Vietnam se abre a la era digital

El artículo del Secretario General To Lam: "Transformación digital: una fuerza impulsora importante para desarrollar las fuerzas productivas, perfeccionar las relaciones de producción y llevar al país a una nueva era" ha creado un avance en la percepción del proceso de transformación digital de acuerdo con su naturaleza, papel y posición en el desarrollo del país.

El objetivo final de la transformación digital es servir a las personas, con el espíritu de tomar a las personas como centro, sujeto, objetivo, fuerza impulsora y recurso para el desarrollo.

Esto es algo que realmente no hemos percibido de forma completa y precisa durante el último tiempo sobre la transformación digital, como un proceso que contribuye a crear un cambio en el modelo de desarrollo de amplitud a profundidad, creando un avance en la productividad a través de un avance en el valor.

La pregunta es ¿qué políticas necesita Vietnam para capacitar y desarrollar recursos humanos para cumplir con los requisitos de la Revolución Industrial 4.0? Se puede decir que los recursos humanos son percibidos como uno de los tres cuellos de botella importantes hoy en día (instituciones, infraestructura y recursos humanos) para el proceso de desarrollo de Vietnam en general y para participar proactivamente en la Revolución Industrial 4.0.

Para promover y estimular la formación y el desarrollo de los recursos humanos para satisfacer las exigencias de los nuevos tiempos, el Partido, el Estado y el Gobierno necesitan mejorar la calidad de los requisitos de formación. Al mismo tiempo, es necesario contar con una estrategia de desarrollo de recursos humanos que cumpla con los requerimientos específicos de la estrategia digital nacional.

Esto es necesario para evitar la situación de “cien flores floreciendo”, donde todos se forman, lo que lleva a que la calidad no cumpla con los requisitos, los estudiantes tengan dificultades para elegir dónde formarse y el valor de los títulos no sea realmente respetado.

Las empresas necesitan construir una hoja de ruta de transformación a largo plazo para sí mismas; Conocer claramente, comprender firmemente y comprender profundamente el proceso de transformación digital para actuar correctamente. Sólo transformando la percepción correcta las empresas pueden saber realmente qué están transformando, cómo, dónde y con qué objetivos. En ese momento, las empresas pueden adaptarse y aprovechar eficazmente las oportunidades que ofrece la transformación digital. La formación del personal, especialmente de los dirigentes clave, juega un papel importante. Deben ser empáticos para poder liderar el “barco” empresarial para participar en este proceso de transformación.

Para el Estado, tienen significados positivos e importantes las políticas de apoyo a la capacitación y programas de crédito específicos para las empresas en el proceso de transformación digital, al tiempo que se construyen activamente corredores legales. La política más importante para crear un entorno favorable para el desarrollo de la economía y la sociedad digitales hoy en día es aclarar los fundamentos teóricos. Sobre esa base, identificar claramente puntos clave, fundamentos, condiciones, objetivos, enfoques y estrategias específicas.

En el proceso de transformación digital, Vietnam depende actualmente en gran medida de la tecnología de hardware y software. Por lo tanto, la cooperación internacional es muy importante.

En primer lugar, la cooperación para apoyar el desarrollo de estándares en un contexto de competencia tecnológica compleja e influir en las decisiones sobre cómo utilizar la tecnología para no caer en un estado de fragmentación y desincronización.

En segundo lugar, cooperar para apoyar el dominio y la aplicación efectivos, desarrollando así nuevas tecnologías centrales y dominando gradualmente las tecnologías de próxima generación.

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