier établissement de crédit à achever les procédures d'approbation du plan de restructuration élaboré conformément au « Projet de restructuration du système des établissements de crédit associés au règlement des créances douteuses pour la période 2021 - 2025 » conformément à la Décision 689/QD-TTg du Premier ministre et aux instructions de la Banque d'État.

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La NCB est restructurée pour devenir une banque réputée, saine et efficace. Photo : NCB

Le représentant de la NCB a déclaré que la banque avait mis en œuvre de manière urgente et drastique la feuille de route à partir du deuxième trimestre 2024 et visait à achever le plan de restructuration d'ici 2029, faisant de la NCB l'une des banques prestigieuses, saines et efficaces.

La mise en œuvre du processus de restructuration de manière systématique et globale avec une solution globale et une feuille de route claire dans le contexte d’une économie confrontée à de nombreux défis constitue un effort considérable de la NCB. Dans le même temps, cela démontre l’engagement de la banque envers ses partenaires, ses clients et ses actionnaires dans sa détermination à développer NCB de manière durable.

Augmenter le capital social - améliorer les ressources financières

Le prochain objectif de la NCB en 2024 est d'augmenter considérablement le capital social conformément au plan approuvé par l'assemblée générale annuelle des actionnaires 2023-2024. Jusqu'à présent, la banque est en train de finaliser les procédures et a été approuvée par la Banque d'État et la Commission nationale des valeurs mobilières. La NCB a également identifié 13 investisseurs professionnels qui s'inscriront pour acheter des actions individuelles afin d'augmenter le capital social.

Il est prévu que la NCB achève l'augmentation du capital social de 5 601 milliards de VND à plus de 11 800 milliards de VND au quatrième trimestre 2024. Selon la feuille de route, la NCB continuera d'augmenter son capital et il est prévu que le capital social de la NCB atteindra plus de 29 000 milliards de VND d'ici 2028, conformément au plan de restructuration, aidant la NCB à consolider ses ressources financières, à augmenter son capital à moyen et long terme pour développer ses activités commerciales ; Contribuer à faire de la NCB l’une des banques prestigieuses, saines et efficaces, offrant les meilleurs services et solutions financières du marché.

Coopérer avec les géants de la technologie pour promouvoir la transformation numérique

Parallèlement au processus de restructuration et d'augmentation de capital, NCB a également fortement mis en œuvre de nouvelles stratégies et des projets de transformation numérique avec toutes les ressources, numérisant constamment les expériences client avec l'état d'esprit de « se tenir sur les épaules de géants », accompagnant une série de partenaires importants et prestigieux au Vietnam et dans le monde.

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NCB coopère dans la transformation numérique avec une série de partenaires de premier plan. Photo : NCB

L'année dernière, NCB a signé des accords de coopération pour déployer une série de solutions telles que : des solutions de cloud computing et des plateformes de lac de données sur la plateforme Google Cloud, une plateforme de gestion de la relation client (CRM), une plateforme d'intelligence artificielle et d'apprentissage automatique (AI/ML), un projet Decision Engine... avec les principaux partenaires technologiques mondiaux. En outre, la Banque et KPMG Tax and Consulting LLC mettent en œuvre des projets visant à améliorer le système de contrôle interne conformément à la stratégie de développement de la NCB au cours des 5 prochaines années.

Plus récemment, la banque a « uni ses forces » avec le Centre de recherche et d'application des données démographiques et d'identification des citoyens (RAR - relevant du Centre national de données démographiques, Département de la police administrative pour l'ordre social, Ministère de la sécurité publique) pour offrir la possibilité d'ouvrir un compte directement sur l'application VNeID. Il s’agit de la première banque à déployer ce service sur l’application d’identification électronique du ministère de la Sécurité publique.

Grâce à la promotion de la transformation numérique, l'application NCB iziMobile pour les clients individuels de NCB est actuellement l'une des applications bancaires numériques préférées du marché avec des expériences exceptionnelles. La banque continuera de lancer dans un avenir proche la première solution de gestion d'actifs hybride numérique, qui est supérieure sur le marché vietnamien.

Perfectionnement des cadres supérieurs : « terre promise » pour les candidats talentueux

Le travail des ressources humaines a été l'un des points forts de la NCB au cours de l'année écoulée, lorsqu'elle a complété son appareil de ressources humaines de haut niveau, attirant une série de talents dans les secteurs de la finance, de la banque et de la technologie. En innovant constamment, en construisant une politique de ressources humaines hautement compétitive dans le secteur bancaire et en créant un environnement de travail heureux, NCB est devenue une « terre promise » pour le personnel du secteur bancaire, « Meilleures entreprises pour lesquelles travailler en Asie » pendant 2 années consécutives (2023, 2024).

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La NCB est la « terre promise » pour les candidats talentueux du secteur bancaire. Photo : NCB

M. Ta Kieu Hung, directeur général de la NCB, a déclaré : « Nous disposons actuellement d'une équipe de ressources humaines, en particulier de personnel de niveau intermédiaire et supérieur doté d'une riche expérience, de capacités professionnelles et de capacités de gestion. Nous invitons toujours les personnes talentueuses à nous rejoindre et à aider NCB à réaliser un brillant parcours de transformation.

L'année 2024 a également été témoin des efforts continus et de la créativité de la NCB pour améliorer la qualité des produits et services et lancer une série de packages de solutions financières « sur mesure » pour les segments de clientèle individuelle et professionnelle, créant une nouvelle version de la NCB avec des normes de plus en plus élevées pour servir la communauté.

Doan Phong